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女性領導力 - 簡介
女性在創業、行政、教育、工程、衛生等領域，在地區、國家和全球層面逐漸展現出其領導才能。如今，即使擁有勝任領導職位的必要技能和才能，女性也決心打破阻礙她們進入領導崗位的傳統“玻璃天花板”。
在現代社會，女性不斷發展，在廣泛的人類活動領域取得新的里程碑。世界見證了希拉里·羅德姆·克林頓、英德拉·努伊、奧普拉·溫弗瑞、特蕾莎·梅、克里斯蒂娜·拉加德等女性領導人的崛起，僅舉幾例。
什麼是領導力？
每個組織都需要領導者，無論其規模和職能如何。沒有領導者的組織是“人員和機器的混亂局面”；沒有領導力的國家是無政府狀態；沒有領導力的社會是一個暴力且危險的居住地。那麼，領導力的含義是什麼？領導力包括什麼？
領導者是一個影響和鼓勵一群人共同努力實現目標的人。領導力的標誌是能夠影響他人實現目標並走向更好的能力。正如切斯特·巴納德總結的那樣，“領導力是上級影響下屬或團隊行為並說服他們遵循特定行動方針的能力。”
領導力不分性別。它是一套內在的或培養的領導素質，存在於將自己培養成擁有眾多追隨者的偉大領導者的人身上。領導者可以是男性也可以是女性。
儘管男性和女性都具備並展現出領導能力，但在男性和女性領導者所擁有的基本特質和品質方面仍然存在一些差異。男性和女性通常表現出截然不同的領導風格。
女性領導力的特點
在本節中，我們重點介紹了一些女性領導者的共同特徵：
變革型領導風格
女性領導者比男性領導者更具有變革性。她們為下屬樹立榜樣。她們激勵團隊並花大量時間指導團隊。她們非常關心團隊成員的個人發展。女性領導者強調團隊合作和真誠的溝通是成功的關鍵。對大多數女性領導者而言，領導力不僅僅是為了實現組織目標，更是為了將追隨者培養成更好的人。
以任務為中心
女性領導者總是專注於按時完成分配的任務。從運營角度來看，完成日常任務對於確保公司順利運作是必要的。
更喜歡在學院式氛圍中工作
女性領導者通常更喜歡領導和建立扁平化的組織結構，使每個人都能在相互獨立的學院式氛圍中工作。扁平化的組織結構忽略了經驗豐富的員工和管理者的經驗和知識。女性領導者通常批判組織的等級結構。
促進合作與協作
與他人合作是典型的女性特徵。女性領導者總是促進團隊成員之間的合作與協作。在這種情況下，團隊的所有成員都需要明確自己的角色和責任，否則會導致冗餘工作。
溝通風格
女性領導者傾向於參與式，並擁有民主的領導風格。她們似乎厭惡男性領導者所實行的“命令與控制”風格。女性經常間接地傳達她們對特定任務的期望，並在實現目標方面留有更多空間。這有時有助於團隊成員利用他們的技能和專業知識來完成任務，然而，在其他時候，如果分配的任務需要領導者與成員進行直接溝通，這可能是一個缺點。
自我品牌塑造
與男性同行不同，女性領導者往往顯得謙虛或對自己的成就沉默寡言。她們很少擅長自我品牌塑造。然而，女性領導者有必要學習如何透過與他人分享自己的成就和技能來塑造自己的品牌。除非人們知道或注意到她們的能力，否則他們無法認識到女性領導者的領導才能。
女性領導力——重要性
在當今社會，任何機構，無論是社會還是組織，都無法在沒有女性平等參與領導活動的情況下有效運作。女性創造了一種視角，為組織和團隊帶來競爭和合作。
在當今世界，由包容性領導團隊領導的組織能夠做出有效的決策，從而獲得更好的結果。在21世紀，領導力所需的必要素質包括合作、聯絡、同理心和溝通的能力。所有這些品質都是女性化的，可以幫助構建更可持續的未來。
許多統計資料顯示，由女性領導的公司擁有更好的財務業績。女性的領導力對於加快家庭和工作場所的社會變革步伐至關重要。女性領導者更有可能提供工作和家庭的綜合視角，從而帶來充滿希望的個人和職業未來。
領導力中的性別平等非常重要，因為如果沒有多元化的領導視角，真正的進步就無法實現。
女性在不同行業的佔比
女性在不同行業的佔比是指在各個行業工作的女性員工的百分比。過去，女性在政治、商業、教育、製造業、科學和技術等領域嚴重不足。然而，這種情況正在穩步改變。
在美國，女性佔總人口的50.8%。她們獲得的本科學位幾乎佔60%，所有碩士學位的60%。她們在法律、醫學學位、工商管理和管理方面表現良好。女性佔美國勞動力的47%，佔受過大學教育的勞動力的49%。
在美國，女性佔專業級別和中層管理職位的52%。然而，在領導職位上的代表性方面，她們遠遠落後於男性。雖然她們佔標準普爾500指數公司員工總數的45%，佔這些公司的一線或中層官員和管理人員的37%，但她們只佔高管和高階官員和管理人員的25%。
在法律領域，她們佔律師助理的45%，但只佔合夥人的20%和股權合夥人的17%。在醫療領域，女性佔所有醫生的35.5%，佔醫學院常任院長的26%。在學術界，女性僅佔正教授的30%和大學校長的26%。在政治領域，女性僅佔國會成員總數的6.2%，而在英國，女性議員佔19.4%。她們僅佔州長的12%，僅佔100個最大美國城市市長的17%。在英國，女性地方議員佔30.8%。
上述事實和資料，雖然表明女性在不同行業的代表性有所提高，但也表明女性在決策職位上的代表性遠未令人滿意。要增加戰略和決策職位上的女性人數，還有許多工作要做。