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法學從商業領袖身上學習的8個經驗教訓
知名組織高管的成功往往使他們成為家喻戶曉的人物。無論他們的聲譽褒貶不一，這些人都從他們的經驗中吸取了很多教訓。無論他們是否撰寫了關於他們知識的書籍或部落格，或者他們是否足夠有名，以至於全世界的人都分享他們關於其商業技能的軼事，這些人都有大量引人入勝的見解。
在建立成功職業生涯時，您可以考慮的最重要因素之一是具有持續學習的態度。這可以透過觀察您自己的商業領袖並向他們學習來實現。充分了解他們的運作方式將有助於您培養更強大的職業道德，並使您成為更好的領導者。
什麼是商業領導力？
商業領袖是指為公司做出重要決策的人。他們激勵員工，併為組織文化定下基調。他們可以擁有各種各樣的職稱和職位，其主要目標是確保每個人都跟隨他們的領導。作為一名領導者，您將有機會展示您的技能和經驗，並領導組織中的其他人。
從商業領袖身上學習的8個經驗教訓
以下是一些從商業領袖那裡學習的8個最佳建議
如何激勵員工
激勵那些已經失去動力的團隊成員可能很難。這就是為什麼觀察您的領導者並思考他們如何激勵您的重要性。這樣做可以幫助您在處理直接下屬或同事時做出正確的決策。
雖然有些人可能會從強硬的態度中受益，但其他人可能會感到氣餒，因為他們的感受沒有得到重視。充分了解您的團隊以及他們對某些情況的反應，可以幫助您發展更有效的管理風格。
有效管理時間
唐·湯普森（Don Thompson），麥當勞首位非裔美國人執行長，透過設定界限和管理時間，展示瞭如何成為一名高績效且敬業的個人。他說，陪伴家人和擁有多元化的團隊有助於他實現目標。
如何提升您的組織能力？
擁有必要的組織能力才能在工作中取得成功非常重要。大多數商業領袖都有幾種他們用來保持組織有序的技術，而這些技術並不適用於所有人。但是，與您的經理討論這些技術可以幫助您制定計劃並堅持您的時間表。
利用“現實扭曲力場”
優秀領導者應該具備的最關鍵素質之一是創造現實扭曲力場的能力，就像史蒂夫·喬布斯所做的那樣。這種能力使他們能夠創造出他們期望的結果的景象，無論它可能多麼不可能。
巧妙地處理棘手的對話
在工作中與人交談並不總是容易的。但是，避免讓他們感到不受歡迎並以外交的方式與他們交談至關重要。商業領袖通常會促進坦誠的交流，並允許員工自己發言。討論問題而不是規定更改可以帶來更好的融洽關係和更有成效的對話。
始終以僕人領導者的身份行事
我發現肯·布蘭查德的僕人領導是領導的最真實形式。這是能夠以其他人的最佳利益行事。僕人領導者通常謙遜且備受推崇。對於任何公司來說，擁有一位致力於服務他人的領導者都非常重要——蘭迪·沙特克（Randy Shattuck），沙特克集團。
如何巧妙地說“不”
在與客戶、第三方提供商和合作夥伴談判時，商業領袖往往不得不說不。這可能是一個難以處理的情況，尤其是在涉及做出與對方意願不符的決定時。優秀的領導者能夠以不會對其與客戶的關係產生負面影響的方式來處理這種情況。例如，他們可以不說“我們做不到”，而是說，“我們將審查我們目前的優先事項，並在下週提出建議”。
將員工視為個體
承認員工的個體差異非常重要，因為這些差異可以幫助企業發展新思想和創新方法。將他們視為個體也很重要，因為它將使他們能夠成長和發展他們的才能。這樣做將使您能夠充分發揮團隊的潛力。不幸的是，當您不考慮員工的工作方式和個性時，許多人都不喜歡為您工作。
結論
商業領導力的概念是關於組織設定和實現目標的能力。它有助於做出合理的決策，並激勵他人發揮最佳水平。高效的領導力以及制定和實施有效戰略的能力，是企業在為客戶提供最佳成果時所尋找的一些因素。在全球經濟中，公司擁有必要的資源和技能來解決出現的問題非常重要。商業領袖需要扮演多種角色。
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