六西格瑪與精益六西格瑪？選擇哪種認證？

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如果他們在製造業、製藥業、醫療保健業、技術行業或服務行業追求質量管理方面的職業，未來的僱主可能會經常尋找六西格瑪或精益六西格瑪認證。

精益和六西格瑪之間的主要區別在於，精益專注於重新設計每個業務領域，而不僅僅是製造流程。精益六西格瑪結合了這兩種方法，從而產生了一種強大的減少浪費的工具。

精益和六西格瑪被劃分為多個方向，每個方向都有三個級別的認證。兩者都從綠帶級別開始，一直到黑帶和大師黑帶級別。那麼，哪條路線最適合你呢？以下是六西格瑪課程資格要求的簡要概述。

關於六西格瑪

六西格瑪是一種資料驅動的 методология，用於消除每個流程中的缺陷，從製造到交易，從產品到服務。1986 年，摩托羅拉的兩名工程師比爾·史密斯和邁克爾·哈里率先採用了這種策略。六西格瑪的目的是最大限度地減少任何流程中的缺陷率，它採用兩種方法之一——它也稱為 DMAIC（定義、測量、分析、改進和控制）。

什麼是六西格瑪綠帶？

它是一個精益六西格瑪認證級別，員工在其中學習許多解決問題的技能以及如何在日常工作中使用這些技能。這些資訊有助於個人獲得更好的職業機會以及具有競爭力的薪資待遇。此外，它還有助於個人在他們現有的職業職位中表現得更好，並確保他們的地位。最初，此認證和實踐僅適用於在製造業工作的個人。然而，隨著時間的推移，每個行業都開始適應它。

因此，任何從事六西格瑪專案的人員都可以追求 IASSC（國際六西格瑪認證協會）綠帶認證。您應該從綠帶開始，然後晉升到黑帶。但是，在您開始準備其中一個或註冊其中一個之前，您應該比較精益六西格瑪綠帶與黑帶。

關於精益六西格瑪

業務流程通常會發生髮展以適應現代技術和需求。六西格瑪也不例外，它發展成為一種 методология，透過結合精益管理原則來關注流程速度和質量。

與六西格瑪一樣，精益六西格瑪採用 DMAIC 方法，並遵循相同的組織結構——黃帶、綠帶、黑帶和大師黑帶。

什麼是精益六西格瑪綠帶？

要獲得精益六西格瑪綠帶與六西格瑪綠帶的準確答案，您必須首先了解什麼是精益六西格瑪綠帶以及它如何使您受益。

此認證中的綠帶類似於精益方法，該方法旨在減少錯誤並實現最大效率。追求此認證級別的個人專注於 DMAIC（定義、測量、分析、改進控制） методология。這是一個複雜的過程，有助於整個過程的定義、測量、分析、改進和管理。獲得認證後，專業人員就可以管理不需要黑帶高階專業知識的小型六西格瑪專案。

六西格瑪與精益六西格瑪

儘管六西格瑪和精益六西格瑪方法之間沒有太多差異，但讓我們看看它們在主要方面有何不同——

• 主要區別在於，精益是一個概念，而六西格瑪是一個專案。六西格瑪不試圖改變組織文化，但精益會重組員工文化和行為。因此，精益六西格瑪既是一個專案，也是一種思維方式。

• 六西格瑪專注於消除可能阻礙提供高質量服務的缺陷或錯誤。六西格瑪旨在重新設計流程，使流程偏差限制在每百萬次中 3.4 個缺陷。

精益六西格瑪專注於減少浪費和加快流程。根據精益方法，有八類浪費——等待、過度生產、返工、移動、過度加工、庫存、情報和不必要。它試圖減少流程偏差，從而導致更快的迭代改進週期。

簡而言之，六西格瑪專注於客戶和最終產品，而精益六西格瑪專注於浪費和生產方法。

• 如果您是一位經驗豐富的專家，並且支援過質量改進計劃，那麼六西格瑪綠帶適合您。但是，如果您沒有任何經驗，您可以追求精益六西格瑪綠帶認證，該認證沒有任何要求。您可以在精益六西格瑪中瞭解六西格瑪 DMAIC 方法和其他主題。

• 在所有權方面，六西格瑪和精益六西格瑪之間存在重大差異。六西格瑪將實施負擔放在專門為此目的而組建的特殊用途團隊身上。另一方面，精益六西格瑪需要所有流程參與者的接受，因為它渴望在整個運營價值鏈中持續改進。

選擇正確的認證

關於認證的程度存在一些歧義。

• 正確的認證機構——始終確保認證機構得到世界知名組織和機構的認可。美國質量學會 (ASQ) 和國際六西格瑪認證協會是世界上兩個最廣泛認可的認證機構 (IASSC)。

• 適當的資格水平——如前所述，認證有四個級別。您最好選擇哪種證書最適合您。在決定最佳證書之前，請檢查每種證書的資格和資格要求。

結論

可以肯定地說，您希望追求的認證取決於您的職業目標和您尋求的工作。除非有志者有明確的目標，否則精益六西格瑪和六西格瑪綠帶之間的爭論將持續下去。首先了解認證並確定 SSGB 認證標準。然後，考慮它如何幫助您在工作中取得進步，並確定您想要追求的課程和級別。

一旦您確定了認證，您就需要付出很多努力來準備它。為了獲得客戶滿意度，教育工作者將教您識別和解決缺陷，並按時提供高質量的產品。