質量控制：定義、益處和技術

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這個詞沒有單一的含義。“益處”的主觀理解無論如何，績效衡量是測試和測量專案以確保其符合標準的行為。公司可以使用此程式來分析、維持和提高效率。

評估通常在生產或商業運營的每個階段進行。員工通常從工作站、物品和成分中獲取的資料開始進行評估。多個階段的監控可以幫助確定質量問題的根本原因以及為再次減少損害而採取的緩解措施。

可用於非製造組織的績效測試流程包括運營評估、民意調查、統計資料、調查和內部審計。公司可以使用任何方法來驗證最終產品是否合格、確保合規並滿足客戶期望。

質量控制角色

在解答“什麼是績效衡量？”這個問題時，必須認識到它包含廣泛的任務和職能。此外，它不要與產品測試混淆。質量保證檢查使用的技術以避免缺陷，而質量保證側重於測試並探討用於評估客戶滿意度的關係。

為了完成實際操作和執行評估，質量保證使用專門的資料來源。產品測試專家負責根據維護部門、公司政策以及行業或相關實體的建議準則驗證這些措施。構建質量將根據收集的資訊提供建議。

整個過程也顯示了產品測試和質量檢驗的不同之處。為了防止產品出現缺陷，產品測試檢查全域性。相比之下，績效衡量評估部件是否有缺陷。這兩個職位都屬於質量控制的廣泛類別。

技術

檢驗

檢驗是質量管理方法的一部分，負責確保產品按照為其指定的規範執行。它包括事先和製造過程結束後不久的定期監控和測量。由於影響製造的眾多因素，驗證是持續進行的。

由於測試人員從未承受過解僱與之有強烈情感聯絡的人的績效的壓力，因此統一評估確保了公正的監督。

使用集中式檢查很容易跟蹤被接受或拒絕的物品。

統計質量控制 (SQC)

SQC 是一種簡單的統計工具，用於衡量專案滿足程度，同時需要檢查製造的單個部件，並確定發生的偏差超過典型估計的程度。它使我們能夠測試新產品。

評估導致輸出授權，而 SQC 允許管理員採取措施以確保產品效能。因此，評估有助於“從事件中吸取教訓”，而 SQC 允許“在事件發生之前做得更好”。

驗收抽樣

對產品進行驗收抽樣以驗證組織建立的效能特性，其中包括質量和不確定性。如果材料不能滿足指定的質量標準，則拒絕批次，並進行調查以找出原因並糾正問題。觀察用於進行批准測試，這需要對顏色、高度、幾何形狀等進行實際驗證。

評估的主要目標如下：

• 檢測和預防產品和流程中的危害。

• 識別有缺陷的元件或產品，並防止其繼續使用。

• 將發明缺陷提請主管部門注意，以便採取必要的補救措施。

田口方法

田口方法是一種質量控制策略，它強調研究活動、工業設計和業務發展在降低產品缺陷和錯誤頻率方面的作用。在質量檢查中，田口方法優先考慮計劃高於工廠，試圖在出現任何偏差時儘量減少輸出偏差。

益處

• 實施檢查最重要的益處是它促進了勞動者之間的審美價值，這在獲得目標生產可靠性方面非常有益。

• 客戶從安全測試中獲益匪淺，因為他們獲得更高質量的產品。這給他們帶來快樂。

• 透過有效監控和監督工業任務和流程，生產成本大幅降低。持續改進還可以防止生產劣質產品和浪費，從而大幅降低成本。

• 耐用性方法確保充分利用財務資源，減少各種浪費來源。

• 績效衡量提高了測試效率，並大大降低了檢驗成本。

• 可靠性透過提供更高質量的產品並滿足客戶需求，增強了公司對個人想法的信任。知名公司可以輕鬆地從投資者那裡獲得資金。

• 有效的保證體系對於提高工作滿意度非常有益，因為他們相信自己正在幫助公司生產價格更合理的產品。

• 公司必須發現創新的方法來透過提供比潛在競爭對手更高的響應能力來區分自己。隨著透過各種渠道提供活動和產品，商業競爭日益激烈。為了在手機市場競爭，公司已經制造出技術上合格的產品，這些產品需要幾天後的支援。

• 在零售業，自動化用於提高客戶效率。製造商可以透過提供更多便利來提高生產力。例如，裝置、預訂計算機、安全碼支付裝置等等。這些裝置提高了精確性的效率。

職業

根據行業的不同，檢驗工作的職業道路可能存在差異。但是，您通常需要在您的領域擁有多年的經驗。滿足培訓和工作經驗要求後，您可以被聘用為質量保證或保證合作伙伴。

在作為合格專家或夥伴進行在職學習後，您可以晉升為助理專家，並開始監督產品測試專家團隊。

您可能需要參加公司提供的指導課程，或獲得六西格瑪等資格認證。可能還需要專業證書，例如認可操作員。

質量控制幫助公司降低成本並提高生產效率。專家遵循嚴格的方法，以確保達到適當的質量標準。透過這種方式，由於我們在這些領域的豐富相關資料，我們可以專注於幫助培訓和出版行業的客戶。