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法律研究是什麼導致優秀的員工離職？
留住組織中優秀的人才確實是一門藝術，需要從績效評估到責任分配等各個方面付出大量的努力。雖然公司的人力資源團隊盡最大努力讓員工滿意，但仍有一些因素最終導致優秀員工離職。
管理
經理在向同事提供有效反饋方面發揮著非常重要的作用。他/她是幫助員工發揮潛力的導師和教練。
然而，當經理開始變得專橫、敵對或傲慢時，員工就會在恐懼中而非自由中工作。
經理和員工之間緊張的關係會讓後者感到沮喪，導致他/她離開工作崗位。
缺乏動力
動力是組織任何層級任何個人前進的助推器或加速器。
每一位優秀的員工都希望自己的工作得到認可和重視，例如獎勵、激勵和晉升。
當這些東西在組織中不再存在，並且裙帶關係也變得猖獗時，沒有員工會感到繼續工作的動力和精力，並會尋找更好的機會。
搶奪功勞
這實際上意味著實際的辛苦工作是由某人完成的，而只有最後的人獲得了認可。
這種行為反覆出現會導致最有才華的人員離開組織。
缺少好朋友
優秀的員工也期望有一個可以進行智力刺激討論的朋友圈。
如果他們發現自己的朋友圈沉悶、無聊且毫無趣味，他們就會對組織缺乏歸屬感。
懷恨在心和嫉妒因素也會火上澆油。沒有人能否認人是社會動物，孤立地工作對他來說是不可能的。
沒有申訴機制
強大的申訴機制是組織內部和外部利益相關者力量和靈感的象徵。
任何組織都無法避免衝突、爭議和意見分歧。因此，一種能夠處理這些問題並找到有效解決方案同時保持保密性的機制至關重要。
員工可能會覺得，如果沒有人來處理他們的申訴，那麼在組織中工作就沒有保障。
長期目標和你的熱情
很多人在工作中表現出色，但他們的真正願望卻在別處。
工作不能滿足個人的熱情，例如，一個人想教授某門學科，但實際上卻在做一份政府工作。在這種情況下，優秀的員工會離開組織去追求他們未曾觸及的夢想和抱負。
工作保障和薪酬
在這種情況下，這個人始終擔心被解僱，沒有得到適當的獎金，而且工資也沒有按時發放。在這種情況下，沒有優秀的員工會覺得有必要為這樣的組織貢獻他們的專業知識。
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