世界變了。現在，我們不再需要在辦公桌上堆放大量的檔案，也不需要手動歸檔專案了。我們檢查候選人的打字速度，而不是他們漂亮的書法。隨著數字基礎設施的到位，各種花哨的文具，如記事本、熒光筆、圖釘、檔案、墨水和切紙器，已經失去了其重要性。我們透過檢視員工的電腦螢幕而不是他們的辦公桌來檢查他們的組織能力。世界正朝著在家工作或在舒適空間工作而不是在辦公樓工作的方向發展。... 閱讀更多

PMP（專案管理專業人士）是一種國際認可的專業認證，在專案管理行業中得到廣泛認可。據報道，透過考試的人員每年可以獲得高達 400,000 美元的薪資。讓我們深入瞭解一下獲得 PMP 認證後可以期待什麼樣的工作和薪資。什麼是 PMP® 認證？PMP® 認證是專案管理的全球公認標準。PMP 認證由專案管理協會 (PMI) 提供。要獲得 PMP® 資格，您必須先透過考試。透過考試後，您將… 閱讀更多

瞭解公司未來的表現並確保正在盡一切努力實現這一點非常重要。本文討論了最佳管理實踐如何幫助構建成功的公司。什麼是管理實踐組合？管理實踐組合是支援特定管理實踐有效性的證據集合。管理實踐組合的目的是幫助管理者證明其使用特定管理實踐的合理性，並提供可用於提高這些實踐有效性的資訊。良好的管理實踐… 閱讀更多

無論專案規模大小，專案經理都需要能夠協調其利益相關者的不同期望，並仍然成功地完成專案。進度表是專案經理專案中最重要的內容之一，因為它定義了正在發生的事情、需要完成的任務、地點和時間。什麼是專案進度管理？專案進度管理 (PSM) 是一種幫助經理計劃、控制和管理專案時間線的流程。它有助於確保專案按時、在預算內並達到所需的質量水平完成。PSM 有幾個關鍵步驟… 閱讀更多

專案管理是一個複雜而廣泛的領域，存在可預見的挑戰。這可能使得難以理解並找到流程的一致性。新的專案管理經理通常會產生一種誤解，認為他們有一個問題，即不理解下面提到的流程組，而他們只需要更仔細地審查一下。這就是專案管理知識體系 (PMBOK) 出現的原因。讓我們更多地瞭解它。PMBOK 的流程組專案管理協會 (PMI) 開發了 PMBOK，這是一套管理專案的指南和原則。它包含… 閱讀更多

專案經理負責專案，並做出關於如何以及何時工作的重大決策。但是，專案管理是一個廣泛的領域，擁有無限的途徑。專案管理有很多不同型別，例如六西格瑪或精益專案管理。在如此多的路徑中，瞭解哪條路徑最適合您可能需要時間和精力。什麼是專案管理辦公室？專案管理辦公室 (PMO) 是組織內的一個專門業務部門，負責有效和高效地管理專案。PMO 應明確其許可權、流程、資源和目標。如何… 閱讀更多

運營業務最複雜的一個方面是監督其中的員工和系統。管理結構是必要的，因為這可能會影響組織的成功、客戶的滿意度以及運營的便捷性。在制定行動計劃時，最常用的兩種方法是變更管理和專案管理。儘管它們都有助於專案的成功完成，但它們以不同的方式做到這一點，並且共享許多其他特徵。什麼是變更管理？變更管理是準備… 閱讀更多

人類一直是社會動物；他們依靠他人來了解如何行為，並且一直互相學習。在當前資訊可以透過社交媒體渠道獲取的時代，這一點從未像現在這樣真實。什麼是社會學習理論？社會學習理論強調觀察和模仿他人行為的重要性。它起源於心理學和社會學，並被用來解釋各種人類行為，包括侵略、利他主義和道德發展。社會學習理論的基本前提是，人們透過觀察他人的行為來學習… 閱讀更多

質量計劃是一個為專案做好完成特定任務準備的流程，無論是透過定義質量要求還是從各個方面收集要求。如果您不知道專案需要什麼並將其分配給錯誤的人員，則可能導致災難性的後果。本文將概述質量計劃及其在專案管理中的重要性。什麼是質量計劃？質量計劃是專案管理中最關鍵的方面之一。它有助於確保專案正確且按時完成，滿足客戶的需求和期望。有幾個… 閱讀更多

Asana 和 Jira 是市場上最流行的專案管理工具。它們都非常強大，但整合起來可能很棘手。這就是我們建立本指南的原因——幫助您將 Asana 與 Jira 整合。本指南將引導您完成將 Asana 與 Jira 整合的過程，包括設定任務、建立問題和管理日曆。我們還將介紹高階功能，例如將 Asana 任務連結到 Jira 資源和附件。因此，無論您是初學者還是經驗豐富的專案經理，本指南都適合您。讓我們幫助您將 Asana 與 Jira 整合！什麼是 Asana？Asana 是一款流行的無所不在的任務… 閱讀更多