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法學規整敏捷交付 (DAD)
敏捷開發是一種軟體開發方法，它優先考慮靈活性和協作以及快速迭代。這是一種相對較新的方法，近年來迅速普及，並從根本上改變了軟體的開發方式。敏捷開發通常被稱為適應變化和創新的藝術，它側重於靈活性和適應性以及協作。
以客戶為中心的方法，用於開發、建立和分發穩定流的實用產品和服務給客戶和使用者，被稱為敏捷產品交付。
規整敏捷交付
規整敏捷交付也稱為 DAD。它是一種混合敏捷工具，在 IT 解決方案的交付中優先考慮學習和人員。DAD 有助於實現企業目標。
規整敏捷交付框架使團隊成員能夠對漸進式和持續的解決方案交付做出更明智的選擇。DAD 建立了敏捷軟體支持者所提倡的許多流程，例如 Scrum、敏捷建模、精益軟體開發等等。
DAD 的歷史
Scott Ambler 和 Mark Lines 帶領了 DAD 的初始和持續開發。DAD 的開發是為了提供更全面的敏捷開發解決方案；一個能夠擴充套件到企業級運營的解決方案，並且試圖填補 Scrum 忽略的程式空白。
Ambler 寫道：“許多敏捷方法，包括 Scrum、AM、敏捷資料、看板等等。”
規整敏捷交付框架於 2012 年由 IBM 軟體工程師 Scott Ambler 和 Mark Lines 在他們的著作《規整敏捷交付：企業中敏捷軟體交付的實踐指南》中首次釋出。
企業為什麼使用 DAD 框架？
DAD 假設每個企業都有其運營風格，並且應根據企業的具體要求定製敏捷方法，以獲得最佳結果。因此，DAD 敏捷簡化了企業 IT 功能，並允許以最低風險或拒絕來擴充套件。
必須指出的是，規整敏捷交付不是像看板、Scrum 或 XP（極限程式設計）這樣的敏捷方法。相反，它是一個框架，它利用傳統的敏捷資源和技術，為企業團隊成員提供具有前景的企業敏捷機會。
DAD 對您的企業至關重要，原因有很多。
我們將 DAD 特定的理念新增到 DA 的思維方式中。
有效的團隊合作創造了一個適合任務的 WoW，包括視角生命週期。
DAD 提供了一種切實可行的策略來處理您的團隊所處的狀況。
DAD 是 DevOps 戰略的開發組成部分。
團隊為什麼採用 DAD 框架？
DAD 敏捷框架提供了面向過程的選項和交換，引導團隊根據具體的用例定製敏捷最佳業務實踐。DAD 專業人員進行自我組織，創造了有利於有效跨職能協作的環境。
DAD 敏捷處理諸如管理、職責、先決條件和流程改進等問題。它還考慮了開發的重要方面，例如工具包、結構、配置、測試、編碼、文件和實施。
DAD 敏捷方法在不強制執行強制性流程的情況下增強協作。DAD 敏捷有助於多種形式的 Scrum 和敏捷流程的擴充套件——
它自己的完整交付增長週期提供指導，並試圖教導如何在大型企業中有效地整合敏捷方法。
其主要目標技術允許定製敏捷方法，以滿足敏捷團隊在領導層運作的目標。
它結合了該級別所需的各種基本敏捷概念，例如 DevOps、清晰具體的敏捷治理和企業意識。
結論
DAD 敏捷借鑑了各種敏捷流程，例如看板、Scrum、敏捷建模 (AM)、精益創業等等。假設這些敏捷方法中的每一個都只執行交付完整 IT 解決方案的全部需求的一部分。
因此，DAD 是一種混合藍圖，它整合了來自其他方法的敏捷行業標準、方法和技術，以解決企業的整個 IT 交付週期時間。DAD 工具包提供了足夠的指導，以幫助企業中的人員、團隊成員和主管改進其敏捷方法。
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