2023年提升員工敬業度的熱門方法
世界已經開放,影響個人及其生活方式的問題數量也增加了。近年來,隨著我們向數字基礎設施和更先進的技術設定過渡,員工滿意度大幅下降。疫情、封鎖、烏克蘭戰爭和通貨膨脹增長率等等,都導致員工與工作和公司更加疏離。
遠端辦公模式有很多好處,但同時也帶來了跳槽的問題。公司現在難以留住員工。總會有另一家公司願意支付更高的薪水。因此,在本文中,我們將瞭解2023年可以開展的一些員工敬業度活動,這些活動可以確保員工感覺與公司和他們的工作更加聯絡。這些將是組織可以自行進行的簡單改變,以確保擁有快樂和滿意的員工隊伍。
員工敬業度的概念
簡單來說,員工敬業度是指員工與組織的情感聯絡。在混合辦公和遠端辦公模式下,公司很難確保員工與公司保持聯絡。大多數員工多年來都沒有去過辦公室。員工敬業度活動將確保員工感到歸屬感,並希望為組織及其成功貢獻自己的最大努力。這並非透過薪酬因素就能獲得的,而是透過滿足個人需求來實現的。
2023年員工敬業度的趨勢
為員工提供靈活的工作時間——目前的趨勢是為員工提供靈活性。公司必須明白,他們面對的不是一線、體力勞動和缺乏教育的員工。今天的員工是受過教育的個人,他們為公司提供智力刺激。員工更喜歡輔導式的管理風格,在這種風格中,他們可以在複雜的情況下尋求幫助,但可以自己處理大多數其他問題。這有助於他們提升技能和知識。
為員工提供混合辦公模式——在疫情期間,企業成功地實施了多年的遠端辦公模式。員工和公司都意識到了遠端辦公模式的好處。現在完全強迫員工回到傳統的辦公模式毫無意義。員工現在已經嚐到了自由的滋味,他們會比薪酬結構更看重這一點。公司還可以創造積極的氛圍,讓員工真正期待來上班。混合模式似乎是兩個平行世界之間的平衡點,可以確保員工更快樂、更敬業。
建立包容性的員工隊伍——積極的工作氛圍對於員工盡最大努力以及公司充分利用資源至關重要。公司可以透過確保團隊中的每個人都能被聽到、擁有多元化、公平與包容政策、員工不必遵循嚴格的著裝規範或時間安排、員工不會工作過量等等來創造包容性的員工隊伍。這些小小的步驟將確保組織高效運作,並擁有一個包容性的員工隊伍,他們準備全力以赴為公司貢獻。
讚賞員工的努力——無論員工的職業級別、總工作經驗或職位如何,對他們的工作、快速思考和靈活方法的認可都意義重大。員工可能會全力以赴,但他們不會等到年底才獲得對他們努力的認可。他們需要得到對所有努力的讚賞。公司可以:
季度獎勵和表彰計劃。
公司可以建立社交媒體帖子來讚賞員工的努力。
公司可以舉辦每月的生日慶祝活動。
公司可以偶爾向員工贈送一些小小的感謝禮物,例如餐飲券。
為員工提供充分的職業發展機會——沒有員工想多年都從事一份工作。員工都在努力成為最好的人,因此,公司可以抓住這個機會,同時也為公司贏得不斷提升技能以適應市場趨勢的員工。公司可以擁有強大的學習和發展團隊,幫助員工提升特定領域的知識,並提供學習新事物的機會。例如,UI 開發人員和 UX 設計師可以學習輔助功能作為他們的第二技能。
身心健康——員工需要身心健康才能完成交付成果。如果這三個方面中的任何一個缺失,公司可能會遇到員工對工作的被動態度、缺乏準確性以及工作速度緩慢等問題。公司可以透過健康課程來幫助員工瞭解如何改善身心健康。每週或每兩週一次的課程對員工的福祉將大有裨益。
制定標準的關鍵績效指標 (KRA) 和關鍵績效指標 (KPI)——我們已經遠離了那個大聲喊叫或一天傳送50封電子郵件的員工就被認為工作最多、最好的時代。由於僱主無法看到員工每天的工作情況,因此為他們設定相關的、客觀的和及時的關鍵成果領域和關鍵績效指標非常重要。這將幫助僱主提供公平的績效評估,員工也會感到滿意,因為一切都是可衡量的,而不是基於個人的好惡。
敏捷和平坦的組織結構——今天的公司應該採用更平坦、更敏捷的組織結構,而不是官僚等級制度。我們正在走向一個西式世界,在這個世界裡,個人的能力比他們的工作經驗或年齡更受重視。一些舉措可能包括用名字稱呼組織中的每位員工,而不是在後面加上“先生”或“女士”。敏捷和平坦的結構還可以確保快速決策,併為員工提供更多機會處理更大、更相關的問題。
員工敬業度活動的益處
員工敬業度活動將使公司在競爭中佔據優勢,因為現在公司可以從以下方面獲益:
降低員工流失率——解決全球公司面臨的主要問題——員工留任問題。
降低曠工率——員工不會經常請病假,也不會尋找偷懶的方法。
更高效的員工隊伍——快樂和敬業的員工會全力以赴完成他們承擔的每一項任務。員工的生產力將不惜一切代價得到提高。
積極的辦公室氛圍——敬業的員工會關心他們的工作和公司。由於他們對員工提供的服務感到滿意,他們會積極口碑傳播,並將每一個挑戰都視為成長機會。因此,積極的氛圍是敬業員工隊伍的副產品。
忠誠和敬業的員工隊伍——員工將風雨同舟地與公司並肩作戰。
現在,我們已經清楚地瞭解了公司可以開展的不同員工敬業度活動以及這些活動的好處。我們的經濟正在應對一些重大的危機,因此公司必須確保員工留下來。現在是公司關注員工情感需求的時候了。
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