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法學COBIT實施的7個階段：COBIT認證培訓
COBIT的生命週期模型使企業能夠利用COBIT來處理實施過程中經常遇到的複雜性和挑戰。三個相互關聯的生命週期組成部分是：核心持續改進生命週期、變革推動（解決行為和文化方面的問題）以及專案管理。COBIT實施分為七個階段，以確保成功的執行。在這篇文章中，我們將討論這些階段。
本課程的目標受眾如下：
有興趣瞭解更多關於IT企業治理的IT/IS管理人員。
資訊安全和資訊科技顧問。
執行長、IT/IS審計員、內部審計員。
業務管理人員。
COBIT實施的7個階段
它包含七個生命週期階段，如下所示：
識別和檢查變革驅動因素。
確定我們的現狀。
我們必須決定我們要去哪裡。
識別需要改進的因素。
制定計劃並設想如何到達那裡。
制定計劃並設想如何到達那裡。
如何保持動力？
現在我們將深入瞭解不同的階段
識別和檢查變革驅動因素 - 此階段幫助我們確定和分析變革驅動因素，以識別痛點、觸發因素和風險情景，從而實現向更好企業的轉變。此階段的主要要求是認識到組織中變革的需求以及促成變革的挑戰、根本原因和成功因素。
確定我們的現狀 - 透過評估當前流程能力，我們可以識別和定義我們在組織中的位置。重點主要在於將企業目標與IT相關目標和行業流程相對映，以克服挑戰並堅持企業目標和成功因素。
我們必須決定我們要去哪裡 - 在此階段設定目標，制定利用階段式COBIT實施的差距分析和研究來實現目標的計劃。解決方案的輔助幫助我們實現雙贏。
識別需要改進的因素 - 此階段確定將透過更改實施計劃（由即時業務案例支援）來改進的因素，從而在企業中帶來切實的變化。
制定計劃並設想如何到達那裡 - 此階段涉及制定符合業務目標和實踐的業務計劃，同時考慮關鍵指標和績效。
將評估結果以確定我們的現狀 - 此階段透過跟蹤專案的成功和預期效益來評估實施的業務計劃的結果和行動，以推動變革。
如何保持動力 - 此階段重點突出成就並跟蹤各項舉措，審查計劃的目標和成功因素，並透過持續改進計劃（與COBIT實施相結合）保持企業的當前水平。
資訊及相關技術控制目標（通常縮寫為COBIT 5）。這是一個針對資訊科技管理和治理（IT）的專業認證。它也是一個全面的框架，幫助組織實現其目標。此外，COBIT 5實施遵循基礎知識，併為您在組織中實施COBIT 5做好準備。
提高組織生產力和效率 - 無論規模或形態如何，提高效率和生產力都是COBIT 5認證的一大好處。另一方面，COBIT 5工具在全球範圍內得到認可和接受。因此，您可以想象其對IT以外行業的益處。最重要的是，獲得COBIT 5認證的專業人員將對自己的角色和職責有牢固的把握。因此，它提高了企業的生產力和效率。透過COBIT 5實施，實現了戰略性組織目標和COBIT 5的益處。
COBIT 5建立資訊系統的信任和價值 - 實施COBIT 5原則、模型和實踐的另一個優勢是它提高了IT的價值並增強了對IT服務的信心。COBIT 5實施提高了組織的效率和生產力，同時確保遵守相關的IT法律、法規、政策和合同協議。
COBIT 5實施讓您脫穎而出 - 在IT治理角色中成為COBIT認證的專業人員，使您與其他管理人員區分開來。在衡量對該行業的承諾時，COBIT認證的價值非常重要，使您更勝一籌。COBIT 5實施證書將幫助您識別改進並評估IT企業的當前狀態。
增強您的能力 - COBIT 5認證的價值對於維護高質量資訊至關重要，這些資訊可以透過可靠且高效的資訊科技來支援業務決策。COBIT 5實施認證將提高您對IT相關風險的理解。它還將增強您的信心，讓您做出明智的決策並承擔減少資訊安全事件的責任。對風險意識的理解是COBIT 5的重要益處之一。
低成本的IT可訪問性 - 將組織和供應商的IT服務成本降低或最佳化是COBIT 5認證的一大價值。它還確保將IT相關風險控制在可接受的水平。
信譽 - 您必須透過這項嚴格而具有挑戰性的考試才能獲得COBIT 5認證。設法完成這一壯舉將提升您在商界和同行中的聲譽。此外，您的僱主將確信，在您的領導下，組織將順利運營，因為您是一位經過合格培訓且技術嫻熟的個人。
基準 - COBIT 5認證最重要的優勢之一是，它可以針對自身進行評估，以定義其IT企業角色。因此，無需專有的基準評估。透過簡單地整合這些，COBIT 5還帶來了秩序和複雜的規章制度。
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