即興演講 - 常見錯誤



在小組討論、專家討論、辯論和朗誦中,要講好話,不僅僅需要內容。還有許多其他因素,如聲音調製、音調、肢體語言等,也需要考慮。在本節中,我們將探討演講者在即興演講中常犯的錯誤。

缺乏手勢

公眾演講者最常見的問題是他們站在舞臺上像雕像一樣。舞臺空空如也,但演講者卻完全沒有利用講臺。他們站在一個地方,彷彿被粘在那裡一樣。這可能會讓業餘演講者感到自在,但給人的印象是緊張和猶豫。觀眾不喜歡一個人固定在一個地方說話。

只有當演講者站在講臺後面時,才被認為是可以接受的。因此,建議在舞臺上走動並發表演講。但是,在小組討論中請注意,不允許走動。

缺乏活力

如果演講者無法在演講中注入活力,就無法期望觀眾充滿熱情地傾聽。演講的表達需要活力,以便激發觀眾對主題的興趣,並讓他們專注於演講。

在小組討論中,如果演講者缺乏激情地發言,他/她肯定會遭到其他演講者的打斷,因此,這個人將失去表達自己觀點的機會。對於演講者來說,表現出對所講內容的熱情和信心非常重要。

在專家討論中,沒有人會聽一個無法在言語中展現力量的演講者。如果沒有人理解這個人說了什麼,他的/她的觀點就不會被採納。因此,對自己的演講表現出活力和自信至關重要。看看坐在觀眾中間的人。他看起來像是對討論感興趣的人嗎?

Lack of Energy

與觀眾缺乏互動

人們喜歡聽與自己有共鳴的人說話。無論是隨意的聊天還是正式的討論都是如此。即興演講也是如此。聽眾將由演講者從未見過的人組成。那麼,演講者如何建立這種互動呢?

任何演講的前兩分鐘都被認為對於與觀眾建立互動至關重要。聽眾必須對演講者感到自在。為了在演講者和聽眾之間建立這種聯絡,用一些問題開始演講非常重要,這些問題可以激發聽眾的注意力。向觀眾提問一些與你的主題相關的問題。

例如,主題是“你認為聯合國代表了世界共識嗎?”演講者可以用這樣的問題開頭:“你們中有多少人認為聯合國的宣告受到所有成員國的重視?”這將喚醒觀眾,並迫使他們思考答案。觀眾腦海中思考的壓力將幫助他們與演講者建立互動。

No Rapport with Audience

使用筆記

雖然知名人士在演講時會使用筆記,但那是經過準備的演講。在進行即興演講時,演講者必須注意儘量避免使用筆記。使用筆記會讓人覺得缺乏自信。它也可能導致演講中不必要的打斷,因為演講者不得不一次又一次地低頭尋找接下來的詞語。**在手上寫要點不是一個好選擇。**最好有一張紙作為筆記,而不是在手上亂塗亂畫,因為後者會給人一種不專業的印象。

即使使用筆記,也要注意字型大小必須足夠大,以便演講者能夠從遠處看到單詞,而無需過度低頭。使用筆記時,演講者必須不時抬頭檢視觀眾,以便與觀眾保持眼神交流。還要對新段落、新章節或新主題的開頭進行索引,以避免遺漏中間的流程。如果演講者忘記了流程,必須能夠輕鬆找到下一行。

缺乏眼神交流

如果你的朋友一直不看你,和你說話,你會有什麼感覺?如果你正在與之交談的人在整個談話過程中都避開你的目光,這看起來好嗎?當然不會。即興演講也是如此。在進行即興演講時,要看著聽眾的眼睛。嘗試將你的視野擴充套件到整個觀眾席。

演講者不應將目光集中在一個方向。每個聽眾都必須感覺到演講者在演講的某個時刻看過他/她。這會**引起觀眾更好的反應**,並且聽眾會更加專注於演講者的言辭。

即使在小組討論中,也要嘗試看著其他演講者的眼睛。這裡要提醒大家一點!小組討論中的演講者絕不要看著主持人。看著主持人表明演講者渴望得到對他們言辭的認可。演講者只能看著其他演講者,並且只能指向他們。主持人必須被視為“隱形”。

不尊重其他演講者

這是在即興演講中,例如小組討論、專家討論甚至辯論中觀察到的最常見錯誤之一。演講者經常打斷其他演講者,並試圖表達自己的觀點。需要注意的是,絕不能打斷其他演講者。尊重其他演講者是良好演講的核心。如果演講者需要空間來表達自己的觀點,他/她可以舉手並參與討論。

打斷其他演講者被視為一個人性格的負面方面,演講者會被認為是專橫的,並且不尊重小組和其他演講者。這種支配性在討論中從來不受歡迎。即使在辯論中,也要給對手錶達觀點的空間。一個優秀的演講者也是一個優秀的傾聽者。僅僅用自己的話來主導會議,絕對是糟糕演講的秘訣。

語速過快

演講者語速的快慢在使演講可信或浪費時間方面起著重要作用。演講者的語速必須適合聽眾理解演講內容。如果演講者語速過快,聽眾將無法跟上演講者的節奏,並且只能部分理解演講者試圖表達的內容。這將導致對內容的瞭解不完整,從而進一步使聽眾感到困惑。如果語速過慢,聽眾會對演講失去興趣,並感到睏倦。這會損害演講的呈現效果。

**即興演講的語速通常會加快**,因為演講者有時有很多想法,並且渴望傳達他們的資訊。但他們犯的錯誤是一次性傳達所有資訊。必須認識到,內容和想法必須分成不同的部分,並且每個部分必須在討論的不同時刻提出。

廣告

© . All rights reserved.