敏捷模型與其他模型的比較

在本文中，我們將比較敏捷正規化與其他模型的特性。

瀑布模型與敏捷模型

什麼是瀑布方法，它是如何工作的？

瀑布模型也稱為線性順序生命週期模型。由於瀑布模型是按順序執行的，因此專案開發團隊只有在上一階段成功完成後才會進入下一階段的開發或測試。

什麼是敏捷方法，它是如何工作的？

敏捷方法是一種有助於軟體開發過程的概念，它允許持續迭代開發和測試。與瀑布正規化不同，在這種方法下，開發和測試是同時進行的。此方法有助於客戶、開發人員、經理和測試人員更有效地溝通。

瀑布和敏捷之間的關鍵區別

  • 敏捷是軟體開發過程中開發和測試的持續迭代，而瀑布是線性順序生命週期模型。

  • 敏捷技術以其靈活性而聞名，而瀑布方法是一種嚴格的軟體開發流程。

  • 在比較瀑布和敏捷方法時，敏捷方法是增量的，而瀑布是順序設計過程。

  • 在敏捷中，測試與軟體開發同時進行，而在瀑布技術中，測試是在“構建”步驟之後進行的。

  • 敏捷允許修改專案開發需求，而瀑布不允許在專案進行過程中進行更改。

瀑布模型的優點

  • 它是最簡單的模型之一。每個階段都有特定的交付成果和根據其性質的審查程式。

  • 它適用於需求簡單的較小專案。

  • 在更短的時間內完成專案

  • 流程和結果都得到了全面記錄。

  • 易於適應的團隊重組方法

  • 在管理依賴項方面，這種專案管理風格非常有用。

敏捷模型的優點

  • 它是一個以客戶為中心的程式。因此，它確保客戶始終保持知情。

  • 敏捷團隊積極主動且自我組織，因此開發專案更有可能產生優異的結果。

  • 敏捷軟體開發技術確保維護開發質量。

  • 整個過程都基於逐步開發。因此，客戶和團隊都知道哪些已完成，哪些未完成。因此，降低了開發過程的風險。

瀑布模型的侷限性

  • 它不是大型專案的最佳模型。

  • 如果需求從一開始就不明確，那麼這是一種效率較低的方法。

  • 返回先前階段並進行修改非常困難。

  • 開發階段完成後，開始測試階段。因此，很有可能在開發的後期發現缺陷，這時修復這些缺陷的成本會更高。

敏捷模型的侷限性

  • 對於小型開發專案，此策略無效。

  • 需要專家才能在會議中做出關鍵決策。

  • 與其他開發方法相比，採用敏捷流程的成本略高。

  • 如果專案經理不知道他或她想要什麼結果，專案可能會很快偏離正軌。

敏捷和瀑布模型之間的區別

以下是敏捷和瀑布方法的比較 -

敏捷瀑布
專案開發生命週期劃分為衝刺。軟體開發過程有多個階段。
它採用逐步的方法。瀑布方法是一種以漸進順序進行設計的辦法。
敏捷方法以其適應性而聞名由於瀑布是一種結構化的軟體開發技術，因此有時可能非常嚴格。
敏捷可以被認為是一組許多專案。軟體的開發將作為一個單一專案來完成。
敏捷是一種靈活的策略，即使在原始計劃完成之後，也允許對專案開發需求進行修改。專案開發開始後，無法更改規範。
由於敏捷方法使用迭代開發方法，因此規劃、開發、原型設計和其他軟體開發階段可能會發生多次。在瀑布方法中，所有專案開發階段（例如設計、開發和測試）都完成一次。
每個衝刺後，都會評估測試計劃。在測試階段，很少會溝通測試策略。
敏捷開發是一種軟體開發方法，其中需求預計會隨著時間的推移而改變和發展。該技術非常適合具有特定需求和意外修改的專案。
在敏捷過程中，測試與軟體開發同時進行。在此技術中，“測試”步驟在“構建”階段之後進行。
敏捷呈現了一種產品思維方式，其中軟體產品滿足其終端使用者的需求並適應他們的期望。此方法展示了一種專案思維方式，並且只專注於完成工作。
使用時間和材料或非固定融資，敏捷方法表現非常出色。在固定價格的情況下，它可能會造成緊張局勢。透過在流程開始時獲得風險協議，可以在固定價格合同中降低風險。
首選小型、專注的團隊，具有高度的協調性和同步性。團隊的協調和同步能力受到嚴重阻礙。
在專案的幾乎每一天，產品負責人及其團隊都會建立需求。在專案開始之前，業務分析師會確定需求。
測試團隊可以輕鬆參與需求變更。任何需求變更都難以開始測試。
在 SDLC 過程中，專案細節的描述可以在任何時候更改。要使用瀑布軟體開發技術，需要詳細的描述。
由於敏捷團隊的可互換性，他們的工作速度更快。專案經理也不需要，因為專案由整個團隊控制。由於在瀑布技術下流程通常很簡單，因此在 SDLC 的每個級別都需要專案經理。

探索性程式設計與敏捷模型

敏捷模型探索性程式設計
在敏捷正規化中，每個增量交付的部分都是透過每次時間盒後的迭代構建的。探索性程式設計是一種開發非結構化程式的方法。
另一方面，敏捷團隊遵循明確且有紀律的方法，包括系統需求收集和全面設計。探索性程式設計違反了軟體工程慣例，允許建立和評估非結構化程式碼。
在每次迭代之後，敏捷模型的主要原則是向客戶提供增量版本。開發完成後，對程式進行測試，並修復檢測到的任何缺陷。測試和問題修復迴圈持續進行，直到程式滿足客戶的期望。

敏捷與 RAD：哪個更好？

敏捷模型RAD 模型
敏捷正規化不鼓勵建立原型，而是更傾向於專注於在每個週期結束時對每個增量功能進行有條理的開發。RAD 的核心概念是建立快速且粗糙的原型，然後將其開發成生產質量的程式碼。
敏捷專案將解決方案邏輯地分解為分階段建立和交付的功能。RAD 正規化專注於透過最初構建應用程式的所有功能並執行不佳，然後隨著時間的推移逐漸改進程式碼來實現。
在每次迭代之後，敏捷團隊只向客戶展示已完成的工作。RAD 團隊可以向客戶展示螢幕模型和原型，但這些模型可能基於簡化，例如資料庫查詢而不是實際計算。
小型專案不適合敏捷方法，因為很難將專案分解成可以逐步生成的較小元件。當公司沒有處理過幾乎相同的專案時，很難使用 RAD 正規化，因為無法重用以前的程式碼。

增量開發與敏捷開發

敏捷開發增量開發
在敏捷正規化中，每個增量交付的部分都是透過每次時間盒後的迭代構建的。敏捷模型的核心思想是透過消除浪費時間和精力的任務來建立敏捷性。軟體的需求被分解成不同的模組，這些模組可以分階段構建和交付。首先建立基本功能，然後在後續版本中向程式新增其他功能。
在敏捷正規化中，迭代的結束日期是固定的，不能修改。為了按時完成該迭代，開發團隊可能不得不選擇減少提供的功能。在增量開發方法中，沒有完成下一個迭代的固定截止日期。

螺旋模型與敏捷模型

敏捷模型螺旋模型
敏捷模型的核心思想是透過消除浪費時間和精力的任務來建立敏捷性。螺旋模型的基本概念是風險管理。
敏捷策略強調在每個時間盒後向客戶交付增量，從而導致更頻繁的客戶參與。螺旋模型主要處理各種型別的計劃外風險，但是客戶參與度很低。

敏捷正規化最適合大型專案，這些專案可以分解成小塊，並隨著時間的推移逐步開發。螺旋模型適用於容易受到各種難以在開始時預測的風險影響的專案。
敏捷正規化不使用文件。對於螺旋模型，正確的文件至關重要。

更新於： 2021年11月30日

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