短期和長期財務職能或決策之間有什麼區別?


雖然這兩個職能都與金融相關,但長期和短期融資決策之間存在一些明顯的區別。長期決策的期限超過一年,而短期決策是年度決策。當我們比較一些長期和短期決策的例子時,更容易理解。

注意長期和短期財務決策之間存在差異

長期決策

長期決策通常提供企業的戰略。一些長期決策型別包括以下內容:

資本預算是一項投資決策,公司在此制定長期預算。資本預算主要有兩個考慮因素:

  • 評估投資資本可能獲得的盈利能力或回報率。

  • 可以將投資回報與預期回報率進行比較的截止率。

很難衡量未來的回報率,因此長期預算存在一些相關風險。投資者會關注過去的業績和過去的回報率,以做出長期實體的投資決策。

除了為了獲得更好的回報而進行投資轉移外,資本預算還需要更換決策,即在投資變得疲軟或無利可圖時重新承諾資金的決策。

在資本預算衡量中,截止率是機會成本。它是投資者透過投資長期投資可以獲得的預期回報率。

注意資本預算是長期投資決策的一個很好的例子

融資決策

在投資中,基金經理通常選擇債務和股權的混合,以獲得更好且無風險的結果。這被稱為資本結構。財務經理的作用是獲得最佳的資本結構以獲得更好的回報。當公司的股票市值最大化時,公司的資本結構是最優的。

使用債務可以提高回報,但風險也很大。由於債務變化導致股東資本的變化被稱為財務槓桿。當在保持風險不變的情況下最大化股東回報時,資本結構被認為是最優的。

股利決策

股利支付率決定了股利支付與總股利之比,它是公司的一個主要決策。公司通常遵循最佳股利比率,以便在利潤分配和儲備之間保持平衡。在此職能中,可能會免費向股東提供紅利股。

注意在最佳股利支付政策下,會免費向股東提供紅利股

短期決策

短期決策涉及日常決策,通常為期一年。短期模式的主要決策是流動性決策。

流動性決策 − 流動資產影響公司管理流動性,因此具有重要意義。流動性不足可能導致無力償債。盈利能力和流動性之間始終存在權衡取捨。因此,管理人員必須認真對待盈利能力與流動性的權衡。該決策對於做出合理的財務結果也很重要。

投資經理必須知道如何處理短期和長期決策,以實現公司的良好財務業績。一旦長期和短期決策之間取得平衡,公司的盈利能力就會自動提高。

注意短期和長期目標之間的平衡對於投資獲得最大回報是必要的

更新於:2021年8月13日

2K+ 次瀏覽

開啟你的 職業生涯

透過完成課程獲得認證

開始
廣告

© . All rights reserved.