目標標準和決策標準的區別是什麼？

在討論財富最大化時，必須區分目標標準和決策標準。乍一看，這兩個標準看起來很相似。但是，兩者之間存在一些內在差異。瞭解這些差異非常重要，因為公司每天都在處理這些標準。

什麼是目標標準？

目標標準是公司長期想要達到的目標或目的。目標指導著公司的整體運營和決策過程。使命和願景都包含在目標標準中。對於那些將公司目標付諸實踐的管理者來說，目標標準最為重要。

目標標準是制定組織戰略和目標的重要因素。為了實現目標，公司會制定相應的政策。戰略目標和政策相結合，構成了公司的基礎架構。從長遠來看，目標標準比決策標準更重要。

注意 − 目標標準根據長期目標和成就設定公司的標準。

什麼是決策標準？

顧名思義，決策標準與公司的決策過程有關。在應用中，決策標準遵循目標標準。決策取決於許多因素。在金融領域，長期盈利能力和財富最大化是兩個重要問題。決策標準幫助公司透過做出並執行決策來實現長期目標。

管理人員在決策中發揮著關鍵作用，他們與決策標準密不可分。公司的未來是逐步實現的——管理人員需要在每一步都做出決策。因此，與目標標準相比，決策標準是一種短期措施。

注意 − 決策標準更多的是關於在保持目標標準的前提下做出決策。

有什麼區別？

為了長期成功，公司必須明確目標和決策標準。

  • 目標是公司的目標，而決策是實現目標的方式。

  • 目標標準指導管理者實現決策標準。

  • 目標標準更多的是為了激勵和指導，而決策標準是為了公司的順利執行。

  • 目標定義了使命、願景和目標，而決策標準則遵循這些目標。

  • 目標標準變化較少，而決策標準則經常變化。

注意 − 目標標準和決策標準相輔相成，以確保公司更順利地運作。

更新於：2021年8月13日

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