資料結構
網路
關係資料庫管理系統 (RDBMS)
作業系統
Java
MS Excel
iOS
HTML
CSS
Android
Python
C 程式設計
C++
C#
MongoDB
MySQL
Javascript
PHP
物理學
化學
生物學
數學
英語
經濟學
心理學
社會學
服裝學
法學DevOps 對您的團隊和組織有多重要？
DevOps 至關重要，因為它是一種軟體開發和運維方法，可以促進更快地建立新產品和更輕鬆地維護已部署的軟體。DevOps 旨在快速、透明地釋出軟體和軟體升級，為終端使用者創造價值，同時保持高質量。DevOps 的主要優勢在於其敏捷性、透明度和卓越的軟體質量。
什麼是 DevOps？
DevOps 是一種結合了文化理念和工具的實踐，它提高了組織快速交付應用程式和服務的能力：產品進化和改進的速度比使用傳統軟體開發和基礎設施管理流程的機構更快。
DevOps 對組織的重要性
在過去幾年中，您可能多次看到“DevOps”一詞，並且您可能與其他仍在試圖弄清楚這個問題的人一樣困惑。“DevOps”一詞已被過度使用，並且像許多其他技術流行語一樣，其含義多種多樣。因此，讓我們首先定義 DevOps，以便您可以在討論它對您和您的團隊是否仍然必要之前，選擇要投入多少時間。
在其發展的初期，一個只有少數開發人員的小型初創公司可能不需要專門的 DevOps 團隊。DevOps 任務可以由開發人員自己管理，或者由負責運營和開發的專家管理。
隨著初創公司規模的擴大及其軟體開發和交付流程的日益複雜，建立一個專門的 DevOps 團隊可能是有意義的。如果公司有多個致力於不同產品的開發團隊，或者需要維護大量的基礎設施和伺服器，則可能會出現這種情況。
為了提高其流程的效率和可靠性，擁有完善的軟體設計和交付流程的大型科技公司可以建立一個巢狀的 DevOps 團隊層級結構。
敏捷開發的益處
當合並第二個團隊和兩組活動時，可能會出現摩擦和衝突。這是轉型的一個關鍵組成部分，因為它需要帶來重大的改變。組織可以從所有這些努力中期待什麼好處呢？這些努力可能會擾亂現有的流程。DevOps 幫助團隊透過從最終消費者/客戶的角度檢查端到端的流程，探索減少浪費的方法，同時進行效率改進，從而顯著提高產品上市時間和質量。
那麼，“系統思維”到底意味著什麼？這意味著公司必須考慮更大的圖景，並試圖最佳化整個系統，而不是浪費時間和金錢在可能不會帶來顯著好處的系統元件上。例如，如果您想提高賽車的速度，僅僅更換髮動機可能還不夠，如果其他重要的系統（如變速器、差速器、排放和進氣系統以及輪胎）沒有被考慮在內的話。
DevOps 在團隊中的應用
為了儘可能有效地實施 DevOps 實踐，需要考慮許多因素。如果人員和工具到位以支援變革，則重大的流程修改只會影響流程的整體有效性。因此，團隊必須在新結構中運作，使用新工具，並改變他們的工作方式。許多企業認為，為了採用 DevOps，他們只需要擴充套件他們的工具包。工具雖然必不可少，但實際上只是很小的一部分。大多數情況下，有效的 DevOps 部署將使用敏捷團隊結構來支援技術方法。
DevOps 的方法
組織可以使用一些流行的 DevOps 技術來加快和改進產品釋出。它們採取軟體開發方法和流程的形式。三種流行的方法是 Scrum、看板和敏捷。
Scrum 概述了團隊成員如何協作以加快開發和質量保證任務。Scrum 技術包括基本流程、專業術語和預定義的角色。
豐田生產線上的效率改進催生了看板。看板建議在看板板上跟蹤軟體專案的在製品 (WIP) 狀態。
DevOps 方法和工具受到早期敏捷軟體開發方法的顯著影響。Scrum 和看板只是使用敏捷程式設計的 DevOps 技術的兩個例子。一些敏捷技術包括每日站會、將需求文件作為使用者故事、整合持續的客戶反饋以及更好地適應不斷變化的需求。與漫長的傳統“瀑布式”開發流程相比，敏捷建議縮短軟體開發週期。
結論
DevOps 方法專注於在產品開發的每個階段，運營人員和專業開發人員之間進行密切合作。將 DevOps 整合到您的流程中可能需要一些努力，但最終，它將使您能夠構建一個敏捷且全面的理論，為劇烈的變化和擴充套件做好準備。
87 次瀏覽
