看板和Scrum都是敏捷軟體開發中使用的流程工具。兩者的主要目標都是提高軟體開發流程的效率。看板是一種方法，它涉及將工作分解成小的可交付成果，並將特定的任務分配給團隊成員。看板方法有助於將軟體開發視為一個整體系統。其主要目標是逐步改進整個開發系統。閱讀本文，瞭解更多關於看板和Scrum的資訊，以及它們彼此之間的區別。什麼是看板？看板是一種用於工作場所的視覺化管理方法。它……閱讀更多

軟體開發的演變中有三個關鍵里程碑。首先引入的是瀑布方法，它側重於釋出產品所需的時間。然後是敏捷方法，它優化了開發生命週期。DevOps 現在旨在將開發和運營整合為一個團隊。它提高了生產力，促進了協作，並生產出更好的產品。敏捷究竟是什麼？在SDLC過程中，敏捷方法意味著持續迭代開發和測試。這種軟體開發風格側重於迭代的、增量的和演進的開發。敏捷開發方法將產品分成較小的元件，並將它們組裝起來進行最終測試。……閱讀更多

什麼是敏捷專案開發？敏捷專案開發是一種迭代方法，它在允許的時間和預算內提供最大價值。它與傳統的管理方式截然不同。敏捷使專業人員能夠在專案進行過程中適應即時的變化。這些變化是在每個階段完成後收到的反饋。敏捷專案開發是一種以人為本和注重成果的方法。它靈活快捷，旨在不斷改進開發。與傳統方法不同，敏捷開發的主要目標是在整個專案開發過程中獲得收益，而不僅僅是追求完成。最……閱讀更多

什麼是敏捷平臺？敏捷是一種以最有效的方式管理專案的方法，將專案分解成幾個階段，這些階段經歷規劃、執行和評估的過程。這就是為什麼敏捷也被認為是一種迭代的專案管理和軟體開發方法。敏捷需要組織文化發生轉變，並且由於其團隊採用小型團隊運作，一些懷疑論者擔心某些問題。缺乏問責制可能是形成多個小型團隊的原因之一。什麼是受監管的環境？任何受控或結構化的環境……閱讀更多

什麼是敏捷方法？敏捷是一種以最有效的方式管理專案的方法，涉及軟體開發。它包括團隊合作、協作、持續反饋和靈活應對持續變化的能力。敏捷方法需要組織文化發生轉變，並且由於其團隊採用小型團隊運作，一些懷疑論者擔心某些問題。缺乏問責制可能是形成多個小型團隊的原因之一。雖然有很多不同的專案管理方法，但應該根據專案的具體要求和性質選擇合適的方法。關鍵……閱讀更多

為了開發軟體和管理眾多專案，政府機構正期待使用新的工作方式。敏捷方法可能是最佳方法。敏捷側重於迭代和增量方法來處理專案或開發軟體。敏捷是一種工作流程，私營行業已經使用了二十多年，現在政府機構也期待使用這種流程。政府機構實施敏捷面臨的挑戰在政府專案中使用敏捷可能具有挑戰性。敏捷方法與傳統的專案管理方法完全不同，政府機構……閱讀更多

什麼是敏捷測試？敏捷測試是一種遵循敏捷軟體開發規則和概念的測試方法。與瀑布方法不同，敏捷測試可以從專案開始就進行，持續整合測試和開發。敏捷測試方法不是按時間順序進行的（即它不是隻在編碼過程之後進行），而是持續進行的。在本文中，我們將討論——敏捷測試計劃敏捷測試策略敏捷測試象限敏捷軟體開發中的質量保證挑戰敏捷過程中自動化的風險敏捷測試計劃該迭代中執行的測試型別包括……閱讀更多

敏捷宣言首次出現於2001年。它試圖改變軟體建立過程。宣言有四個關鍵方面，但很少有人知道12個敏捷原則。它們更具體地解釋了可以進行敏捷產品開發的過程。多年後，幾乎所有公司都聲稱提供“敏捷服務”，但大多數公司只是對敏捷宣言的思想和概念敷衍了事。軟體開發行業也發生了巨大的變化。值得重新審視敏捷標準，檢查它們的含義以及它們是否仍然適用。及時且一致地交付……閱讀更多

在軟體開發中，有幾種可用的軟體開發生命週期 (SDLC) 模型。這些模型中的每一個都遵循一組對其型別獨有的階段，以確保軟體開發的成功。本文旨在解釋兩種軟體開發生命週期模型，即敏捷模型和瀑布模型。在本文中，我們還將討論敏捷模型和瀑布模型之間的重要區別。什麼是敏捷模型？敏捷模型是一種軟體開發生命週期模型，它允許在開發過程中持續互動開發和測試……閱讀更多

引言在軟體工程中，軟體開發佔據了整個過程的大部分。雖然軟體開發本身意味著將整個開發過程分成多個階段，例如設計、產品管理、專案管理等，但世界各地的組織都遵循各種軟體開發方法來成功地進行專案管理。各種方法，如敏捷方法、瀑布模型、DevOps 部署、快速應用程式開發等，被不同的組織使用，並且它們都有各自的優缺點。然而，由於其迭代開發方法，敏捷軟體開發方法在全球範圍內被廣泛使用。什麼是敏捷……閱讀更多