EVM - 成本差異

成本差異 (CV) 是衡量專案績效的一個非常重要的因素。CV 指示專案超支或節支的程度。

CV 可以使用以下公式計算：

Cost Variance (CV) = Earned Value (EV) − Actual Cost (AC)

或

Cost Variance (CV) = BCWP − ACWP

• 上述公式以成本差異表示。
• 正 CV 表示專案在預算內。
• 負 CV 表示專案超支。

成本差異百分比

成本差異百分比以百分比的形式表示專案超支或節支的程度。

成本差異百分比可以使用以下公式計算：

CV % = Cost Variance (CV) ⁄ Earned Value (EV)

或

CV % = CV ⁄ BCWP

• 上述公式以百分比形式表示差異。
• 正差異百分比表示預算內百分比
• 負差異百分比表示超支百分比。

成本績效指標

成本績效指標 (CPI) 是一個指數，顯示專案資源利用效率。CPI 可以使用以下公式計算：

CPI = Earned Value (EV) ⁄ Actual Cost (AC)

或

CPI = BCWP ⁄ ACWP

• 上述公式給出了分配給專案的資源利用效率。

• CPI 值大於 1 表示分配給專案的資源利用效率良好。

• CPI 值小於 1 表示分配給專案的資源利用效率不佳。

專案完成成本績效指標

專案完成成本績效指標 (TCPI) 是一個指數，顯示專案剩餘時間內資源應達到的利用效率。可以使用以下公式計算：

TCPI = ( Total Budget − EV ) ⁄ ( Total Budget − AC )

或

TCPI = ( Total Budget − BCWP ) ⁄ ( Total Budget − ACWP )

• 上述公式給出了專案團隊在專案剩餘時間內應達到的利用效率。

• TCPI 值大於 1 表示專案團隊在專案剩餘時間內的利用率應嚴格控制。

• TCPI 值小於 1 表示專案團隊在專案剩餘時間內的利用率應較為寬鬆。