成本績效指數 (CPI) 和進度績效指數 (SPI) 的區別
對於任何應用程式或具體專案來說,最令人關注的因素是在開發前和開發後階段的效能。因此,為了評估任何專案的效能,有很多方法,其中成本績效指數 (CPI) 和進度績效指數 (SPI) 是兩種重要且主要的方法。
顧名思義,成本績效指數是基於專案開發中已花費的成本,而進度績效指數是基於在相同開發中花費的時間。因此,這是這兩個指標的主要區別或特徵,但是以下幾點將進行更詳細的討論。
以下是成本績效指數 (CPI) 和進度績效指數 (SPI) 之間的重要區別
序號 | 關鍵 | 成本績效指數 (CPI) | 進度績效指數 (SPI) |
---|---|---|---|
1 | 定義 | 在專案績效評估中,成本績效指數 (CPI) 表示專案中每花費一個單位成本所完成的工作量。 | 另一方面,進度績效指數 (SPI) 表示實際完成的工作與計劃相比有多接近。 |
2 | 評估 | 成本績效指數 (CPI) 透過掙值/實際成本計算得出。 | 另一方面,進度績效指數 (SPI) 透過掙值/計劃值計算得出。 |
3 | 效能指示 | 對於 CPI,大於 1 的值表示專案在預算方面表現良好。 | 另一方面,對於 SPI,大於 1 的值表示專案在進度方面表現良好。 |
4 | 績效評估依據 | CPI 實際上衡量的是專案預算方面的績效,它描述了專案上花費的金額。 | 另一方面,SPI 衡量的是專案計劃時間方面的績效,並描述了專案上消耗的時間量。 |
5 | 指數含義 | 如果 CPI 小於 1,則專案超預算;如果 CPI 大於 1,則專案低於預算;如果 CPI 等於 1,則專案符合預計預算。 | 另一方面,如果 SPI 小於 1,則專案落後於計劃;如果 SPI 大於 1,則專案超前於計劃;如果 SPI 等於 1,則專案按計劃進行。 |
6 | 計算公式 | 如上所述,CPI 是衡量專案預計成本偏差的指標,因此 CPI = 掙值/實際成本。 | 另一方面,對於 SPI,它是專案計劃時間偏差的指標,SPI = 掙值/計劃值。 |
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