敏捷組織中QA經理的角色和職責是什麼?
敏捷組織中QA經理的角色和職責如下:
透過研究和分析資料,發現QA發展的新途徑。
QA經理負責設定自動化工具選擇標準和指南。他們應該定義測試方法和缺陷狀態。
QA經理與研發團隊合作,制定新的建議和測試方法,並在團隊內部推廣。
QA經理負責識別和確定團隊的培訓需求。
QA經理負責智慧地組建團隊,包括自動化測試人員、手動測試人員和測試專家。
QA經理負責建立質量指標。指標應包含錯誤分類、效率、透過和失敗次數及比率等。QA經理需要分析指標趨勢,以確定程式碼質量和團隊改進範圍。
QA經理負責瞭解團隊是否表現不佳。表現不佳可能是由於程式碼質量差、選擇不當的測試技術、自動化迴歸測試覆蓋範圍不足等原因造成的。簡而言之,QA經理全面負責確定痛點併為團隊採用最佳實踐。
QA經理需要關注系統的整體質量。他們負責識別系統級問題。他們應充當開發人員、測試人員和測試架構師之間的橋樑,並接收來自所有人的輸入,以全面瞭解應用程式的整體狀態。
QA經理負責估算測試需求、所需的測試周期等。他們應該決定開發團隊是否可以臨時從其團隊中借調額外的測試人員來滿足當前需求。
QA經理可以參與團隊之間的溝通以及同一專案下各個敏捷團隊之間的溝通。
QA經理可以向高階管理層和專案利益相關者通報進度。此外,他們還可以檢視團隊的任務看板和燃盡圖,並將它們納入狀態報告。
QA經理可以擔任團隊的導師、技術指導和顧問。他們可以作為任何問題和疑慮的主要聯絡人。此外,他們還可以幫助團隊在日常工作中採用最佳實踐。
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