找到 597 篇文章 關於管理

成為成功管理專家的重要營銷理念

Anurag Gummadi
更新於 2022-12-20 10:26:10

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雖然產品的市場營銷看起來可能很困難,但實際上卻相當簡單。識別需求、確定價格和選擇分銷渠道是過程中最重要的部分。拼圖的最後一塊是制定有效的促銷策略。市場營銷包括所有不同的部分和階段,以創造、傳達和交付客戶需求。即使在那之後,這個過程仍在繼續。從您的營銷中獲得更多利潤的第一步是找到一種產生收入的方法。這通常來自建立強大的品牌、培養客戶忠誠度和抵禦競爭,... 閱讀更多

指導您的法律部門進行數字化轉型

Anurag Gummadi
更新於 2022-12-20 10:32:58

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許多法律專業人士意識到,他們的公司必須進行轉型才能取得成功。隨著對數字服務需求的增長,律師事務所不得不調整並改變其業務實踐,以確保他們為任何下一代請求做好準備。這意味著可能難以確定您需要重點關注招聘或招募哪些人,以便您的人員配備得當。法律部門正面臨著數字化轉型,或者至少應該如此。但是,雖然很多資訊表明,這場運動在產生其預期效果方面將無效,但它... 閱讀更多

數字化轉型——擁抱顛覆性力量

Anurag Gummadi
更新於 2022-12-20 10:21:12

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商業在不斷發展,變化是永恆的。在各種經濟變化和技術創新中,表現優於競爭對手的公司始終保持同步。如今,隨著世界進入數字時代,企業可以實現巨大的新收益——這要歸功於它們對數字化轉型的採用。數字化轉型不僅僅是一次性的效率提升。它正在影響跨越後臺、前臺和麵向客戶流程的整個業務運營。87% 的公司認為這是一個競爭機會。數字化轉型的益處擁抱數字化轉型的公司有可能更具競爭力。以下是使其成為如此顛覆性力量的四個原則——... 閱讀更多

設計思維中原型設計的完整指南

Anurag Gummadi
更新於 2022-12-20 10:18:39

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原型設計使設計師有機會提高技能,與團隊分享不同的觀點和想法,並節省時間。在繼續開發之前,將您的想法放大並使其成為現實非常重要。如果沒有原型設計,您不太可能認為您的想法是可行的。這就是為什麼必須將原型設計納入任何產品建立過程中的原因。在將新產品推向市場時,務必確保其按預期執行並滿足目標使用者的需求。為此,您需要在釋出之前測試其功能... 閱讀更多

值得閱讀的最佳設計思維書籍

Anurag Gummadi
更新於 2022-12-20 10:15:33

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設計思維是透過研究和實驗來定義問題、識別新機會和創造性地解決問題的一個過程。今年,我們為您整理了值得閱讀的最佳設計思維書籍。無論您是入門還是正在構建培訓計劃或領導創新文化——這些書籍都將作為極好的學習材料。頂級設計思維書籍設計思維是一種解構問題以構建能夠更好地解決問題的事物的方法。讓我們深入瞭解一些關於它的最佳書籍。創造力自信這本書來自一位…… 閱讀更多

將設計思維原則應用於職業發展

Anurag Gummadi
更新於 2022-12-20 10:13:34

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設計思維原則(例如指數洞察力)在尋求最大化技能的人們的職業發展機會中發揮著越來越重要的作用。設計和開發行業正在發生一場名為“設計思維”的顛覆性運動。設計思維依賴於對使用者行為的觀察,採用迭代方法,並將客戶需求置於首位。由於該領域的技能需求量很大,因此瞭解如何利用這些強大的概念來培養跨職能技能。設計思維的職業發展原則隨著設計的原則,思維方式也發生了徹底的改變。透過始終專注地傾聽…… 閱讀更多

敏捷業務分析師:定義、技能和角色

Anurag Gummadi
更新於 2022-12-20 10:11:56

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在敏捷軟體開發中,產品負責人扮演著專案管理的關鍵角色。但是,要有效地使用敏捷方法,重要的是他們要了解很多業務分析技術。這就是敏捷業務分析師發揮關鍵作用的地方,他們透過為專案做出重大貢獻。您如何理解敏捷業務分析師?作為一名業務分析師,有很多事情要做。您不僅關注整個敏捷團隊,還關注每個衝刺所屬的特定專案目標。因此,您更專注於業務分析,而花在……上的時間更少 閱讀更多

為什麼專案管理對您的組織至關重要

Palvi Soni
更新於 2022-12-19 17:53:14

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如果所有任務都能立即完成會怎樣?沒有結構,沒有策略,什麼都沒有。團隊只是被告知手頭的任務,然後直接開始。不幸的是,大多數計劃都需要持續的監督和計劃,因為它們錯綜複雜且種類繁多。專案經理透過明確定義的角色和職責、結構化的方法和支援流程,遵守專案限制並取得優異成果。然而,儘管專案管理得到廣泛認可並具有明顯的優勢,但它仍然被低估了。專案管理對您組織的重要性適當的專案管理將個人目標與組織目標和目標保持一致。... 閱讀更多

敏捷實踐中的時間盒

Palvi Soni
更新於 2022-12-19 17:51:52

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敏捷中的時間盒用於管理時間,因為它描述了衝刺時間及其事件。它使利益相關者和團隊成員對在指定時間範圍內完成任務有一個大致瞭解。它允許我們進行衝刺計劃會議。每日站會的時間盒對於跟蹤已完成的工作以實現成果和保持成本效益至關重要。敏捷中的每個事件都有一個設定的時間盒,並且已經使用了多年。時間盒:到底是什麼?在敏捷實踐中,小型任務和活動都有特定的完成時間,... 閱讀更多

用專案管理技能為您的生活充電

Palvi Soni
更新於 2022-12-19 17:50:05

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成為一名成功的專案經理要求您有效地協商選擇。每次暫停或推遲行動似乎都會增加錯過特殊機會或導致新問題的可能性。每天,專案管理團隊都需要執行許多活動。但是,在沒有計劃和管理的情況下管理每個任務會導致延遲。必須瞭解一些管理技能,這些技能可以幫助他們在長期內按時執行任務。關鍵的專案管理技能 由於……,因此必須投入時間學習如何磨練您的決策能力。 閱讀更多

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