運營槓桿如何影響企業?
運營槓桿是固定成本的一個組成部分。擁有較高運營槓桿或固定成本佔比更高、可變成本佔比更低的公司,其運營槓桿也更高。這意味著在銷售額下降階段,大部分成本無法縮減。這種安排增加了風險,並使得銷售預測變得更加困難。
然而,運營槓桿並非在所有情況下都是不好的。雖然它可能在銷售額下降期間放大損失,但在良好的商業環境下,它也可以對利潤產生同樣的放大效果。
運營槓桿與銷售
當銷售額增加時,擁有高運營槓桿的企業將從中受益,因為企業的固定成本保持不變。因此,每增加一筆銷售額,公司都能獲得更多利潤。利用固定成本是用來表達從相同固定成本中獲得更多產出的情況的術語。因此,擁有較高固定成本的公司在銷售額增長期間將從中受益。
然而,當銷售額下降時,這些公司必須承擔每增加一筆產品銷售所帶來的損失。因此,當商業環境不佳時,它也可能導致更大的損失。
商業風險
方差的大小是衡量企業運營風險的一個指標。商業風險由各種因素構成,例如宏觀經濟形勢、客戶需求變化、政府監管變化、競爭對手的定位等。其中一些因素是外部因素,而另一些則是內部因素,可以由公司進行管理。
運營槓桿風險是可以由公司根據影響因素進行管理的。
當盈利狀況不佳時,運營槓桿是企業面臨的內部風險的最大貢獻者。
因此,運營槓桿的淨效應與業務結果成正比。擁有較高運營槓桿的公司與淨利潤之間存線上性關係。當運營風險較高時,企業可能從每筆增量銷售中獲得更多利潤;而當銷售額較低時,它可能面臨增量損失。
示例
航空業就是一個承受運營槓桿衝擊的良好例子。該行業參與者的固定成本非常高,並且在很大程度上依賴於需求。因此,當其他參與者(競爭對手)試圖爭奪其市場份額時,航空業的公司將面臨艱難的局面。根據市場狀況,當運營槓桿低於所需比率時,公司也可能面臨破產風險。
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