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法學現代公司首席財務官 (CFO) 的職責是什麼？
並非所有希望進入公司金融領域的人都瞭解，三十年前，CFO 的角色僅僅是向公司提供財務方面的意見。他或她更像一名會計，而不是其他任何角色。因此，職責和責任是有限的，CFO 需要在分析和預算方面的工作較少。
然而，在過去的三十年中，情況發生了巨大的變化。現代 CFO 不僅僅是分析者和決策者，他或她也是公司高層的關鍵成員。CFO 比組織中的任何人都更瞭解財務及其影響。
注意 − 三十年前，CFO 的角色和責任非常有限。現在，大多數成功的組織都將 CFO 納入董事會。
現代 CFO 的職責
成為一流 CFO 所需的技能也隨著角色和責任而改變。以下是 CFO 必須有效執行的一些職責：
領導力 − 現代 CFO 需要領導能力，才能向公司所有部門展示財務狀況。他必須領導一個可能需要支援才能順利履行職責的員工團隊。CFO 必須能夠透過清晰、簡潔和易於理解的溝通方式來格式化和展示財務資料。
運營 − CFO 必須瞭解公司的商業模式並將其傳達給利益相關者。現代 CFO 必須與市場營銷、業務和運營部門協調，讓他們瞭解公司的財務資源。不用說，因此，CFO 需要充分了解組織的運營。
注意 − CFO 必須是一位領導者，他/她應該能夠代表財務團隊單獨運作。
控制 − CFO 必須控制訴訟支出，以及風險評估和費用。這使得 CFO 成為業務活動的控制者，他/她處於駕駛座上，能夠引導組織走上正確的道路。
戰略 − 現代 CFO 是決策者，在這個角色中，他/她必須做出屬於財務職能的戰略決策。CFO 必須瞭解業務交易的利弊，並堅定地履行職責。
現代 CFO 在動態的環境中工作，他們在履行職責時需要敏捷。隨著競爭加劇，公司爭奪市場份額，CFO 發現自己處於一個非常重要的位置，需要為公司做出決策並使其取得成功。
注意 − 現代 CFO 是公司的控制者和決策者。
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