領導者通常被視為企業文化的英雄。他們激勵我們去到我們從未想過要去的地方。他們也是企業轉型和產出成果所必需的。在當今的商業環境中，良好的領導力對於公司獲得競爭優勢至關重要。管理學者非常關注有效領導者的特質。我們傾向於關注優秀領導者應該具備的各種技能，但等式中還有兩個組成部分。其中之一是吸引和留住追隨者的能力。不幸的是，這正變得越來越困難……閱讀更多

知名組織高管的成功往往使他們成為家喻戶曉的人物。雖然他們的地位可能是負面的或正面的，但這些人從他們的經驗中學習了很多。無論他們是否撰寫了關於他們知識的書籍或部落格，或者他們足夠出名，以至於世界各地的人們都在分享他們關於商業技能的軼事，這些人都有豐富的引人入勝的見解。在打造成功職業生涯時，您可以考慮的最重要因素之一是持續學習的態度。這可以透過檢視您自己的……閱讀更多

在當今的數字時代，要區分真假炒作可能很難。有這麼多人聲稱擁有幫助您在營銷行業取得成功的知識和技能，很難跟蹤誰分享的是最佳內容，誰值得關注。抽出時間閱讀每篇文章和頻道可能具有挑戰性，尤其是在尋找最佳指導時。根據最近的一項研究，青少年每天在社交媒體上花費多達九個小時，而普通人……閱讀更多

我們眼前發生的事情的快速步伐使我們更容易受到變化的影響。這不僅影響著我們的日常生活；它還導致商業世界變得不穩定。每個組織都應該關注其業務流程管理 (BPM)。這是一個每個公司都應該採用的流程，以建立、分析和改進其核心業務流程。這是對公司如何建立和編輯可預測流程的簡短描述。企業在考慮……時考慮的最關鍵因素之一閱讀更多

大多數傳統企業都受到了數字化的衝擊。因此，企業領導者有望將各自的商業模式轉變為服務新市場，同時突破現有市場限制，以滿足更廣泛的客戶群的需求。毫無疑問，在現代數字世界中，利用尖端技術來提高整體績效已成為全球大多陣列織的熱門話題。如今，不同行業的管理人員正在利用社交媒體、分析、智慧裝置和高階移動性等數字進步來改善傳統業務。在現代社會，超過80%的企業高管的目標是優先考慮……閱讀更多

無論您是最近被提升到某個領導職位，還是已經領導團隊多年，有時您可能會覺得很難理解“優秀領導者”的真正含義。當您開始解開成為優秀領導者的主要組成部分時，很容易回到與領導力相關的特定方面——諸如自信、鼓舞人心和自信等術語。“真實領導力”是什麼意思？雖然真實領導力的整體概念並非相對較新，但它的起源可以追溯到古希臘哲學時期。提出的哲學……閱讀更多

可持續性不再是選擇——它已成為必要。過去一個世紀以來，社會發展已經出現。然而，地球的整體健康狀況一直在迅速下降。全球氣溫持續以驚人的速度上升。因此，需要採取適當的行動，以最大限度地減少全球氣候變化的最壞影響。世界各地的組織正在協調努力，實施高階環境工程以及可持續的商業實踐，以減少碳足跡。透過小的步驟來對抗全球變暖和氣候變化可以帶來……閱讀更多

您已經指定了組織目標並制定了戰略計劃。現在，您如何確保完美地完成它？戰略執行可以被認為是實施戰略計劃以實現組織目標的過程。戰略執行過程具有必要的組成部分，例如系統、日常結構和您將在團隊中設定的操作目標，以實現成功。即使是最成功的戰略計劃，如果執行不完美，也可能失敗。事實上，執行不力是一個非常普遍的事件。根據一項研究報告，它……閱讀更多

有效的企業文化能夠促進各級之間無縫且頻繁的溝通。將其與溝通不足、誤解頻頻的企業文化進行比較，您會很快發現隨著時間的推移，失敗和挫敗感會不斷累積。最近的一份調查報告顯示，約86%的全球員工表示，工作場所的失敗源於無效的溝通和整體缺乏協作。隨著企業持續發展，技術使與全球各地的組織合作變得更加簡單，組織獲取相關策略的需求也越來越大……閱讀更多

領導力在於激發現有員工和其他工作人員的全部潛力，使其變得更好。團隊中的每個成員都擁有一套獨特的技能。作為領導者，您的角色是發掘這些技能，並確保您的員工最大限度地發揮其技能潛力。最終，幫助團隊成員實現個人目標是您的責任。作為領導者，您可以利用相關的策略來提高團隊的生產力。您還可以根據他們承擔的任務型別對他們進行區分……閱讀更多