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2020年7月時事 - 國內
1 - 電子資訊部-NITI啟動“自力更生印度”應用程式創新挑戰賽

電子和資訊科技部與阿塔爾創新任務-尼蒂阿約格合作,為印度科技企業家和初創企業發起了一項“數字印度自力更生印度”應用程式創新挑戰賽。這將分為兩條賽道 - 推廣現有應用程式和開發新應用程式。
總理納倫德拉·莫迪正式啟動了這項挑戰賽,旨在識別目前已被公民使用的、有潛力擴充套件併成為各自類別中世界一流應用程式的最佳印度應用程式。
2 - 印度-孟加拉國在孟加拉國成立50:50合資液化石油氣企業

印度和孟加拉國簽署了一項協議,將在孟加拉國成立一家50:50的合資公司(JVC)從事液化石油氣業務。該協議由印度石油公司(IOC)的全資子公司印度石油公司中東自由貿易區(IOC Middle East FZE),迪拜,和孟加拉國貝克西姆科液化石油氣控股公司RR Holdings Ltd.,拉斯海馬,阿聯酋簽署。
合資公司將有助於降低液化石油氣的進口成本,並使其對孟加拉國的消費者更加實惠。該公司還將把業務多元化,從孟加拉國向印度東北部各州出口液化石油氣。
3 - 印度、不丹簽署首個合資水電專案協議

印度和不丹簽署了一項協議,將在不丹建設600兆瓦的科隆楚合資水電專案。該專案預計將於2025年下半年完工。該專案設想了一個地下發電廠,其中包括四臺150兆瓦的渦輪機,水由一座95米高的混凝土重力壩攔截。
該專案將由科隆楚水電有限公司實施,該公司是不丹的Druk Green Power Corporation和印度的薩特魯吉水電公司(Satluj Jal Vidyut Nigam Limited)組成的合資企業。
4 - 中央政府撥款400億盧比給卡納塔克邦用於建設食品園

中央政府在“自力更生”計劃下撥款400億盧比,用於改善卡納塔克邦食品園的基礎設施。將鼓勵該州的農業初創企業在食品園設立生產單位。
卡納塔克邦食品有限公司是一家專門為管理這些園區而設立的特殊目的載體。卡納塔克邦以圖姆庫爾的印度食品園而聞名。其他位於希裡尤爾、馬杜爾、傑瓦爾吉、貝拉加維、馬盧爾和巴加爾科特的六個園區運營狀況不佳。
5 - 中央部長NS·托馬爾啟動“窮人福利就業運動”網路門戶

農村發展部長納倫德拉·辛格·托馬爾啟動了“窮人福利就業運動”的網路門戶。GKRA是印度政府一項龐大的就業創造和農村基礎設施建設專案。
該入口網站將有助於監測在6個州的116個地區開展的工作的完成進度,這些地區每個地區的返鄉農民工超過25,000人,該專案資金投入為500億盧比。
6 - 印度石油公司在昌迪加爾啟動電池更換設施快速更換服務(QIS)

印度石油公司在昌迪加爾啟動了電池更換設施快速更換服務(QIS)。它已與Sun Mobility簽署了一份非約束性戰略合作檔案,探討在印度石油公司零售網點中,透過電池更換模式在一些城市建立電動汽車能源基礎設施。
電池更換技術為緩慢充電提供了最佳替代方案,並幫助駕駛員充分利用運營時間。試點零售網點 - QIS擁有14塊電池,一個用於更換預載入卡的觸控式螢幕和一個電能分表。
7 - 中小企業註冊新流程啟動

中小企業註冊新流程以“Udyam註冊”的名義啟動。它是完全線上的、無紙化的,並且基於自我申報。註冊需要阿達爾號碼。Udyam註冊的新入口網站為www.udyamregistration.gov.in。
政府最近釋出了中小企業分類的新標準:
廠房和機械 | 營業額 | |
---|---|---|
微型 | 100萬盧比 | 500萬盧比 |
小型 | 1000萬盧比 | 5000萬盧比 |
中型 | 5000萬盧比 | 2.5億盧比 |
8 - 亞洲首個連續鍍鋅鋼筋生產設施在旁遮普邦建成

鋼鐵聯合部長達曼德拉·普拉丹在旁遮普邦的曼迪戈賓德加爾揭幕了連續鍍鋅鋼筋(CGR)生產設施。CGR由Madhav KRD集團與國際鋅協會(IZA)合作,在印度斯坦鋅有限公司的支援下推出。
該設施將生產名為“JYOTI”品牌的ZNCOAT TEMPCORE TMT鋼筋。它是亞洲首個應用CGR技術的設施,具有使用壽命長、維護成本低的特點。
9 - 印度和世界銀行簽署了首個泰米爾納德邦住房部門強化計劃貸款協議

印度政府、泰米爾納德邦政府和世界銀行簽署了法律協議,幫助該邦的低收入群體獲得負擔得起的住房。法律協議針對兩個專案簽署 - 2億美元的首個泰米爾納德邦住房部門強化計劃和5000萬美元的泰米爾納德邦住房和棲息地發展專案 - 以加強該邦的住房部門政策、機構和法規。
國際復興開發銀行(IBRD)提供的2億美元和5000萬美元貸款的到期日為20年,包括3.5年的寬限期。
10 - 印度石油公司、NTPC有限公司和SDMC簽署了德里垃圾發電廠諒解備忘錄

印度石油公司、NTPC有限公司和新德里市政公司(SDMC)簽署了在德里奧克拉建設垃圾發電廠的諒解備忘錄。這三方將共同在德里的奧克拉垃圾填埋場開發一個示範性垃圾發電廠,使用氣化技術。
該工廠每年將處理17500噸從城市垃圾的可燃成分中產生的燃料替代物(RDF),產生合成氣,然後用於發電。
11 - 中央內閣將“總理窮人福利糧食計劃”延長至11月

中央內閣已批准將“總理窮人福利糧食計劃”延長至2020年11月。在該計劃下,每個受益家庭的每個成員將獲得5公斤小麥或稻米,每個家庭將獲得1公斤鷹嘴豆。該計劃將惠及超過8億人。
政府還將“總理人民用氣計劃”受益人領取三個免費氣瓶的期限延長至2020年9月。此外,政府還批准將僱員公積金繳款從6月延長至2020年8月,繳款比例為24%。這需要支出486億盧比。
12 - 印度停用59箇中國應用程式

政府停用59箇中國移動應用程式,包括TikTok、Helo和微信等頂級社交媒體平臺,以應對這些應用程式對國家“主權和安全”構成的威脅。
根據《資訊科技法》第69A條以及《2009年資訊科技(阻止公眾訪問資訊程式和保障措施)規則》的相關規定,實施了禁令。政府已向這些公司傳送了一份包含79個問題的清單,要求他們在7月22日前答覆。
13 - 世界銀行批准5億美元用於“STARS”專案

世界銀行批准了一個名為STARS(加強教學-學習和州級成果計劃)的新專案,價值5億美元。STARS將透過“薩馬格拉·希克沙·阿比揚”(Samagra Shiksha Abhiyan)——該中央旗艦計劃,與喜馬偕爾邦、喀拉拉邦、中央邦、馬哈拉施特拉邦、奧里薩邦和拉賈斯坦邦合作實施。
STARS將有助於改進學習評估系統,加強課堂教學和補救措施,促進學校到工作的過渡,以及加強治理和分散管理。
14 - 首版漁業和水產養殖通訊“Matsya Sampada”釋出

聯合部長吉里拉吉·辛格釋出了漁業和水產養殖部出版的首版漁業和水產養殖通訊“MATSYA SAMPADA”以及“總理漁業財富計劃”(PMMSY)的操作指南。該通訊包含關於漁業和水產養殖領域最新發展的資料,具有資訊性和教育性。
該通訊將從2020-21年度第一季度開始,按季度出版。印度政府啟動了PMMSY,以可持續和負責任的方式發展漁業部門,投資額為2005億盧比。
15 - 世界銀行與印度政府簽署了7.5億美元的中小企業應急響應計劃協議

世界銀行與印度政府(GOI)簽署了7.5億美元的協議,用於中小企業應急響應計劃,支援更多資金流入受到COVID-19危機嚴重影響的微型、小型和中型企業(MSME)。
中小企業部門佔印度GDP的30%和出口的40%。它僱用了約1.5億至1.8億人。迄今為止,世界銀行已承諾提供27.5億美元支援印度的COVID-19緊急響應,其中包括4月和5月宣佈的各10億美元的支援。
16 - 印度理工學院坎普爾分校開發了課堂到家庭教學系統“Mobile Masterjee”

印度理工學院坎普爾分校開發了一種名為“Mobile Masterjee”的課堂到家庭教學系統。它可以在教師使用現有的智慧手機時錄製講座或說明。
該產品重量輕,並配有調節裝置,可以安裝紙張和書籍,以便向孩子們傳授指令。一套刻度尺可以將紙張對齊到所需的角度,然後可以快速旋轉調節手機支架。
17 - SAP啟動中小企業計劃“全球印度”,使其在全球範圍內具有競爭力

SAP印度啟動了“全球印度”計劃,旨在透過為印度中小企業配備數字技術,使其在全球範圍內具有競爭力。
該計劃包括以下三個舉措:
中小企業將可以公開訪問B2B市場SAP Ariba Discovery,買家可以在此釋出其採購需求,而Ariba Network上的供應商可以根據其交付商品和服務的能力做出回應。
企業主將可以訪問SAP印度的Code Unnati,這是一項備受讚譽的金孔雀獎獲獎數字技能提升計劃。
SAP印度還將透過雲端的Business One Starter Pack為中小企業提供其企業資源計劃(ERP)軟體的訪問許可權。
18 - 印度廣播公司開始以梵語播放其首個新聞雜誌節目

印度廣播公司開始以梵語播放其首個新聞雜誌節目。該節目名為“梵語週刊”,時長20分鐘,每週六上午7:10在印度廣播公司調頻新聞頻道播出。
本週節目將涵蓋一週的重要發展事件、來自梵文世界的新訊息,並闡釋梵文文獻、哲學、歷史、藝術、文化和傳統中蘊含的人文價值。
19 - 阿塔爾創新使命啟動“AIM-iCREST”

尼蒂·阿約格的阿塔爾創新使命(AIM)啟動了AIM iCREST——一個旨在培養高績效初創企業的強大生態系統的孵化器能力提升計劃。這是印度首個旨在大規模推進創新的舉措。
AIM已與比爾及梅琳達·蓋茨基金會和瓦德瓦尼基金會——在創業和創新領域能夠提供可靠支援和專業知識的組織——攜手合作。
20 - 印度首款社交媒體應用Elyments上線

印度首款社交媒體應用“Elyments”由副總統文卡亞·奈杜推出。1000多名IT專業人員共同打造了這款本土首款社交媒體超級應用。該應用提供超過八種印度語言版本。
該應用提供影片和語音通話、即時通訊以及社交網路等工具。該應用中的資料僅可在印度境內訪問,並採用基於硬體的加密技術。
21 - 世界銀行批准4億美元資金,加強對恆河復興的支援

世界銀行透過一項4億美元的行動,加強了對印度政府恆河復興計劃的支援。這將有助於遏制河流汙染,並加強流域管理。
該筆資金是在第二個國家恆河流域專案(SNGRBP)下批准的。它將支援政府的“納馬米·甘格”計劃。世界銀行自2011年以來一直支援政府的努力,透過正在進行的國家恆河流域專案,幫助建立了國家清潔恆河使命(NMCG)。
22 - 印度鐵路設定目標,到2030年實現淨零碳排放

印度鐵路已設定目標,到2030年實現淨零碳排放。印度鐵路已完成超過40,000公里路線的電氣化改造,佔總寬軌路線的63%。計劃到2023年底完成所有寬軌網路路線的電氣化改造。
鐵路還安裝了100兆瓦太陽能發電廠和103兆瓦風力發電廠。400兆瓦太陽能發電廠正處於不同的實施階段。鐵路還計劃在未來兩年內建設200兆瓦風能發電廠。
23 - 內閣批准中央部門計劃——農業基礎設施基金

聯邦內閣批准了一項新的全印度中央部門計劃——農業基礎設施基金。該計劃將透過利息補貼和財政支援,為收穫後管理基礎設施和社群農業資產的可行專案投資提供中長期債務融資便利。
根據該計劃,銀行和金融機構將向初級農業信貸社、營銷合作社、農民生產者組織、自助小組、農民、初創企業以及中央和州機構等提供1萬億盧比的貸款。
24 - 中央直接稅局和印度證券交易委員會簽署資料交換諒解備忘錄

中央直接稅局(CBDT)和印度證券交易委員會(SEBI)簽署了資料交換諒解備忘錄,以便這兩個組織之間自動定期共享資料和資訊,以履行其在各項法律下的職能。
還為該倡議成立了一個數據交換指導小組,該小組將定期召開會議,審查資料交換狀況並採取措施進一步提高資料共享機制的有效性。
25 - “海上橋樑”行動結束

於2020年5月啟動的“海上橋樑”行動,旨在在COVID-19大流行期間將印度公民從海外遣返,已在成功透過海路將3992名印度公民送回祖國後結束。
印度海軍“賈拉什瓦”號、“艾拉瓦特”號、“沙爾杜爾”號和“馬加爾”號參與了此次行動,該行動持續了55天以上,涉及超過23000公里的海上航程。制定了嚴格的措施,並實施了適用於船舶執行環境的獨特醫療和安全協議。
26 - 內閣批准為城市移民開發經濟適用房綜合體

聯邦內閣批准根據總理住房計劃——城市(PMAY-U)為城市貧困移民開發經濟適用房綜合體(AHRCs)。預計將以技術創新補助的形式支出6億盧比,這些資金將用於使用已確定的創新技術進行建設的專案。
根據該計劃,現有的政府資助的空置住房綜合體將透過25年的特許協議轉換為AHRCs。將為私人/公共實體開發AHRCs提供各種特殊激勵措施,例如使用許可、50%的額外容積率/建築面積係數、優惠利率的優先部門貸款、稅收減免等。
27 - CBSE與Facebook合作推出數字安全課程

中央中等教育委員會(CBSE)與Facebook合作推出關於數字安全和網路福祉的認證課程。該課程是為其附屬學校的教師和學生在第一階段推出的綜合培訓計劃。它將幫助印度的學生和教育工作者增強現實(AR)。
在第二階段,CBSE將為每個類別3萬名學生推出關於數字安全和增強現實的培訓計劃。Facebook將使用Jed基金會和積極公民青年領袖建立的Instagram指南,幫助培養健康的數字習慣。
28 - 印度首個符合NPNT標準的無人機飛行成功完成

Quidich創新實驗室和Asteria航空航天公司成功完成了印度首個在A200遠端駕駛飛機系統(RPAS)上進行的符合“無許可無起飛”(NPNT)標準的無人機飛行。此次NPNT無人機飛行是在民航部(MoCA)和印度民航總局(DGCA)關於無人機(UAV)使用的綜合政策下進行的。
NPNT或“無許可無起飛”是一個軟體程式,使每個RPA(奈米級除外)能夠在印度運營之前透過數字天空平臺獲得有效的許可。如果符合NPNT標準的無人機試圖突破地理圍欄,內建軟體將強制無人機返回基地(RTH)。
29 - 鐵路和BHEL攜手合作發展太陽能發電

印度重型電力裝置有限公司(BHEL)在馬德雅邦比納為印度鐵路成功除錯了一座1.7兆瓦太陽能光伏電站。該電站將直接向印度鐵路的牽引系統供電。該專案是太陽能發電史上的一個里程碑,因為這是太陽能首次直接用於牽引應用。
這一發展標誌著鐵路部門以空前的方式融合可再生能源優勢邁出了重要一步。BHEL已成功將單相25千伏電力直接注入印度鐵路的牽引變電站。
30 - 微軟與NSDC合作提供數字技能

國家技能發展公司(NSDC)與微軟合作,在未來12個月內為全國超過10萬名青年提供數字技能培訓。這將幫助全球2500萬人獲得COVID-19經濟所需的新的數字技能。
微軟將與NSDC的eSkill India入口網站合作,提供免費的學習資源訪問許可權並開展數字技能意識宣傳活動,為下一代學習者提供他們在數字經濟中蓬勃發展所需的技能。這些課程旨在將數字素養融入人工智慧、機器學習和雲計算等技術。
31 - 印度和阿富汗簽署5份諒解備忘錄,用於發展教育基礎設施

印度和阿富汗簽署了五份諒解備忘錄,用於發展阿富汗四個省(努里斯坦、法拉、巴達赫尚和卡皮薩)的教育基礎設施。這五份諒解備忘錄是在印度在阿富汗實施的高影響力社群發展專案(HICDP)計劃下籤署的,旨在進一步加強雙邊發展夥伴關係。
這些專案是印度致力於幫助阿富汗成為一個和平、團結、繁榮和多元的國家承諾的一部分。
32 - 中央推出ASEEM入口網站,幫助熟練人才找到可持續生計機會

聯邦技能發展和創業部推出“自立自強熟練員工-僱主匹配”(ASEEM)入口網站,幫助熟練人才找到可持續生計機會。ASEEM將用作一個匹配引擎,將熟練工人與可用的工作崗位進行匹配。
ASEEM入口網站將為僱主提供一個平臺,以評估熟練勞動力的可用性並制定招聘計劃。它指的是描述勞動力市場的所有資料、趨勢和分析,並將熟練勞動力的需求與供應進行匹配。
33 - 總理將750兆瓦Rewa太陽能專案交付給國家

總理納倫德拉·莫迪將位於馬德雅邦Rewa的750兆瓦太陽能專案交付給國家。Rewa太陽能專案是印度首個打破電網平價障礙的太陽能專案。已向RUMSL提供了13.8億盧比的中央財政援助,用於開發該園區。
Rewa專案因其強大的專案結構和創新而受到印度和國外的認可。其降低電力開發商風險的支付安全機制已被可再生能源部推薦給其他邦作為示範。
34 - EESL與NOIDA管理局簽署協議

能源效率服務有限公司與新奧克拉工業發展局(NOIDA)簽署了一項協議,以推廣電動汽車並安裝公共電動汽車充電站及相關基礎設施。隨著國家從COVID-19大流行後的封鎖中恢復,該夥伴關係將促進基礎設施生態系統的建立,以加快電動汽車的普及。
EESL將根據協議提供服務的預付款投資,以及由合格人員對公共充電基礎設施進行運營和維護。NOIDA管理局將負責為充電基礎設施提供場地。
35 - USAID與可再生能源部合作發展清潔能源

美國國際開發署(USAID)支援的南亞能源集團(SAGE)與印度可再生能源部(MNRE)的國家技術機構建立了合作伙伴關係。SAGE 是一個美國政府聯合體,根據這項新的合作伙伴關係,將向 MNRE 的國家技術機構和其他公共機構提供嵌入美國能源部國家實驗室的清潔能源開發方面的高階技術知識。
SAGE 確定了一些關鍵主題,例如:建立世界一流的烹飪爐灶測試能力,以減少傳統烹飪爐灶使用的環境和健康影響;瞭解生物質和可再生能源混合系統的可行性;農業和生物能源開發的經濟和環境評估。
36 - 國家機構轉型委員會 (NITI Aayog) 提交了印度第二次自願國家審查 (VNR)

國家機構轉型委員會 (NITI Aayog) 在 2020 年聯合國可持續發展高級別政治論壇 (HLPF) 上提交了印度第二次自願國家審查 (VNR)。HLPF 是聯合國跟蹤和審查 17 個可持續發展目標 (SDG) 進展的首要國際平臺。
2020 年 VNR 報告的標題為“行動十年:將可持續發展目標從全球推廣到地方”,它說明了印度對 2030 年議程的採納和實施。
37 - 國家機構轉型委員會 (NITI Aayog) 的阿塔爾創新任務開發了 ATL 應用

國家機構轉型委員會 (NITI Aayog) 的阿塔爾創新任務已為全國各地的學生推出了 ATL 應用開發模組。ATL 應用是一個線上課程,完全免費。透過六個基於專案的學習模組和線上指導課程,年輕的創新者可以學習用各種印度語言構建移動應用,並展示他們的才華。
ATL 應用開發模組是與印度本土初創企業 Plezmo 合作推出的。該應用是在 AIM 的旗艦專案阿塔爾創新實驗室計劃下推出的。
38 - 政府批准在哈爾迪亞碼頭撥款 107 億盧比用於消防設施

航運部長曼蘇克·曼達維亞批准撥款 107 億盧比,用於增設加爾各答港哈爾迪亞碼頭綜合體五個碼頭的消防設施。
現代化的消防設施將使哈爾迪亞碼頭綜合體能夠安全地處理石化產品的運輸。最先進的消防基礎設施將有助於以安全可靠的方式在加爾各答港管理石化產品。現有的消防設施不支援處理液化石油氣和其他石油產品。
39 - 政府的目標是到 2025 年將公共衛生支出提高到 GDP 的 2.5%

聯邦衛生部旨在到 2025 年逐步將公共衛生支出提高到國民生產總值的 2.5%。初級衛生支出的撥款也將佔全國公共衛生支出的近三分之二。
鑑於 COVID 大流行,衛生部將其需求從約 4.9 萬億盧比修訂為 6.04 萬億盧比。它已要求為各邦提供額外資源,這些資源將用於實現國家衛生政策目標。
40 - 聯合國兒童基金會印度與印度工商聯合會 (FICCI) 攜手開展 #Reimagine 活動

聯合國兒童基金會印度已與印度工商聯合會 (FICCI) 的社會經濟發展基金會 (SEDF) 建立合作伙伴關係,共同開發 #Reimagine 活動,以在印度的 COVID-19 應對和疫情過後支援最脆弱的群體和兒童。
該合作伙伴關係將有助於避免對業務運營和就業渠道以及它們最重要的資源(即其人員、兒童及其家人)造成潛在的長期損害。FICCI 和聯合國兒童基金會將根據國際商會和聯合國兒童基金會共同編制的文件制定行動計劃。
41 - 政府為街頭小販推出 PM SVANidhi 應用

政府推出了 PM SVANidhi 移動應用。這是 PM 街頭小販自力更生基金的移動應用,旨在為街頭小販提供上門微額信貸服務。其目標是為貸款機構及其現場工作人員提供使用者友好的數字介面,以便在該計劃下獲取和處理街頭小販的貸款申請。
PM SVANidhi 計劃由財政部長尼爾馬拉·西塔拉曼在“自力更生印度”計劃的範圍內推出。該計劃幫助街頭小販獲得 10,000 盧比的貸款,以重建因冠狀病毒導致的全國封鎖而受到打擊的業務。
42 - 人力資源開發部宣佈關於數字教育的 PRAGYATA 指南

人力資源開發部已宣佈針對 COVID 大流行期間學校開展的線上課程的 PRAGYATA 指南。它包括線上/數字學習的八個步驟,即計劃 - 審查 - 安排 - 指導 - 談話 - 分配 - 跟蹤 - 讚賞。
根據指南,學前班學生的線上課程不應超過 30 分鐘。它還提到,1 至 8 年級應進行兩個長達 30-45 分鐘的線上課程,9 至 12 年級應進行四個課程。
43 - 科欽造船廠與挪威 ASKO 海運公司簽訂了建造電動船舶的合同

科欽造船有限公司 (CSL) 與挪威 ASKO 海運公司簽訂了建造和供應兩艘自主電動渡輪的合同,並可以選擇再建造兩艘相同的船舶。這兩艘 67 米長的船舶最初將作為全電動運輸渡輪交付,由 1846 千瓦時的電池供電。
CSL 是印度最大的商業造船廠。ASKO 海運公司是挪威集團 ASA 的子公司,後者是挪威零售領域最大的參與者之一。
44 - 印度鐵路建立了後 COVID 客車以確保更安全的旅行

印度鐵路的生產部門卡普爾塔拉鐵路客車廠開發了一款後 COVID 客車來對抗 COVID-19。這款後 COVID 客車在客車設計方面進行了改進,例如免接觸式設施、鍍銅扶手和閂鎖、等離子體空氣淨化和二氧化鈦塗層,以確保旅客免受 COVID-19 的影響。
後 COVID 客車配備了免接觸式設施,例如腳踏式水龍頭和肥皂分配器。等離子體空氣裝置將使用離子化空氣對空調客車內部的空氣和表面進行消毒,使客車能夠抵禦 COVID-19 和顆粒物。奈米結構的二氧化鈦塗層用作光敏材料。
45 - 印度鐵路首座斜拉橋,安吉卡德橋

印度鐵路的“首座斜拉橋”安吉卡德橋專案將很快連線查謨和克什米爾的卡特拉和雷亞西。它由孔肯鐵路公司有限公司開發,是烏達姆普爾-斯利那加-巴拉穆拉鐵路連線線 (USBRL) 專案的一部分。
安吉卡德橋全長 473.25 米。它由 96 根電纜支撐。該專案的預計預算為 458 億盧比。該橋將連線卡特拉一側的 T2 隧道和雷亞西一側的 T3 隧道。
46 - 印度機場管理局 (AAI) 與印度電子有限公司 (BEL) 簽署諒解備忘錄,在民航領域開展合作

印度機場管理局 (AAI) 與國防公共部門企業印度電子有限公司 (BEL) 簽署了諒解備忘錄 (MoU),以合作利用機場業務中不斷湧現的全球機遇,包括亞太地區的機遇。AAI 將協助 BEL 利用其專業領域,使 BEL 能夠在印度境外執行著名的 MEA 專案。
該諒解備忘錄將規定這兩個組織在其各自領域的能力協同效應。這兩個組織將在民航領域開展密切合作,參與 BEL 處理的所有專案。
47 - 安得拉邦推出首個線上 NISHTHA 計劃

聯邦人力資源開發部長拉梅什·波克里亞爾·尼尚克透過虛擬方式為安得拉邦 1200 名關鍵資源人員推出了首個線上國家校長和教師整體發展計劃 (NISHTHA) 計劃。最初,NISHTHA 計劃於 2019 年透過面對面模式推出,以提高該國小學階段的學習成果。
NISHTHA 是一個能力建設計劃,旨在透過綜合教師培訓提高學校教育質量。它旨在培養小學階段所有教師和校長的能力。
48 - 聯合國兒童基金會印度和 SAP 印度合作提高青年的就業能力

聯合國兒童基金會印度已與 SAP 印度合作,為印度青年提供職業諮詢,以提高他們的就業技能。聯合國兒童基金會正在與 YuWaah(無限一代)合作開展這項倡議,為該國服務不足的年輕人提供數字教育和職業技能。
在合作中,聯合國兒童基金會 - YuWaah - SAP 將加強以下方面:
提高青年的數字技能和生活技能。
為年輕人提供職業選擇。
與印度政府一起重新構想其他邦的模式。
到 2022 年底影響 100 萬年輕人。
49 - CIPET 獲得 NABL 認證,可以測試個人防護裝備套件

中央石油化學工程與技術研究所 (CIPET) 是化學與肥料部下屬的頂尖級優質研究所,已獲得國家認可測試和校準實驗室 (NABL) 認證,可以測試和認證個人防護裝備套件。
個人防護裝備套件包括手套、連體服、面罩、護目鏡和三層醫用口罩,符合國際標準。CIPET 一直根據世衛組織/ISO 指南在醫療保健領域開展研發工作。
50 - 聯邦政府已在 20 個邦和直轄區成功實施了“一個國家一張糧食卡”設施

聯邦政府已在 20 個邦和直轄區成功實施了“一個國家一張糧食卡”設施。該設施已向所有國家糧食安全法 (NFSA) 卡持有者受益人開放。
這些邦包括比哈爾邦、賈坎德邦、北方邦、中央邦、卡納塔克邦、安得拉邦、馬哈拉施特拉邦、特倫甘納邦和古吉拉特邦等。根據這項設施,流動 NFSA 受益人現在可以選擇從全國任何一家公平價格店領取他們應得的糧食配額。
51 - 2020 年印度創意峰會

2020年印度思想峰會由美印商業理事會(USIBC)於7月22日主辦,主題為“構建更美好的未來”。莫迪總理發表了主旨演講。
峰會召集了商界和政府領導人,就美印夥伴關係的未來以及塑造全球化、貿易和投資的趨勢,以及新冠疫情期間及以後的未來工作進行討論。2020年峰會演講嘉賓包括美國國務卿邁克·蓬佩奧和印度外交部長S·賈伊尚卡爾等。
52 - CBSE與IBM合作將人工智慧課程納入教學

中央中學教育委員會(CBSE)已與IBM合作,將人工智慧(AI)納入2020-2021學年高中課程(11年級和12年級)。該課程是CBSE“透過職業教育和行動促進社會賦權”(SEWA)計劃的一部分。
該課程將在印度13個州的約200所學校中推出。該課程由澳大利亞麥格理大學聯合開發,並由印度的實施合作伙伴——學習連結基金會和1M1B提供支援。
53 - CSIR-CMERI推出適用於工作場所的COPS系統

CSIR-CMERI杜爾加布爾推出了適用於工作場所的COVID防護系統(COPS),該系統在當前的疫情形勢下具有變革意義。COPS由以下三個單元組成:
太陽能智慧口罩自動分配裝置兼熱成像儀(IntelliMAST):這是一個智慧監控亭,可以識別體溫,以及個人是否佩戴口罩。
非接觸式水龍頭(TouF):它可以從同一個水龍頭分配液體皂和水,兩者之間間隔30秒。
360度汽車沖洗裝置:它是一種帶有特殊噴嘴設計的次氯酸鈉水幕。
54 - 政府批准了巴吉拉蒂生態敏感區的區域總體規劃

聯邦環境部已批准了巴吉拉蒂生態敏感區通告的區域總體規劃。該規劃範圍從高木至烏塔拉卡西,覆蓋面積4179.59平方公里。
ZMP的批准將促進該地區的保護和生態,並允許在ZMP許可範圍內開展發展活動。該批准也將為更快地執行四神廟專案鋪平道路。
55 - 印度和以色列簽署協議,擴大網路安全合作

印度和以色列簽署了一項協議,在快速數字化時代進一步擴大在應對網路威脅方面的合作。該協議由以色列國家網路總局(INCD)和印度計算機應急響應小組(CERT)簽署。
該協議規定了在能力建設和網路安全領域最佳實踐的相互交流方面的合作。2017年莫迪總理訪問以色列時,網路安全被確定為印以領導人合作的重要領域之一。
56 - 批准81個專案8767億盧比資金,用於在印度各地建造6萬套住房

批准了81個專案的8767億盧比資金,這將使印度各地6萬套住房的建設得以完成。這些專案還將為各種熟練和半熟練工人提供就業機會。
這些專案遍佈國家首都地區、班加羅爾、欽奈、浦那、勒克瑙、蘇拉特、德拉敦、納格浦爾、齋浦爾、納希克等城市。18個專案的投資已獲得最終批准,7個住宅專案的資金髮放正處於各個階段。
57 - 人力資源發展部舉辦了首屆印度學術評估考試(Ind-SAT)2020

人力資源發展部在其“在印度學習”專案下舉辦了首屆印度學術評估(Ind-SAT)考試2020。Ind-SAT是為外國學生提供獎學金和入學資格的考試,供其在印度特定大學學習。該考試旨在評估申請在印度學習的學生的學術能力。
Ind-SAT成績將作為篩選優秀學生,為其分配“在印度學習”專案下本科和研究生課程獎學金的標準。
58 - 人力資源發展部長啟動“心靈之光”計劃

人力資源發展部長拉梅什·波克里亞爾·尼沙克在“自力更生印度”運動下,以線上方式啟動了“心靈之光”計劃。該計劃將為學生、教師和家長提供心理社會支援,並解決他們在心理健康和情緒健康方面的問題。
政府已開通諮詢熱線電話8448440632,每天早上8點到晚上8點可以撥打。該計劃將在困難時期為學生、教師和家庭提供力量、建議和支援。
59 - 印度首個獲得NABL認可的蜂蜜檢測實驗室落成

聯邦農業部長納倫德拉·辛格·托馬爾在國家乳業發展委員會(NDDB)的支援下,為印度首個由國家乳業發展委員會(NDDB)在阿南德建立的蜂蜜檢測實驗室揭幕,並得到國家蜜蜂委員會(NBB)的支援。這將有助於提高蜂蜜的生產質量,並將其出口到其他國家。
NDDB建立了這個擁有所有設施的世界一流實驗室,並開發了測試方法/方案,這些方法/方案已獲得國家檢測和校準實驗室認可委員會(NABL)的認可。FSSAI現已釋出了蜂蜜、蜂蠟和蜂王漿的新標準。
60 - ICAT啟動電子入口網站“ASPIRE”

國際汽車技術中心(ICAT)已啟動其電子入口網站,名為“ASPIRE”(汽車行業、研究與教育解決方案門戶)。該計劃的主要目標是“透過知識和專業知識的交流,提高印度汽車行業的科技能力,使其自力更生,並促進汽車行業以及整個國家的社會經濟發展”。
這一技術平臺將促進印度汽車行業、研發機構和學術界在涉及技術進步的問題上開展研發、技術開發等合作。該電子入口網站將成為一站式解決方案。
61 - 卡克拉帕爾原子能發電站3號機組達到臨界狀態

古吉拉特邦卡克拉帕爾原子能發電專案(KAPP-3)的第三臺機組實現了“首次臨界”。當每次核裂變事件釋放的核中子數量足以維持一系列持續的反應或自持鏈式反應時,就認為核反應堆達到了臨界狀態。
KAPP-3是印度首個700兆瓦(兆瓦電)機組,也是最大的國產壓水堆(PHWR)變型。
62 - 中央政府為MGNREGA額外撥款4000億盧比

鑑於新冠肺炎疫情造成的形勢,聯邦政府在本財年為“甘地全國農村就業保障計劃”額外撥款4000億盧比。政府在2020-21財年的預算中撥款約1.2萬億盧比。
2020-21年度聯邦預算為MGNREGS撥款約61500億盧比。據政府估計,其中約23119億盧比,即近38%,已在2020-21年前45天由中央政府撥付給各邦。
63 - 首列開往孟加拉國的集裝箱火車從加爾各答出發

首列開往孟加拉國的集裝箱火車從印度集裝箱公司有限公司(CONCOR)位於加爾各答馬傑哈特的貨運站出發。這列火車裝載了50個集裝箱,運載著肥皂、洗髮水和紡織品等快速消費品。它抵達孟加拉國的貝納波勒。
促進從印度到孟加拉國集裝箱火車運輸的過程始於2017年,當時印度集裝箱公司和孟加拉國集裝箱公司有限公司簽署了一份諒解備忘錄。隨後,在2018年4月進行了首列從加爾各答到邦戈邦都西站(BBW)的集裝箱火車試執行。
64 - 印度宣佈向斯里蘭卡提供4億美元貨幣互換

印度和斯里蘭卡同意根據南亞區域合作聯盟框架達成4億美元貨幣互換協議。印度儲備銀行與斯里蘭卡中央銀行簽署了該協議。該安排將持續到2022年11月。
貨幣互換是指雙方以不同貨幣交換本金和利息的交易。這消除了匯率波動帶來的風險。印度儲備銀行為南亞區域合作聯盟國家提供的貨幣互換安排擁有20億美元的資金。
65 - 印度和歐盟將科學技術合作協議延長至2025年

印度和歐盟已將其科學技術合作協議延長至未來五年,即2025年。這將擴大在科學技術研究方面的合作,並加強在共同關注領域開展合作活動,以及將此類合作成果應用於各自的經濟和社會效益。
該協議最初於2001年11月23日簽署,並於2007年和2015年兩次續簽。合作重點包括水資源、綠色交通、電子移動、清潔能源、生物經濟、健康和資訊通訊技術。
66 - TRIFED與德里理工大學合作開展“光耀印度”計劃

印度部落合作營銷發展聯合會(TRIFED)在部落事務部的領導下,與德里理工大學就“光耀印度”計劃(UBA)建立了合作伙伴關係。TRIFED、德里理工大學和維賈納·巴拉蒂簽署了三方諒解備忘錄。這將有助於促進部落社群的生計機會和創收。
“光耀印度”計劃是人力資源發展部一項國家旗艦計劃。UBA將高等教育機構與鄉村聯絡起來,以改善農村社群的經濟和社會狀況。
67 - 科學技術部啟動1500萬盧比基金,支援印俄合作聯合研發和跨國技術應用

科學技術部與印度工商聯合會(FICCI)和俄羅斯聯邦中小企業創新援助基金會(FASIE)合作,啟動了印俄聯合技術評估和加速商業化計劃。該計劃將把印度和俄羅斯的科技主導的中小企業和初創企業聯絡起來,進行聯合研發,以開發技術並進行跨國技術應用。
科學技術部將為印度中小企業/初創企業提供最高1500萬盧比的資金,FASIE將為俄羅斯專案提供類似的資金。該計劃將透過兩個年度週期執行,併為選出的前五名印度和俄羅斯合作伙伴提供部分資金支援。
68 - 莫迪總理啟動三個高通量新冠病毒檢測設施

總理納倫德拉·莫迪啟動了三個高通量新冠病毒檢測設施。這些設施位於印度醫學研究理事會在加爾各答、孟買和諾伊達的國家研究所。它還可以檢測乙肝和丙肝、艾滋病毒、登革熱和其他多種疾病。
這些高科技檢測設施每天可在每個城市進行10000次檢測。印度目前擁有1.1萬多個新冠病毒檢測設施和110多萬張隔離床位。該國呼吸機的年生產能力已達到30萬臺。
69 - 中央政府啟動四項計劃,用於建立大宗藥品和醫療器械園區

印度政府批准了四項計劃,分別為大宗藥品和醫療器械園區各兩項。
這些計劃的主要特點是
促進大宗藥品園區的方案:該方案設想在全國建立3個大宗藥品園區,總財政支出為3000億盧比。對於東北部和山區州,補助金將佔專案成本的90%,對於其他州,補助金將佔70%。單個大宗藥品園區的最大補助金限額為1000億盧比。
促進醫療器械國產化的生產聯動激勵(PLI)方案:該方案(財政支出3420億盧比)旨在透過對最多28名入選申請人5年的銷售額提供財政激勵,促進4個目標領域的醫療器械國產化。財政激勵將按照國產醫療器械銷售額的5%的比例發放。
70 - 中心釋出民航外資准入新規

政府釋出了關於民航領域外國直接投資(FDI)准入新規。這些規則被稱為“2020年外匯管理(非債務工具)(第三次修正)規則”。
修訂內容如下:
允許非居民印度國民持有印度航空100%的股份。
允許在需要民航總局(DGCA)批准的直升機服務/水上飛機服務中,以自動審批的方式進行100%的外商直接投資。
71 - 商務部修訂了個人防護裝備和口罩的出口政策

商務部修訂了個人防護裝備(PPE)和口罩的出口政策。根據新政策,2層和3層醫用外科口罩和醫用護目鏡現在可以出口,但有一定限制。
對於2層和3層醫用外科口罩,對外貿易總局(DGFT)設定了每月4000萬個的出口配額。醫用護目鏡的每月出口限額為200萬個。政府還取消了對該國防護面罩出口的禁令。
72 - 印度標準局推出BIS-Care手機應用程式

消費者事務部長拉姆·維拉斯·帕斯萬啟動了印度標準局的手機應用程式BIS-Care。他還啟動了關於標準化、合格評定和電子BIS培訓的三個入口網站。
消費者可以透過此應用程式檢查印有ISI標誌和印記產品的真偽。客戶還可以透過此途徑提出投訴。認證和監督是BIS職能的重要方面。BIS正在透過實施電子BIS來加強其執法能力。
73 - DRDO啟動“敢於夢想2.0”競賽

DRDO創新大賽“敢於夢想2.0”在阿卜杜勒·卡拉姆博士五週年忌日之際啟動,他曾提出過自力更生的願景。該方案旨在促進新興技術,鼓勵個人和初創企業在國防和航空航天技術領域進行創新。
“敢於夢想2.0”是一個開放的挑戰,旨在促進該國的創新者和初創企業。獲獎者將由專家委員會在經過適當評估後確定。初創企業將獲得最高10萬盧比的現金獎勵,個人將獲得最高5萬盧比的現金獎勵。
74 - 內閣批准與辛巴威在傳統醫藥領域簽署諒解備忘錄

聯邦內閣追認了印度與辛巴威之間在傳統醫藥和順勢療法領域合作的諒解備忘錄。該諒解備忘錄於2018年11月3日簽署。它將為兩國在促進傳統醫藥和順勢療法方面的合作提供框架。
該諒解備忘錄的主要目標是在平等互利的基礎上,加強、促進和發展兩國在傳統醫藥領域的合作。
75 - 亞洲開發銀行批准向印度提供300萬美元贈款

亞洲開發銀行(亞行)已批准從其亞太災害應急基金(APDRF)向印度提供300萬美元贈款。這筆贈款將進一步支援政府對COVID-19大流行的緊急應對。此項支援將加強疾病監測,並有助於早期檢測、接觸者追蹤和治療。
4月28日,亞行批准了15億美元的COVID-19積極應對和支出支援(CARES)計劃,以支援印度立即應對疫情的努力。