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法律研究霍夫斯泰德的文化六維度
分析不同文化之間差異的最重要工具之一是霍夫斯泰德的文化評估框架。該理論由格特·霍夫斯泰德於20世紀70年代後期提出。
他曾在40個不同國家的116,000多名IBM員工中進行實驗，並得出結論，所有員工在國家文化的五個主要維度上都存在差異。後來又增加了更多國家。在最近的研究中，各國已根據六個主要維度進行排名。
該理論在確定不同國家不同文化的個性方面有很大幫助。該理論對組織行為學領域做出了巨大貢獻，並極大地幫助人們區分不同國家不同文化的個體。
理解霍夫斯泰德的文化六維度
權力距離 - 權力距離被定義為不同國家的人們在多大程度上認為權力在不同的機構和組織中是不平等分配的。權力距離評分高意味著文化之間存在巨大的權力和財富不平等，並且每種文化中的不同員工都容忍這種不平等。這與種姓制度相同，種姓制度始終阻礙向上流動。權力距離評分低則表明一種文化賦予所有人平等和均等的機會。權力距離範圍較大也表明組織中存在裙帶關係和大量功能障礙，例如賄賂、腐敗等。
個人主義與集體主義 - 個人主義指的是人們在多大程度上認為他們應該擁有個人權力，而不是某個特定群體成員。它認為每個人都應該享有個人權利。集體主義則相信群體的力量，並斷言群體中的每個人都應該接受群體中的其他人，照顧他們並保護他們。個人主義程度更高的國家更為現代，而集體主義程度更高的國家則更為傳統。
男性主義與女性主義 - 男性主義認為，權力、成就和控制等角色與男性相比，與女性的關係更小。該理論認為男性更強大，並反對男女平等。高度男性主義的文化認為男性和女性有不同的角色，並且男性角色占主導地位。而女性主義則指男女之間幾乎沒有或沒有差異。它認為女性在各個方面都與男性平等。平等對待女性員工和男性員工的國家更具進步性。
不確定性規避 - 不同文化中的人們在多大程度上更喜歡結構化而不是非結構化的情況闡明瞭他們的不確定性規避程度。不確定性規避程度高的人對不確定性有較高水平的焦慮，並使用法律和控制措施來避免不確定性。不確定性規避程度低的文化則敢於冒險，樂於接受任何挑戰，規則意識較弱，更容易接受變化。不確定性規避程度高的國家害怕任何變化，並且規避風險，而不確定性規避程度低的國家則更樂於接受挑戰。
長期導向與短期導向 - 長期導向文化認為，他們在做任何事情時都必須牢記其長期影響，而短期導向則認為，冒險和關注現在至關重要。長期導向程度高的國家對任何計劃都有清晰的願景，並將其納入其長期導向中，而短期導向的公司則恰恰相反。
放縱與剋制 - 這是霍夫斯泰德模型中最近新增的一個維度。放縱指的是人們在多大程度上可以享受生活、玩樂和滿足自己的慾望。剋制則認為，應該有一些規則來規範人們基本人類慾望和行為的滿足。
現在讓我們快速瞭解一下不同國家在霍夫斯泰德維度上的得分情況
美國 - 它非常個人主義。
印度 - 其權力距離和長期導向得分較高。其剋制得分也相對較高。例如，印度不同學校的學生不允許穿著不同風格的服裝。他們有特定的著裝規範。
加拿大和荷蘭等西方和北歐國家往往更具個人主義。
墨西哥和菲律賓等貧窮國家權力距離得分更高。
霍夫斯泰德的文化維度對組織行為有巨大影響，併為其增添了很多內容。但是，它也存在一些缺點。
霍夫斯泰德文化維度的缺點
霍夫斯泰德最初的研究是在30年前完成的，並且是基於一家公司。
一些研究人員認為他將因素和維度限制為只有五個，但還有很多其他因素需要考慮
結論
霍夫斯泰德對組織行為做出了非凡的貢獻。儘管存在侷限性，但它是衡量不同國家不同群體個性化程度的主要工具之一。儘管存在侷限性，但它照亮了組織行為學領域，並在瞭解不同國家不同人的個性方面提供了很大幫助。
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