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法學敏捷開發與傳統開發有何不同？
傳統開發方法，或最廣為人知的瀑布模型，是一種線性且順序的軟體開發方式。在這種軟體開發方法中，專案的進展像瀑布一樣向下流動，依次經過軟體開發過程的各個階段。這就是它被稱為“瀑布”方法的原因。
這些階段包括需求收集、設計、實現、測試和維護。每個階段必須在下一個階段開始之前完成，階段之間幾乎沒有或完全沒有重疊。
敏捷方法概述
另一方面，敏捷開發方法是一種靈活的迭代方法，它強調協作、適應性和快速交付。敏捷開發通常以短衝刺的形式進行，並定期召開會議以評估進度並根據需要進行調整。敏捷方法允許在整個開發過程中整合更改和新需求，而不是等到最後。
敏捷方法基於敏捷宣言，這是一套指導敏捷開發的價值觀和原則。敏捷方法包括Scrum、看板、精益開發和XP（極限程式設計）。
有很多原因促使技術人員轉向敏捷方法，因為它有助於在受控的時間範圍內交付明確的目標。
傳統方法或瀑布模型的一些缺點
傳統開發方法，也稱為瀑布模型，有一些缺點會阻礙軟體開發專案的成功。一些缺點包括：
缺乏靈活性 - 瀑布模型是一種線性且順序的方法，這意味著一旦一個階段完成，就很難進行更改或合併新需求。如果在開發過程後期需要更改，這可能會導致延誤和成本增加。
客戶參與度有限 - 在瀑布模型中，客戶通常只在專案開始時的需求收集階段參與。這可能會導致客戶的期望與最終產品之間脫節。
測試有限 - 測試通常在開發過程結束時進行，這意味著任何問題或錯誤可能直到為時已晚才被發現，無法再進行更改。缺乏進度可見性：瀑布方法無法清晰地展現進度，因此難以跟蹤進度、預測完成日期並相應地調整資源。
高風險 - 由於缺乏靈活性且測試有限，瀑布模型可能風險較高，因為在開發過程後期發現的任何問題或錯誤都可能對專案的成功產生重大影響。
難以適應變化 - 瀑布模型基於線性進展，每個階段必須在進入下一個階段之前完成，這使得難以適應專案期間可能發生的更改。
為了解決所有這些問題，提出了敏捷方法，並被廣泛用於更高效地交付專案。
為什麼敏捷方法優於傳統方法
由於許多原因，敏捷開發方法優於傳統的專案管理方法，包括：
靈活性和適應性 - 敏捷開發是一種靈活的迭代方法，允許在整個開發過程中整合更改和新需求，而不是等到最後。這使得更容易適應專案範圍、需求或環境的變化。
客戶參與 - 敏捷開發強調與客戶的協作和定期溝通，這有助於確保最終產品滿足他們的需求和期望。
更快的交付 - 敏捷開發以短衝刺的形式進行，允許快速交付可工作的軟體。這允許客戶在整個開發過程中看到進度並提供反饋。
持續測試和改進 - 敏捷開發包括定期測試和整合，這允許在開發過程早期發現和解決問題和錯誤。這提高了最終產品的質量。
更好的進度可見性 - 敏捷方法提供了清晰的進度可見性和完成日期的可預測性，這有助於調整資源並做出更好的決策。
更低的風險 - 敏捷開發的迭代和增量方法允許及早識別和降低風險。這降低了專案的整體風險。
更好的團隊協作 - Scrum和看板等敏捷方法促進了團隊協作和自組織，這有助於提高團隊的整體效率和生產力。
總結
轉向敏捷開發是由於需要一種更靈活和適應性更強的軟體開發方法。傳統的瀑布模型是線性且順序的，這使得難以適應專案範圍、需求或環境的變化。
因此，許多組織已經轉向敏捷開發方法，以此來提高靈活性、適應性和快速交付可工作的軟體。
敏捷方法已被證明在交付滿足客戶需求並適應不斷變化的市場條件的優質軟體方面更有效。
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