創業技能 - 簡介

許多行業觀察家就創業的起源進行了辯論。需要指出的是，大多數就創業起源進行辯論的學者要麼是經濟學家，要麼是歷史學家。普遍認為，“企業家”的概念源於法語概念entreprendre，與英語中的商業行為概念非常吻合；在這個意義上——“承擔”。從商業角度來看，承擔僅僅意味著創辦企業。

創業理論在幾十年來的商業增長過程中一直在發生變化，並且從不同的學者那裡獲得了許多定義和特徵，他們認為大多數企業家都有一些共同的品質。創業的基礎建立在經濟學和其他學科之上，例如歷史、政治、教育、文化、經驗和人脈網路。

熊彼特（約瑟夫·熊彼特，奧地利裔美國經濟學家和政治學家）指出，各種不同的理論的結合形成了一個通用的創業技能和指南集合。然後，他列出了企業家的特徵，如下所示：

他承認，雖然這些特徵並非唯一特徵，但它們確實在很大程度上解釋了為什麼有些人成為企業家而另一些人沒有。

什麼是創業？

“創業”一詞有很多含義。在仔細討論了所有可用的含義之後，我們可以得出結論，創業是在市場範圍內利用現有機會的一種商業運作體系。

自僱要求在經濟體系中應利用任何可用的機會來建立和運作新的組織。潛在的企業家應該表現出對尋求市場投資機會的興趣，以便他們能夠根據可識別的機會成功地經營企業。

因此，透過以上企業家的職責，術語“創業”最終被定義為涵蓋多種功能的功能，例如：

創業者是能夠在任何給定情況下發現和感知商業機會的商業人士。然後，他們將利用這些機會，透過在不同市場中採用新的生產方法來創造新產品。他們還將透過利用各種資源以不同的方式運作，這些資源將為他們帶來利潤。

需要注意的是，儘管大多數創業企業起步規模較小，但此類企業的業主不一定是小型企業主。他們實際上可能是大型企業主，他們在進行大規模投資之前，首先嚐試並測試市場。小型企業主害怕風險，但成功的企業家非常有創新精神，並且知道如何在商業環境中盈利地運營，即使風險非常高。

事實上，創新是任何型別企業家的生命線；這是幫助他們在市場上獲得競爭優勢的工具之一。因此，企業家被定義為“基於他們對解決現實世界問題的創新方法，開展創業活動個人或個人群體”。

在許多情況下，潛在的企業家沒有機會建立或資助自己的企業，被迫在組織中工作。在這種情況下，他們被稱為“內部創業者”，即組織內的企業家。這些人也是企業家，因為他們與老闆之間沒有典型的“僱員-僱主”關係；相反，他們作為合作者運營，並在組織中被視為有遠見卓識的人。

有時，這些人自己都沒有意識到自己的才能和隱藏的技能。組織需要識別這些人才，然後鼓勵這些人發揮其創業能力，以使組織受益，否則這些人最終會對日常工作感到沮喪，並離開組織或創辦自己的企業來追求自己的想法。

企業家是透過創業模式進入企業並試圖建立企業的人。這是在承擔將生產要素整合在一起以解決問題並同時從中獲利的風險的同時完成的。

另一方面，內部創業者傾向於在現有組織內工作以尋求利用商業機會，在缺乏可用的商業資本、基礎設施或明確方向的情況下。

就像企業家和內部創業者一樣，我們還有“科技創業者”，他們是有興趣透過技術帶來創新，然後利用相同的技術建立成功的商業帝國的個人。

科技創業者首先是技術創新者，然後是希望透過其技術創新創造自僱和就業機會的商人。

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