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為了得到我們想要的東西,我們需要準確地定義它。業務需求是企業必須執行的關鍵活動,以滿足組織目標,同時保持與解決方案無關。以下是一些你可能熟悉的常見問題。客戶是否曾經告訴你交付的產品沒有按要求執行?在開始構建產品後,交付物是否發生了變化?多個利益相關者對最終結果是否意見不一?產品構建完成後是否提出了新的需求?準備一份好的商業……閱讀更多
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我們生活在一個快節奏的競爭世界中,每個人都希望儘快完成工作。世界各地的行業也未能倖免於這種心態。購買產品和服務的客戶、提供這些產品和服務的公司以及從事這些專案的員工,每個人都面臨著在截止日期或之前完成工作的壓力。因此,更準確、更謹慎地制定專案進度是當務之急。讓我們討論一下任何專案都可能發生的情況,如果缺乏適當的進度管理流程……閱讀更多
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如今,將工作外包給第三方供應商是很常見的。請問為什麼?是的,一個簡單的理由是,當你檢視你的內部員工時,你並非總能找到合適的員工——在服務方面是這樣。但是,如果你的組織打算購買產品,那麼總是需要進行“自制與外購”研究,以獲得對公司有利的成本效益。採購產品或服務本身就是一門藝術。它需要大量的分析、研究才能最終確定……閱讀更多
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在生活的每一個領域,溝通都變得不可或缺。不用說,團隊溝通已經成為每個企業的不可或缺的一部分。許多企業仍然使用電子郵件進行團隊溝通。如今,員工和僱主都很常見地看到他們的電子郵件帳戶充斥著新聞通訊、垃圾郵件、不必要的附件等。儘管谷歌和雅虎等頂級電子郵件服務提供商提供了優秀的過濾選項,但擁有一個專用的工具或軟體來實現無縫的團隊溝通無疑將提高員工和僱主的生產力。在……閱讀更多
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估算專案成本對於許多經理來說可能是一項令人恐懼的任務。許多行業中的專案經理經常為了準備完美的估算而熬夜工作。儘管付出了所有努力,但當專案成本超過預估預算時,他們會面臨來自各方的強烈批評。雖然完美的準確估算專案成本聽起來像是攀登喜馬拉雅山頂,但藉助一些合適的工具和技術,可以進行接近完美的適當估算。專案中存在許多不確定性……閱讀更多
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對於任何應用程式或任何專案來說,最令人關注的因素之一是在開發前和開發後階段的預算管理和時間管理。因此,為了評估任何專案的這兩個主要因素,有很多方法,其中成本偏差和進度偏差是兩種重要的主要方法。顧名思義,成本偏差基於專案開發中已花費的成本,而進度偏差基於在相同開發中已花費的時間。所以這是關於這兩種偏差的主要區別或特徵……閱讀更多
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對於任何應用程式或任何專案來說,最令人關注的因素是在開發前和開發後階段的效能。因此,為了評估任何專案的效能,有很多方法,其中成本績效指數 (CPI) 和進度績效指數 (SPI) 是兩種重要的主要方法。顧名思義,成本績效指數基於專案開發中已花費的成本,而進度績效指數基於在相同開發中已花費的時間。因此,這是關於這兩個指數的主要區別或特徵,但更多的是……閱讀更多
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質量保證和質量控制都主要關注應用程式的無缺陷交付。質量保證側重於預防缺陷。它確保為專案設計的方案、技術、方法和流程得到正確實施。另一方面,質量控制側重於識別缺陷。它確保在專案中設計的方案、技術、方法和流程得到正確遵循。閱讀本文以瞭解更多關於質量保證和質量控制的資訊,以及它們之間有何不同。什麼是質量保證?質量保證,也稱為 QA,側重於預防缺陷。它是……閱讀更多
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由於新的生活和商業領域不斷湧現,就業趨勢每年都在變化。這種影響始終體現在就業市場上。一些職業可能會消失,但許多新的、聞所未聞的角色也隨之出現。眾所周知,唯一不變的就是變化。我們看待這些變化的方式至關重要。在工作和職業發展方面,提升技能是應對變化的唯一法寶。如果您渴望在2020年為您的職業生涯帶來積極的改變,... 閱讀更多
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