PMP考試準備-先決條件和課程大綱

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透過成功透過PMP認證考試，您可以獲得“專案管理專業人士”(PMP) 稱號。一旦您成為PMP，您可以幫助您的公司有序地獲取新專案、管理截止日期、協調團隊工作，並按時完成專案。

作為專案管理中最受認可和重視的個人認證，PMP認證為廣闊的機遇打開了大門。在許多情況下，它是專案管理職位的必備資格。在我們的幫助和指導下，您也可以成為受人尊敬的認證專案經理，可以在世界各地工作。

作為專案管理中最受認可和重視的個人認證，PMP認證為廣闊的機遇打開了大門。在許多情況下，它是專案管理職位的必備資格。

PMP認證考試的先決條件

只要您滿足先決條件，就可以參加PMP考試。

那些希望成為專案經理的人員至少需要擁有4500小時領導和協調專案的經驗，其中包括35小時的正規培訓。PMI建議使用註冊教育提供商(REP)或其他信譽良好的教育機構出版的自學書籍。

要獲得PMP認證，您需要至少擁有7500小時的專案管理經驗，以及來自PMI分會或認可提供商的35小時正規培訓。在檢視開發人員培訓時，您還可以閱讀信譽良好的機構出版的自學書籍。

關於考試

為期四小時的PMP®考試包含180道題，其中25道題是不計分的。但是，可能無法清楚地知道這180道題中的哪些是不計分的。因此，您應該學習所有潛在的問題，為考試做好準備。PMI包含這些不計分的題目是為了瞭解有多少考生答對了這些題目。根據這些結果，他們可能會決定將該問題作為常規問題包含在未來的考試中——這有點像PMI進行的可能會影響未來PMP考試版本的調查。

PMP認證的透過率相當高，這意味著並非易事。大約80%參加考試的人能夠正確回答141個或更多問題。

PMP認證課程大綱應涵蓋PMBOK®指南中概述的10個知識領域和5個過程組中的49個過程。這些過程已對映到專案管理知識體系指南的第六版。

課程大綱

PMP和專案管理術語介紹

PMP課程大綱必須從專案管理的基礎知識開始，例如向考生介紹什麼是專案、專案的生命週期階段等等。專案管理經驗也可以來自其他領域——運營和專案組合管理在PMBOK®第六版中都與專案管理有重疊的領域。

組織影響和專案生命週期

該課程將涵蓋諸如組織如何影響專案、專案中的利益相關者、專案治理以及專案團隊的重要性等主題。

管理流程

PMP課程大綱將向您介紹10個專案管理知識領域和5個過程組。在繼續學習其他資訊之前，它將概述這些主題。

整合管理

首先，“協調要素”的知識領域。這是PMP認證課程中的一個部分，它重點介紹如何有效地協調各個方面。這些領域包括專案活動、資源、進度、利益相關者等。

範圍管理

專案的範圍定義了為了讓專案向前推進需要做什麼，PMP課程大綱的這一部分將教您諸如需求收集和差異、工作分解結構管理等流程，所有這些都是為了確保最終結果在您最初確定的範圍內。

進度管理

作為專案經理，您將學習如何在專案中安排不同的活動、交付成果和里程碑。您還將學習這些要素之間的區別以及如何為任務分配適當的資源。

成本管理

您將學習估算、分配和控制專案預算以及各個活動和資源成本的不同流程。

質量管理

在這個知識領域，學生將學習定義質量標準和測試質量並確保滿足質量標準的不同流程。您還將學習如何規劃質量管理、執行質量保證和控制最終質量。

資源管理

在本節中，您將學習資源管理中涉及的不同流程，包括估算任務所需的資源並獲取這些資源。這包括為構建、發展、管理和控制資源團隊而採取的步驟。

溝通管理

PMP課程的這一部分將介紹如何在專案中建立不同的溝通模式，以便順利執行。

風險管理

您將學習如何識別、分析和應對風險。將討論執行風險評估、規劃風險應對措施、實施適當的應對措施以減輕潛在損失，然後監控風險以確保風險得到控制的簡單直接步驟。

採購管理

該知識領域側重於如何獲取和使用自然資源，例如人員、物資和裝置。

利益相關者管理

課程以最後一課結束，該課與受專案影響的個人（即利益相關者）的管理有關。

參加課程的資格標準是什麼？

該人員必須擁有專案管理四年制學位，並完成了35小時的專案管理培訓或獲得CAPM認證。

或

需要高中畢業證書或副學士學位，另外需要35小時的專案管理培訓或CAPM。

參加考試需要支付多少費用？

如果您是PMI會員，您的PMP認證費為405美元。如果您不是PMI會員，認證費為555美元。

結論

如果您的PMP培訓課程包含所有這些主題，您應該能夠充滿信心地參加考試並輕鬆透過。成為PMP認證專業人士將使您能夠與超過100萬名專案管理專業人士建立聯絡，並將您的職業生涯提升到一個新的水平。