敏捷開發團隊有機會回顧他們之前一起完成的工作，並在敏捷回顧期間找出改進的領域。敏捷團隊在完成一段時間的限制性工作後會舉行回顧會議。在回顧期間，團隊會分析哪些方面做得很好，哪些方面沒有達到預期，以及如何在接下來的工作週期中改進。即使你不是開發團隊的一員，你可能也熟悉回顧的概念。你是否曾投入大量精力去做某件事，但後來才發現自己應該…… 閱讀更多

20 多年來，Scrum 一直是全球最流行的敏捷框架。然而，實施 Scrum 並非易事，尤其是在條件不適合的情況下。我所說的“適合”是指 Scrum 需要大量投資和承諾，這使得它本身就難以採用。因此，為了取得成功並從變化中獲得有意義的益處，組織必須為此做好準備。每個組織都有獨特的文化、風險承受能力和適應能力等屬性。對一個組織有效的方法可能對另一個組織無效。因此，如果您不確定是否要為您的團隊實施敏捷/Scrum，那麼…… 閱讀更多

敏捷測試使團隊能夠快速交付高質量的產品。作為一名敏捷測試人員，您負責確保軟體開發。它們不僅功能齊全，而且還能滿足客戶的需求。要成為一名成功的敏捷測試人員，掌握一些必要的技能和知識至關重要。在這裡，我們將探討敏捷測試人員需要掌握的一些技能和知識才能取得成功。瞭解敏捷方法要成為一名敏捷測試人員，您必須瞭解敏捷方法，例如 Scrum、Kanban 和精益。敏捷流程專注於迭代開發。例如，Scrum 是一種敏捷流程，強調…… 閱讀更多

在現代企業界，領導者必須在組織內部培養一種實驗、學習和協作的文化。員工應該被允許犯錯誤，而不必害怕受到批評，並且所有個人都應該共同努力實現共同目標。為了實現長期增長和成功，員工必須擁有明確的目標、戰略和優先事項。為此，團隊需要更大的自主權來以有益於客戶體驗的方式進行思考和行動。因此，敏捷領導力在當今的企業環境中至關重要。敏捷領導者能夠快速有效地適應不可預見的障礙，並…… 閱讀更多

敏捷開發是一種建立軟體的方法，它注重適應性、團隊合作和快速迭代。這是一種相對較新的方法，最近越來越受歡迎，並且極大地改變了軟體的製作方式。敏捷開發也稱為適應和創新的藝術，它強調靈活性和適應性以及合作。敏捷實踐者敏捷實踐者是一名熟練的專業人士，其思維方式擁抱新的機會並輕鬆適應變化，遵循敏捷宣言中概述的價值觀和原則。他們擁有全面的敏捷技術知識，包括…… 閱讀更多

軟體開發的世界一直在變化和發展。隨著新方法和方法的不斷開發，很難跟上步伐。您可能聽說過的兩個術語是就緒定義 (DoR) 和完成定義 (DoD)。但它們是什麼意思？它們有什麼區別？在這篇博文中，我們將仔細研究 DoR 和 DoD。我們將討論它們是什麼，它們之間有什麼區別，以及在實施它們時需要注意的一些事項。到最後，您將更好地理解這兩個重要的概念。什麼是就緒定義？… 閱讀更多

敏捷方法專注於客戶滿意度。它的靈活性&快速反饋週期是其高質量生產的主要原因。這是敏捷方法的兩個方面，它們是敏捷工程和敏捷軟體開發。在這裡，我們將研究這兩個術語之間的差異。敏捷工程。此外，突出其特點。敏捷軟體開發：簡要概述敏捷軟體開發是一套技術。所有這些方法都專注於交付高質量的軟體。此外，以及時且經濟高效的方式生產它們。它強調協作、頻繁迭代和以客戶為中心的方法。目標是開發…… 閱讀更多

DevOps 非常重要，因為它是一種軟體開發和運維方法，可以更快地建立新產品並更輕鬆地維護已部署的軟體。DevOps 旨在快速且透明地釋出軟體和軟體升級，為終端使用者創造價值，同時保持高品質。DevOps 的主要優勢在於其敏捷性、透明度和卓越的軟體質量。什麼是 DevOps？DevOps 結合了文化理念和工具，提高了組織快速交付應用程式和服務的能力：產品比在使用傳統軟體開發的機構中發展和改進得更快…… 閱讀更多

混合工作最近越來越受歡迎。這是因為組織在大流行期間採用了更靈活的工作結構。同時，敏捷開發方法在軟體開發中獲得了顯著的關注。但是，需要了解混合工作如何與敏捷開發協同工作。在這裡，我們將瞭解組織如何將其混合工作安排納入敏捷開發方法。瞭解敏捷開發方法敏捷開發方法是一種迭代和增量軟體開發方法。它強調靈活性和客戶協作，以及持續改進。它旨在交付高質量的軟體產品。有了這個，你…… 閱讀更多

敏捷計劃：它是什麼？敏捷計劃使用一種增量、增量專案管理方法。敏捷允許在過程中修改需求，並專注於來自終端使用者的持續反饋，而不是從專案一開始就使用詳細的計劃，這通常是一種商品。跨職能團隊將其工作安排到待辦事項中，目標是在人們參與產品迭代和 OKR（目標和重要方面）的預定時間段內創造價值。每次迭代的最終結果都是建立一個可行的專案。敏捷軟體開發方法和…… 閱讀更多