人力資源面試問題 - 快速指南

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人力資源面試問題

面試可以被廣泛地視為一次正式會議，旨在透過獲取求職者的職業相關詳細資訊（如資格和工作經驗）來評估潛在員工。面試為申請人提供了一個機會，讓他們詳細闡述簡歷中的某些內容，並談論他們的專業領域。它還測試他們批判性思考和獨立思考的能力。

根據您應聘的職位和公司，您可能需要參加各種型別的面試。我們將在這裡討論以下六種型別的面試，並瞭解是什麼讓它們如此獨特 -

• 行為類問題
• 傳統問題
• 案例問題
• 角色扮演問題
• 行業特定問題
• 腦筋急轉彎

行為類問題

據估計，80% 的面試是由行為類問題構成的。這種型別的面試基於這樣的理念：對您在以前工作中某些情況下行為方式的詳細分析，將為您在新工作中的行為方式提供可靠的指示。

行為類問題將基於經驗，您需要大量練習才能以令人滿意的方式回答它們。

STAR技巧

要回答行為類問題，請使用 STAR 技巧 -

• S = 情境 - （回憶您生活中適合該情境的事件）

• T = 任務 - （回憶您生活中適合該任務的事件）

• A = 行動 - （提及您為應對情境或任務而採取的行動方案）

• R = 結果 - （提及您行動的結果和成果）

行為類面試問題示例

請記住，這些僅僅是行為類面試方法的示例答案，旨在提供一個總體思路。您需要根據問題中提出的上下文和場景，制定自己的答案。

1. 告訴我一個您在壓力下有效工作的例子。

S - 我的朋友們和我需要做一個關於“人工智慧”的簡報，但是不幸的是，其中一個人在前一天晚上從樓梯上摔了下來。

T - 由於我們已經選定了特定的子主題以便每個人單獨講解，因此突然增加的內容確實給我們帶來了很大的壓力，尤其因為我們花費了幾個月的時間來研究我們的材料。

A - 為了不讓這次意外影響我們團隊的表現，我承擔了補充他主題的責任。問題是我只有一晚的時間來熟悉他的筆記。

R - 多虧了朋友們的幫助和我的努力，我們的團隊成功地完成了簡報，並且我們還獲得了評審小組的稱讚。

2. 描述您與前任僱主合作時遇到的糟糕經歷。

永遠不要貶低以前的同事和前任僱員。與其關注事件的細節，不如更側重於您設法讓他理解您觀點的部分。

例如 - “他們當時的想法與我不同，但最終他們也理解了我的擔憂。”

3. 描述您如何處理分歧。

將 STAR 應用於這種情況，回憶您生活中適合該問題的事件，提及您為解決問題而設定的任務，您採取的行動以及您獲得的結果。

例如 - “我們曾經為小組演示設計了一個模板，但是有一位成員不太高興被要求做總結。我建議他先試著做一下。最後，他意識到他總結得和開始演示一樣好。”

4. 解釋一個您將複雜想法簡單化的情況。

這是客戶服務、銷售與營銷、IT 和教育行業中的一個標準問題。提供具體、與工作相關的示例。

例如 - “是的，我設計了一個簡報，以清晰的方式解釋了所有要點。我還建立了一個用簡單語言描述該概念的文件，並將其分發給聽眾。”

5. 描述您必須適應工作中變化的一個時間。

在行為類面試中，詢問您必須改變工作方式的事件非常常見。招聘人員想要檢查您的適應能力，因為具有堅定觀念的人不會靈活地適應流程。

例如 - “管理層決定將其所有公司裝置都切換到 Macintosh，這需要一些時間來適應，但我花了很多時間學習，這個練習對我幫助很大。”

6. 描述您犯過的一個錯誤。

公司更喜歡那些過去犯過錯誤並從中吸取教訓的候選人，而不是那些僅僅因為有人告訴他們而遵守規則的人。他們需要了解決策背後原因的人。

提及錯誤並誠實地承認它，但始終確保您隨後會說明從中學到了什麼以及它對您的效率帶來了哪些改進。

例如 - “在我任職的第一週，我錯誤地估算了完成分配給我的專案所需的時間，這導致了一系列溝通不暢。它教會了我必須尊重截止日期。”

7. 描述您將任務委派給團隊成員的時間。

有關管理團隊的問題不僅僅是在管理職位中被問到。僱主希望在他們的員工中看到管理技能。他們希望團隊中的人能夠激勵他人並在給定的時間範圍內完成任務。回答此類問題的最佳方法是將您的答案建立在能力、經驗、任務組等基礎上。

例如 - “根據他們各自的優勢，我將複雜演算法編寫任務委派給了 Tarun，因為他比其他人更有經驗。我讓 Rohan 處理資料檢查，因為他測試技能非常準確。我負責 QA，因為我在質量分析方面擁有最多的經驗。”

8. 描述您因他人的錯誤而受到責備的時間。

這類問題旨在檢查您處理壓力情況的個性和技能。面試答案的標準規則也適用於此處 - 不要貶低前任僱員或主管。

例如 - “有一次，我因在一個地區沒有進行足夠詳細的調查而受到責備，這影響了我們當月的銷售額。雖然我不在市場分析團隊，但我記下了這個問題，並在不推卸責任的情況下，禮貌地將其轉交給了相關部門。”

9. 描述您遇到的一個困難情況以及您是如何處理的。

當被問到這類問題時，請給出能夠體現您識別、分析和解決問題能力的答案。

例如 - “我們收到很多關於客戶沒有及時收到貨物的投訴。我見了配送部門經理，他告訴我問題在高峰時段尤其嚴重。我們一起規劃了在高峰時段（即下午 5:00 到晚上 8:00）交通擁堵較少的替代路線。由於我們的努力，投訴電話數量減少了 30%。”

10. 描述您向主管提出的一個新建議。

能夠成為一個喜歡探索合適解決方案替代方案並提出實用想法的自發性人才在任何工作場所都非常重要。

例如 - “我們公司推出了一款新產品，銷售團隊正在接受培訓。我們作為訂單部門，沒有參與培訓。我請求管理層也讓我們加入培訓團隊，因為這將有助於我們瞭解訂單併為客戶提供更好的解決方案。”

11. 描述您必須對一個艱難的決策做出判斷的時間。

透過問這個問題，面試官正在檢查您執行邏輯決策的能力。您需要表達您逐步思考的邏輯方法，與團隊成員計算實施方案，權衡各種替代方案，並選擇最佳行動路線。

例如 - “我被分配了採購辦公裝置的任務。我們過去採用“每月採購”的採購和付款方式。我認為選擇批次採購六個月，因為我在按月結構中幾乎看不出付款的差異。此外，透過批次訂購，我們可以獲得折扣和贈品。我們選擇在 1 月份進行批次採購，事實證明這是一個明智的決定，因為電子產品的價格在新預算下上漲了 15%。”

常規面試問題

與處理過去場景中情況處理的行為類問題相比，傳統或常規面試問題往往更具假設性。它們可以在任何面試中被問到，並且它們並不專門針對任何特定的工作職責。

建議始終記住一些關於公司需求、問題或目標的關鍵詞。在面試前務必訪問公司的網站，以瞭解此特定職位描述的需求，而不是行業的普遍需求。

常規面試問題示例

1. 談談你自己

與 80% 喋喋不休地講述自己的生活故事和個人事務的候選人不同，從現在開始，解釋您的資格如何與面試官尋找的內容相匹配，以及您是如何成為這份工作的理想候選人的。這種方法將幫助您立即從其他求職者中脫穎而出，並幫助您在早期建立融洽的關係。

例如 - “我有很多成就想告訴您，但我更想談談這個職位最重要的優先事項。我從（公司網站、報紙廣告、參考等）瞭解到，這些是這份職位描述的必要條件。您是否認為還有其他對這個職位至關重要的東西？”

2. 你最大的優勢是什麼？

大多數求職者在回答這些問題時聽起來要麼過於傲慢，要麼過於謙虛，這兩種情況都沒有幫助。這裡的關鍵技巧是提及與工作相關的優勢及其各自最新和最令人印象深刻的例子。

例如 - 僱主通常在員工中尋找的品質包括 -

經驗證明的業績記錄	智力
熟悉企業文化	誠實
溝通技巧	熱情
易於親近	奉獻精神
自信	果斷

3. 你最大的弱點是什麼？

首先，“偉大”與弱點無關，所以這是一個誘導性問題；它應該是“你最大的弱點是什麼？”

其次，誠實地承認自己的弱點可能會讓你在真誠方面獲得加分，但是一個有弱點的候選人對任何公司來說都不是一個有魅力的選擇。許多人透過試圖將他們對積極品質的過度實施作為負面特徵來解決這個問題。

例如 − “我追求完美，所以我會傾向於工作過度。”

然而，這些策略已經被使用了很長時間，以至於每個HR都能看穿它。回答這個問題的最佳方法是首先詳細瞭解工作的要求，然後描述你最喜歡做什麼，這應該與職位中最重要的資格相匹配。此外，還要提到你最不喜歡做什麼，這應該與工作完全不需要的資格相匹配。

例如 − 如果你正在申請一份需要網站設計知識的工作，可以說 −

"沒有人是完美的，但如果我的背景可以說明任何問題，我具備勝任該職位所需的資格、技能和專注力。如果可以選擇，我更喜歡將大部分工作時間用在網站設計上，而不是資料倉庫。當然，我知道資料倉庫的重要性，但我的真正興趣在於網站設計。”（HR聽到這些話一定會欣喜若狂。）

4. 告訴我一件你感到羞於啟齒的事情。

雖然這是一個面試官不應該問的極其私人的問題，但它卻非常有效地誘導了未經準備的候選人產生內疚和悔恨，這可能導致災難性的後果。

永遠不要把你犯的錯誤視為可恥的事情，因為這意味著你難以從中走出來，而不是從錯誤中吸取教訓並避免在目前生活中犯同樣的錯誤。永遠不要為錯誤感到後悔或道歉。

例如 − “我一直認為管理可恥行為的最佳方法是首先不要去做它。我總是仔細核對我的參考資料，並提前做好第二天的任務清單，這樣我很少會被措手不及。”

5. 你為什麼離開（或計劃離開）你現在的僱主？

根據經驗法則，在任何情況下都不要貶低你以前的公司、老闆、員工或僱員。如果你已經有一份工作，則要誠實清楚地說明你在新工作中期望得到什麼。最佳關鍵詞可能是——更好的職業發展機會、成長、接觸不同的工作文化、新的流程等等。

例如 − 如果你被解僱了，千萬不要撒謊，因為很容易查出來。與其把這個問題個人化，不如嘗試將你被解僱的原因轉移為——“公司收購、合併和部門範圍內的裁員”。

與其對這段經歷感到憤恨，不如嘗試從公司的角度實際地描述事件，表明如果你身處他們的位置，你可能會做同樣的事情。這將提升你在面試官眼中的價值，成為優秀的頂級管理人才。

6. 冷處理。

這是HR在給候選人制造壓力情境時常用的手法，這種技巧包括面試官在應聘者回答問題後保持完全沉默，只是不斷地盯著對方。這種令人不適的長時間沉默會讓即使是最經驗豐富的求職者也感到不安。

大多數沒有準備的候選人會認為他們可能說了一些極其錯誤的事情，現在必須彌補。但由於他們首先不知道哪裡錯了，他們在壓力下崩潰，並急於用冗長的無關細節來填補沉默，這可能會對你的機會造成極大的危害。

例如 − 如果你的面試官在聽完你的回答後保持沉默一段時間，讓你感到不適，那麼也保持沉默一段時間，然後非常禮貌地說——“關於這一點，我是否還需要補充說明？”

7. 我為什麼要僱用你？

在回答任何此類問題之前，都要對職位的要求以及工作可能需要的技能進行徹底的研究。這些知識將極大地幫助你將你的資格和經驗與工作要求相匹配，進而提升你在HR眼中的形象，讓你在競爭中脫穎而出。

例如 − “據我所知，你們正在尋找一位負責圖書出版部門的銷售和市場經理。我想提一下，我在貿易圖書銷售方面有很強的背景，準確地說，我有18年的經驗。我知道在我們行業取得成功所需的正確人脈、方法和管理技巧。”

8. 五年後，你希望自己身在何處？

面試官問這個問題的原因是檢查你對工作和公司的投入程度。他們想知道你是否只是在等待更好的機會出現，或者你是否希望與組織建立長期的合作關係。

例如 − “這個職位正是我期待長期從事的職業，我相信如果我真誠地完成工作並達到所需的熟練程度，機會自然會向我敞開。”

9. 你為什麼想來我們公司工作？

你對公司的年度報告、公司通訊、業務聯絡人、合作伙伴、供應商、廣告以及行業媒體上關於公司的文章進行的研究越深入，你成功回答這個問題的機會就越大。

10. 你會為公司撒謊嗎？

這是面試世界中最棘手的問題之一，因為它將兩種道德觀相互對立——忠誠與誠實。

例如 − 在這些情況下，儘量給出儘可能外交的答案，例如——“我永遠不會做任何可能損害公司形象和聲譽的事情。在做出決定之前，我總是會與我的上司協商，以便他們能夠用他們的專業知識和經驗來指導我。”

11. 關於機密事項的問題。

你的面試官可能出於兩個原因向你索取這些資訊。首先，是為了研究競爭對手的策略、財務狀況等。其次，是為了測試你的正直，看看你是否很容易洩露機密資料。永遠不要透露任何關於現在或以前的僱主真正機密的資訊，但也要禮貌地解釋原因。

例如 − “我當然希望儘可能清楚，但我也希望尊重我以前的僱主對我的信任，他們在分享敏感資訊時，我相信你們也希望你們的僱員這樣做。”

案例研究面試問題

基於案例研究的面試問題是獨一無二的，因為回答它們需要識別根本原因，並基於邏輯分析制定行動計劃。

在案例面試中，面試官往往不會提及重要的資料和細節。他們希望瞭解你是否對行業有清晰的認識，以及你將基於什麼假設來解決問題。在這些情況下，考慮假設資料是可以的，但它們需要基於事實和邏輯。

回答案例面試問題

回答案例面試問題可能很棘手，尤其是在你沒有掌握正確事實的情況下。請使用以下技巧來應對此類問題 −

• 仔細傾聽 − 釋義有助於在回答之前完全理解問題。

• 花時間思考 − 由於解決問題需要大量的引數，因此預計候選人需要一些時間來思考場景，但超過五分鐘則會顯得過長。

• 提問 − 面試官故意給出不完整的問題來檢查候選人對相關引數的理解，因此他們希望你提出很多問題，這使得整個面試變得非常互動。

• 使用邏輯框架 − 將你在商學院學到的原則作為框架應用。例如波特的五力模型和SWOT分析。

• 確定優先目標 − 從解決最重要和最緊迫的目標和問題開始，逐漸轉向相對次要的主題。

• 嘗試跳出框框思考 − 許多面試官都在尋找能夠為他們的問題解決過程帶來創造力的員工。

• 表現出熱情 − 表現出你認為解決這類問題很有趣，這是展示你如何適合擔任顧問或你正在面試的任何職位的關鍵。

標準案例面試問題

市場規模案例面試問題

市場規模案例面試問題需要候選人猜測特定產品的市場規模。要回答這些問題，你需要對該國的總人口、男女比例、不同的人口統計資料等許多其他引數有清晰的瞭解。一些常見的例子是 −

問：德里有多少個燈泡？

問：孟買有多少人閱讀八卦雜誌？

問：奧里薩邦每年影印多少份檔案？

問：昌迪加爾市消耗多少啤酒？

商業案例面試問題

這些問題需要了解公司的內部運作。訪問他們的網站，並儘可能多地收集關於他們運營方式的資訊。

問：你直接與<公司名稱>管理團隊合作。它正在組織一個旨在大幅增加收入的專案。如果你被提供資料並被要求監督該專案，你會採取哪些步驟來確保其成功？

問：公司指派你諮詢<公司名稱>，目的是為了增加收入而淘汰某個產品或拓展新市場。你會採取哪些步驟來幫助這家公司實現其目標？

問：你被指派諮詢<鞋類零售商名稱>，該公司在全國各地設有門店。由於其收入下降，該公司提議在其門店銷售食品。你會如何建議這家客戶？

邏輯問題

涉及邏輯問題的題目要求你能夠快速進行計算。以下是一些邏輯問題。

1. 在3:15，時鐘的兩根指標之間有多少度？

如果你認為答案是零度，那就錯了。在3:15，鐘錶的分鐘指標指向15分鐘，與垂直方向順時針方向正好成90度。在3:15，鐘錶的時針正好位於3點和4點之間距離的四分之一處。鐘錶上的12個小時，每個代表30度（360度除以鐘錶上的12個小時）。因此，一個小時的四分之一正好是7.5度——所以在3:15，分針將位於97.5度。所以，在3:15，時針和分針之間相差7.5度。

2. 選擇最快到達火災現場的路線？

一名消防員必須儘快趕到一棟著火的建築物。他可以走三條路。他可以駕駛消防車翻越一座大坡（5英里），時速8英里。他可以駕駛消防車經過一條蜿蜒的道路（7英里），時速9英里。或者他可以駕駛消防車沿著一條8英里的土路行駛，時速12英里。他應該選擇哪條路？

駕駛消防車以8英里的時速行駛5英里需要37.5分鐘。駕駛消防車以9英里的時速行駛7英里大約需要47分鐘。駕駛消防車以12英里的時速行駛8英里需要40分鐘。所以他應該選擇駕駛消防車翻越山坡。

3. 解決蔬菜成本謎題。

3. 你在商店花了21美元買蔬菜。你買了胡蘿蔔、洋蔥和芹菜。芹菜的成本是洋蔥成本的一半。洋蔥的成本是胡蘿蔔成本的一半。洋蔥花了多少錢？

解答這個問題只需要一些簡單的代數運算。如果我們假設芹菜的成本 = x，那麼洋蔥的成本 = 2x，胡蘿蔔的成本 = 4x，這樣所有蔬菜的總成本 = x + 2x + 4x = 7x = 21美元。因此，x = 3美元。因此，洋蔥的價格為6美元。

角色扮演問題

角色扮演被認為是證明你擁有簡歷中提到的所有關鍵人際交往技能的機會。它們幫助僱主評估你在某些情況下會如何反應。在角色扮演中，面試官扮演客戶/顧客的角色，並要求你向他推銷一個想法或產品。

諸如“我為什麼要選擇你的公司？”、“你能給我提供什麼優勢？”或“為什麼你的產品價格這麼高，而<競爭對手公司名稱>以如此低廉的價格提供相同的產品？”之類的問題很常見。

準備

在角色扮演問題中，最好事先詳細瞭解公司。收集儘可能多的關於公司政策、近期成就、其最接近的競爭對手的暢銷產品等資訊。

團隊合作

在某些情況下，角色扮演可能包括小組角色扮演練習。在這些情況下，盡力做一個高效的團隊領導，但不要試圖獨佔鰲頭。嘗試在傾聽和說話之間取得平衡。

鎮定

在任何情況下都要保持冷靜和鎮定。不要嘲笑或尷尬那些無法令人滿意地參與角色扮演活動的人。

角色扮演面試示例問題

1. 向我推銷這支筆。

考慮最重要的引數，如質量、握感、易用性、耐用性和價格。擺出銷售人員的肢體語言。自信是關鍵。

例如——瞭解他們的具體需求，併為他們的問題提供解決方案——“你更喜歡黑色墨水還是藍色墨水？黑色，是嗎？好吧，我相信這支筆能滿足你所有的需求。這是一支精緻的、黑色墨水的筆，你可以用它來簽署所有重要的商業檔案。它在會議室裡看起來很棒，但你仍然可以將其用於日常任務。

2. 以廚房用具的身份介紹自己。

說出你選擇的工具/物品的名稱，然後簡要說明其主要用途、優勢、特點等，這些應該代表你在工作場所的自我。

例如——大家好。我是攪拌機。我能夠快速將不同的蔬菜和水果混合在一起，並且還能保留它們的纖維含量，這與榨汁機不同。我幫助你的身體更容易消化脂肪。

3. 從你的口袋裡組織“零碎物品”。

使用隨機的零碎物品，如鑰匙、梳子、手機、紙巾等，並創造性地、深刻地思考組織的結構和運作方式，包括工作部件之間至關重要的關係。

4. 傾聽我們的談話並重復我們的喜好。

面試官可能會就他們想喝什麼進行對話——（茶、咖啡、加奶或不加奶、加多少糖或不加糖）。輪流仔細聆聽每個人的飲料要求，包括誰想要什麼，而不僅僅是一份選擇清單。

5. 從以下物品中建立自己的隱喻或象徵性表示——

• 剪刀
• 螺母和螺栓
• 螺絲刀
• 兒童玩具
• 硬幣

通常用作破冰的介紹，它將介紹的目的限制在每個人自我概述的簡單輪廓上。如果主持人鼓勵進行更多思考和討論/複習時間，則活動會自然地擴充套件到更長的時間。

行業特定面試問題

行業特定問題特定於你正在尋求就業的行業。這些問題評估你的教育技能、專業資格和工作經驗，因此，在回顧你的表現、當前任務和專案成就後，準備你的答案，以最佳的方式展示你的才能。

我們列出了五個行業及其行業特定面試中最常見的問題——

1. 你能描述一下你在之前職位上的日常職責嗎？

簡要描述你的背景和相關職責，你作為管理者的最大成就以及你執行職位所需各種任務的效率。證明你注重細節並且對為公司提供高質量的產出充滿信心。

2. 你將如何處理來自客戶的負面反饋？

傳達一種平易近人且友好的態度，同時展現一個知識淵博的人的形象。強調禮貌、準確和專業地說話的重要性。

3. 解釋一下檔案中的“s”許可權位？

“s”位稱為“設定使用者ID”（SUID）位。“s”位在檔案上會導致程序在程式例項期間擁有檔案所有者的許可權。例如，執行“passwd”命令更改當前密碼會導致使用者將新密碼寫入shadow檔案，即使它的所有者為“root”。

4. 你為什麼想成為一名投資銀行家？

透過談論這份工作顯而易見的利潤豐厚的方面，以及你對這份職業的真正熱愛以及你在幫助家庭透過提供最佳投資計劃來維護其利益時獲得的快樂，來提及這份職業的高尚和盈利性。

5. 優秀的會計師有哪些品質？

除了擅長數字，在處理公司的賬戶、債權人和投資者時，還必須有耐心。提及你強大的分析能力和人際交往能力，作為使你成為理想會計師候選人的品質。

腦筋急轉彎面試問題

腦筋急轉彎是一種謎題形式，它需要在考慮給定約束條件的情況下以非常規的方式進行思考；有時它也涉及橫向思維。從一般意義上講，最明顯的答案几乎總是錯誤的。

腦筋急轉彎面試示例問題

1. 識別電燈開關。

你身處一個房間，房間裡有三個電燈開關，每個開關控制著隔壁房間的一個燈泡。找出哪個開關控制哪個燈泡。所有燈最初都是關閉的，你無法從一個房間看到另一個房間。你只能檢查一次房間。你如何確定哪個開關連線到哪個燈泡？

將開關稱為1、2和3。保持開關1關閉。將開關2開啟五分鐘，然後關閉。開啟開關3並保持開啟狀態。進入房間。開啟的燈泡由開關3控制（你一直開啟的那個）。摸摸關閉的燈泡，看看哪個是熱的。關閉且溫暖的燈泡由開關2控制（你開啟然後關閉的那個）。關閉且冰冷的燈泡由開關1控制（你沒有開啟的那個）。

2. 這裡有一部手機。請幫我拆解一下。

不要描述它的外觀，而是嘗試識別它的功能以及它如何透過簡單地瀏覽並談論其功能來協助公司運營，例如，“這可以用來儲存聯絡方式、撥打電話、傳送電子郵件、拍照或錄影等”。你也可以將其與工作或工作場所聯絡起來，並談論如何使用手機。

3. 一個蘋果40美分，一個香蕉60美分，一個葡萄柚80美分。一個梨多少錢？

如果你每個母音收費20美分，那麼有兩個母音的單詞“apple”將花費40美分，三個母音的“banana”60美分，四個母音的“grapefruit”80美分。因此，梨將花費40美分。

4. 向一個睡了30年剛醒的人描述網際網路。

嘗試用很多創造力和幽默來回答這個問題，例如——“我會問他是否記得任何電影，電影中人們會凝視水晶球並說出幾英里外發生的事情。我會說網際網路是當今的魔法水晶球。”

5. 細菌生長謎題。

一位科學家在正午時分將一種細菌放入培養皿中。每分鐘，細菌分裂成兩個。在下午1點整，培養皿裝滿了。培養皿在什麼時候裝滿了一半？

不要考慮指數增長和培養皿中存在的細菌型別。如果細菌每分鐘翻倍，並且在下午1點裝滿，那麼它一定是在一分鐘前，即12:59裝滿了一半。

6. 是完美且遲到更好，還是良好且準時更好？

這個問題的設計方式使你能夠清楚地識別正確和錯誤的選項。但是，如果你學習面試官透過手勢和肢體語言傳送的訊號，這個問題將得到正確解答。一般來說，管理者更喜歡“良好且準時”，因為他們不喜歡工作因員工對完美的需要而擱置。

7. “你個人認識的最聰明的人是誰？為什麼？”

這些問題透過要求候選人思考他們認識的真實人物，然後描述是什麼使那個人變得聰明來測試候選人的價值觀和願望。值得注意的品質包括一個人能夠提前幾步思考並執行這些想法的能力、決策能力以及與他人建立聯絡的能力。

8. 在黑暗中確定一雙匹配的襪子。

你一大早醒來，發現臥室的燈壞了。你在黑暗中穿衣服。你的抽屜裡有三種不同顏色的襪子：紅色、黃色和藍色。你必須拿出多少隻襪子才能確保有一雙匹配的襪子？

讓我們開始抽襪子。將有三種情況——

• 如果第一隻襪子是紅色的。如果第二隻也是紅色的，那麼你有一雙匹配的襪子。但如果它不是紅色的呢？

• 如果第二隻襪子是黃色的。如果第三隻襪子是黃色或紅色，那麼你有一雙。如果它是藍色的，那麼你再抽一隻。

• 如果第三隻襪子是藍色的。現在你每種顏色都有一隻。由於你的下一隻襪子必須是紅色、黃色或藍色，因此你一定會有一雙。

一旦你有四隻襪子，你就可以保證有一雙。

9. 為什麼下水道井蓋是圓的而不是方形的？

下水道井蓋是圓形的，這樣它們就不會掉進下水道里，因為如果斜著拿著方形井蓋，它們可能會掉進下水道里。

10. 硬幣謎題：拆分群體以獲得相同數量的正面朝上。

你被蒙著眼睛坐在桌子前。桌子上有很多硬幣，其中10枚正面朝上。如何將這堆硬幣分成兩組，使每組中正面朝上的硬幣數量相同？你不知道有多少枚硬幣，也無法以任何方式分辨硬幣的哪一面朝上。

假設有50枚硬幣，我們從中分出10枚。現在我們有一組10枚和一組40枚。

假設這10枚硬幣中有3枚正面朝上。那麼這40枚硬幣中將有7枚正面朝上。

現在我們將這10枚硬幣全部翻過來。

就是這樣！每組7枚正面朝上！