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法學什麼是“殺手蜂”金融策略以及如何實施？
換句話說，在併購環境中，“殺手蜂”指的是幫助公司避免被其他公司惡意收購的企業或個人。他們與白騎士類似，都使用各種各樣的反收購策略，但效果不如白騎士。在惡意收購防禦方面，“殺手蜂”之所以被稱為“殺手蜂”，部分原因在於他們通常會採取極其激進的防禦策略。
要點簡述
為了有效抵禦惡意收購企圖，“殺手蜂”被用來協助收購目標。
他們以使用非常強硬的反收購策略而聞名。
“殺手蜂”可以是一個人（例如律師）或一個商業組織（例如投資銀行）。
“殺手蜂”策略的特點
“殺手蜂”的確切特徵可能大相徑庭。從個人到律師或法律公司、會計師、諮詢公司或投資銀行，“殺手蜂”可以是任何這些實體或個人。
該策略的主要功能是阻止惡意收購，實質上它有兩個目標：
使收購目標極其困難和/或代價高昂，或者
使其變得毫無吸引力，以至於潛在收購者一開始就失去收購興趣。
公司和管理人員實施了哪些策略？
根據他們對所面臨的特定收購情境的評估，“殺手蜂”使用各種反收購策略來阻止被收購。“殺手蜂”會使用他們認為最有可能成功的任何反收購策略。
其次，幫助目標企業以最低的成本或損害來抵禦惡意收購是一個主要關注點。然而，這個次要原因遠次於阻止收購的主要目標。“吃豆人防禦”和“毒丸計劃”是兩種廣泛使用的“殺手蜂”策略。
- 吃豆人防禦策略
當目標公司試圖扭轉乾坤，反過來收購潛在收購者時，這被稱為“吃豆人防禦”。
目標公司使用與潛在收購者相同的策略，收購其股票以控制收購公司，從而阻止惡意收購。這可能會阻止可能決定進行收購的收購公司。
- 毒丸計劃
毒丸計劃——“殺手蜂”可能建議的另一種極端方法是使用毒丸計劃來“毒害”人員。這是由管理人員在極端情況下實施的，他們建議管理層更換董事會和整個公司關鍵管理層，以防止對組織造成更大的損害。
顧名思義，這是管理人員實施的最後一種防禦策略，以防止惡意收購。在這種方法中，關鍵人員被從組織中移除或被調離職位，以使公司看起來價值較低。這可以是軟體開發人員、作家、程式設計師等。
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