成本偏差和進度偏差的區別

對於任何應用程式或任何特定專案，最關心的因素之一就是在開發前和開發後階段的預算管理和時間管理。因此，為了評估任何專案的這兩個主要因素，有很多方法，其中成本偏差和進度偏差是兩種重要且主要的方法。

顧名思義，成本偏差是基於專案開發中已花費的成本，而進度偏差是基於在同一開發中花費的時間。所以這是這兩個偏差的主要區別或特徵，但在以下幾點中將有更多討論。

以下是成本偏差和進度偏差之間的一些重要區別

序號	關鍵	成本偏差	進度偏差
1	定義	在專案績效評估中，成本偏差表示專案開發中實際成本與預期成本之間的差異。	另一方面，進度偏差表示專案開發中消耗時間與計劃時間偏差的度量。
2	評估	成本偏差由掙值 - 實際成本計算得出。	另一方面，進度偏差由掙值 - 計劃值計算得出。
3	偏差指示	在成本偏差的情況下，大於 1 的值意味著專案在預算方面表現不佳，應視為低於預算。	另一方面，在進度偏差的情況下，大於 1 的值意味著專案在進度方面表現良好，應視為提前於計劃。
4	績效評估依據	CPI 實際上衡量的是專案預算方面的偏差，它描述了專案花費的金額與預期金額之間的差異。	另一方面，SPI 衡量的是專案計劃時間方面的績效，並描述了專案消耗的時間與預期時間。
5	偏差含義	如果成本偏差小於 1，則專案超預算；如果大於 1，則專案低於預算；如果等於 1，則專案處於估計預算範圍內。	另一方面，如果進度偏差小於 1，則專案落後於計劃；如果進度偏差大於 1，則專案提前於計劃；如果進度偏差等於 1，則專案按計劃進行。
6	計算公式	如上所述，成本偏差是專案估計成本偏差的度量，因此 CV = 掙值 - 實際成本。	另一方面，進度偏差是專案計劃時間偏差，SV = 掙值 - 計劃值。

Mahesh Parahar

更新於： 2020 年 2 月 24 日

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