SAP CCA - 成本中心、利潤中心、內部訂單對比

以下是成本中心、利潤中心和內部訂單之間關鍵區別。

成本中心

成本中心定義為組織中增加成本並間接增加組織利潤的組成部分。例如，市場營銷和客戶服務。

公司可以將業務單元分類為利潤中心、成本中心或投資中心。組織中簡單直接的部門可以歸類為成本中心，因為成本易於衡量。

要在系統中建立成本中心，需要定義成本中心層級結構。成本中心的結構及其特徵取決於會計目標和要用於維護會計的系統。

成本中心的特徵

• 成本中心用於將間接成本與組織中執行的活動對齊。可以將不同的活動型別分配給成本中心。

• 進行成本中心會計是為了管理組織中的成本，並檢查每個職能部門的盈利能力和決策資料。

• 可以管理和分析組織中的間接成本，並驗證它們是否在組織活動中產生。

• 在成本中心計劃成本時，可以在組織中產生成本時檢查成本效率。

• 可以將成本直接分配給參與執行這些活動的成本中心、產品、服務和市場細分。

利潤中心

SAP CCA - 利潤中心用於管理內部控制。當您將公司劃分為利潤中心時，您可以將責任委派給分散的部門，並將它們視為公司中的獨立公司。它還可以計算成本會計中的關鍵指標，例如投資回報率 (ROI)、現金流等。

利潤中心是企業控制模組的一部分，並與新的總賬會計整合。

利潤中心的特徵

• 利潤中心會計用於確定內部責任中心的利潤。

• 它允許您使用期間會計或銷貨成本法來確定損益。

• 它允許您按利潤中心分析固定資產，從而將其用作投資中心。這使得將利潤中心擴充套件到投資中心成為可能。

內部訂單

SAP CCA - 內部訂單監控部分成本，在某些情況下，還監控組織的收入。

內部訂單的特徵

• 可以建立內部訂單來監控時間限制工作的成本或活動生產的成本。

• 內部訂單也可用於長期監控成本。

• 與固定資產相關的投資成本使用投資訂單進行監控。

• 使用預提訂單監控財務會計中的費用與成本會計中借記的基於成本的成本之間的期間相關預提計算。

• 使用帶收入的訂單監控為外部合作伙伴或不構成組織核心業務的內部活動產生的成本和收入。