女性領導力——如何提升？

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提升女性領導力的必要性與創造有利環境，幫助女性提升領導才能同等重要。儘管採取了無數措施賦能女性，並希望她們擔任領導職務，但全球女性在領導崗位上的代表性仍然令人擔憂。在全球500強企業中，女性CEO僅佔4%，國家層面政府首腦女性比例更低，國際領導職位中女性所佔比例更是少之又少。

領導職位上缺乏性別平等不僅阻礙各領域的進步，也給全球經濟造成巨大損失。因此，提升女性領導力勢在必行。企業需要最優秀的領導者，如果招聘範圍排斥女性，這一目標就無法實現。資料顯示，女性在領導崗位上的潛力尚未完全發揮。

提升女性領導力有多種因素。以下是一些重要的措施：

積極招聘女性員工

企業基於平等機會的原則，在各個領導崗位上招聘女性，是幫助女性晉升重要職位的首要步驟。各組織和部門在招聘員工時，應制定切實可行的平等計劃，按比例吸納女性成員。

組織應徹底分析其人力資源構成，並立即採取措施維護性別平等。應利用員工調查來發現不平等現象。平等機會規劃應基於具體的目標和措施，並跟蹤其成功情況。

組織應尋找女性員工的所需才能來擔任任何職位。在任命決策職位時，性別不應成為甄選的唯一標準。應重視個人擁有的技能和能力，以及這些技能和能力是否符合職位的要求。

組織應積極關注在挑選高階職位人員時，平等對待女性和男性申請者。女性不應僅僅因為是女性而被忽視。

提供培訓機會

為女性成員提供培訓是提升女性領導力的有力手段。性別平等培訓是一個變革性的過程，旨在提供知識、技巧和工具，以發展技能並改變態度和行為。

最近一項針對美國3000多名職業女性的女性領導力研究發現，增強自信和領導力培訓，以及與女性領導者建立人脈的能力，是未來幾年擴大女性領導力的關鍵因素。

全面的女性賦權和女性領導力培訓模組有助於營造包容的商業環境，促進性別平等。培訓幫助女性和男性瞭解性別的作用，並獲得在日常生活中促進性別平等所需的知識和技能。

應定期組織正式培訓，例如結構化培訓課程和研討會；並定期開展非正式培訓，讓現有員工分享知識和經驗，使女效能夠勝任更高的職位。

在女性專屬環境中開展有針對性的女性發展專案，使女效能夠提高成功規劃自己職業生涯的能力。它還有助於她們識別和克服個人和職業挑戰，並對自身的成長和發展負責。

培訓應納入員工的年度績效考核，並在機會出現時提供培訓。重要的是，還要提供靈活的培訓時間和地點（例如，在工作時間內），以便那些有家庭責任的員工也能參加。為新員工提供指導計劃，對於培養個人和職業發展所需的技能和知識也至關重要。

鼓勵女性友好型文化

需要在社會和商業環境中營造女性友好型文化。包容和協作的文化需要在舊的招聘、培訓、績效評估、晉升、工資等制度中做出有利於女性的改變。除非女性得到平等對待，並且不是根據性別而是根據她們的才能和技能進行評估，否則她們無法晉升到領導職位。

以下措施有助於創造女性友好型文化：

靈活的工作時間安排

組織應制定靈活的工作計劃以適應女性員工的需求。例如，為員工提供一些遠端辦公日，這非常鼓勵人心。在這種情況下，當員工需要在家陪伴孩子、家人或生病的父母時，公司相信他們仍然能夠完成工作。

平等機會

男女工資差距是女性特有的挑戰。據發現，女性的收入仍然低於男性。工作場所存在各種形式的歧視。職場性騷擾並非過去時，女性員工仍在遭受其害。女性在董事會或高薪管理職位中的代表性仍然很低。

組織應確保為女性員工提供與男性員工同等的待遇。組織內部不應存在基於性別的歧視。

為女性員工制定有效的職業規劃

組織應在其員工完成試用期後為其制定有效的職業規劃。發展計劃、拓展性工作、晉升和人脈拓展機會，對能力相當的男性和女性員工應該平等。這使女性員工能夠了解在更高層面上發展的機遇，並提高她們晉升到高階領導職位的可見度。

提供自我保健措施

僱傭女性的組織應提供自我保健措施。例如，跨國石油公司雪佛龍在其全球辦公地點提供全面的健身和自我保健設施。員工可以在白天鍛鍊身體，並進行按摩或面部護理，而無需離開工作場所。這使女效能夠找到平衡並保持健康，並鼓勵她們承擔更高的責任。

提供家庭支援措施

對於職業女性來說，最困難的事情是平衡家庭生活和工作。一些女性無法適應兩者帶來的壓力而選擇離開工作，照顧家庭。在這種情況下，組織應採取適當措施，為女性創造輕鬆的工作環境。

例如，為女性員工的孩子提供課後專案（超出日託範圍），例如科學夏令營、數學課程和其他傍晚活動，使有家庭的女性員工能夠保住要求很高的職位，而不必擔心將孩子留在家中。這減少了女性經常在家庭和工作之間做出的選擇。

促進女性領導力的政策變革

• 優質且負擔得起的托兒服務和老年人護理服務

• 帶薪產假和陪產假

• 申請兼職工作的權利

• 對孕婦的全面工作保障

• 提高帶薪護理人員的工資和培訓

• 改革小學和中學的作息時間，以滿足數字工作場所的需求

提升女性商界領導者的途徑

• 企業應做出高級別的決策，以促進女性在職業生涯中的發展和現狀的進步。

• 應制定切實可行的平等計劃

• 招聘流程應鼓勵男女雙方申請所有型別的職位

• 應認識到員工中的才能潛力，並確保在人才管理過程中充分考慮女性。

• 應為男性和女性提供平等的培訓

• 應允許女性體驗業務運營領導和一線管理

• 為女性職業生涯提供適當的指導。

透過立法實現性別平等

性別平等是指無論性別如何，都能平等獲得資源和機會的狀態。這意味著男性和女性都能自由地發展個人能力，並在不受刻板印象、僵化的性別角色和偏見限制的情況下做出選擇。需要平等地考慮、重視和支援女性和男性的不同行為、願望和需求。

當領導層擁有多元化的視角和經驗時，組織就會更強大。領導職位不應僅僅根據性別來填充。每個組織都應關注女性在工作場所經常面臨的挑戰，並採取必要的措施，為有才能和活力的領導者創造正確的條件，讓他們崛起並激勵新一代。

性別平等立法必要性

性別平等是人權不可分割的一部分，也是建立公正、安全和民主社會的基礎。為了消除障礙，建立性別平等，正在制定立法，在法律和政策中為男女提供平等權利和機會，並在家庭、社群、政府和整個社會中平等獲得資源和服務。

性別平等立法應致力於：

• 為婦女提供平等的政治和經濟權利，例如投票權、同工同酬權等。

• 確保在企業政策中賦予女性平等地位。例如，在招聘、培訓、晉升和績效考核中，應給予女性平等的考慮。組織必須為待產員工以及需要休假或在家照顧生病家庭成員的員工提供一定時間的假期。

• 允許女性獲得普通教育和技術教育，以及公共和私人服務。

• 創造一個安全的社會環境，使女性免受對其身心健康的恐懼或威脅。

• 使她們能夠打擊任何形式的家暴，並過上安全和諧的家庭生活。

• 為舉報人提供保護。舉報人是指向公眾揭露僱主涉嫌不誠實或非法活動的人。

然而，除非法律得到妥善執行，否則它們無法促進女性領導力。在一些國家，儘管制定了多項法律法規，但女性在領導職位中的比例仍然很低。