豐田的製造部門開發了精益方法，但很快人們意識到專案經理可以在任何企業中使用精益理念來減少浪費和低效。從醫療保健到軟體開發，精益理念降低了成本，同時保持了競爭優勢。對於許多美國企業來說，精益是唯一能夠在全球範圍內與來自制造成本大幅降低的國家的競爭對手競爭的方式。精益已被證明是一種有效的方法來管理一些最苛刻行業的團隊，包括軟體開發、製造和建築。該方法易於理解且快速實施的事實... 閱讀更多

企業經常在尋找可以幫助他們改進流程、消除風險和最大限度地減少錯誤的技術和工具。六西格瑪就是少數幾種在過去取得過良好成果的有效技術之一。其目標是改進生產週期並最大限度地減少或消除製造缺陷。該策略主要由相信專案管理、財務分析、風險管理和統計工具可以幫助顯著提高產品和服務質量的企業領導者實施。這也有助於提高員工計程車氣，最終有助於提高盈利能力和成功。什麼是六西格瑪？... 閱讀更多

DMAIC 代表定義、測量、分析、改進和控制——六西格瑪的五個關鍵階段，旨在提高業務運營效率。無論您的組織規模和型別如何，每個公司的最終目標都是提高其銷售額和利潤並提高其服務質量。隨著競爭以指數級增長，企業渴望採用任何可能加速其發展的新方法或技術。什麼是 DMAIC 流程？在開始使用六西格瑪之前，公司會進行一個額外的步驟，稱為“識別”，以確定... 閱讀更多

六西格瑪是一種經過測試和驗證的技術，適用於旨在對其運營進行轉型的企業。它透過改進您的工作方式或部署以完成不同專案的流程來幫助提高業務運營效率。對六西格瑪方法有深入的瞭解，不僅會增加您在幾乎任何行業找到高薪工作的可能性，還會幫助您提高業務績效。這就是為什麼越來越多的畢業生正在考慮六西格瑪認證課程以獲得可以增強其簡歷的認證。首先，我們將... 閱讀更多

共享經濟取得了相當大的成功，Uber 和 Airbnb 就是最好的例子。雖然該行業正在快速發展，人們正在以負擔得起的價格享受廣泛的服務，但人們始終擔心這些服務的質量。這就是六西格瑪發揮作用的地方。如今，人們有機會預訂價格合理的拼車服務，享受輕鬆的旅行。您可以使用信使應用程式與您的家人、朋友、同事和世界任何地方的人交流。幾年前，我們從未想過書籍... 閱讀更多

六西格瑪概念由摩托羅拉於 1980 年推出，在 1990 年通用電氣展示其對績效的積極影響後獲得了極大的普及。六西格瑪的主要目的是減少不同流程中的缺陷或錯誤並提高產品質量。每個流程都具有一定的可變性，要消除它，您首先需要識別系統中的噪聲。為此，您必須關注資料驅動的現實，而不是您的直覺。為什麼要擁抱六西格瑪文化？大多數企業在其業務流程中採用了六西格瑪，以便... 閱讀更多