正念在商業領導力中的益處


運營組織、管理人員和做出關鍵決策的需求可能會導致壓力、倦怠和績效低下。這就是正念和冥想發揮作用的地方。正念就像它聽起來那樣簡單:它是我們在當下存在和意識到的能力,而不會對周圍發生的事情過度反應。

在個人層面,這通常需要培養正念練習,讓您有時間呼吸並提升自己作為領導者的能力。它甚至可能對您的公司產生更大的影響,因為許多以目標為導向的高管在工作場所運用正念,並看到傑出的成果。

這篇博文將分析正念和冥想在商業領導力中的優勢,並研究成功運用這些技巧的商業領導者的案例研究。所以請繼續閱讀,瞭解對您的公司最有利的方法!

正念在領導力中有哪些益處?

降低壓力,促進身心健康

正念和冥想技巧有助於降低壓力,增強身心健康。領導者可以透過專注於當下,放下焦慮和分心,來緩解焦慮,營造平靜感。

研究表明,練習正念和冥想可以降低血壓,減少壓力激素水平,增強免疫系統。領導者可以透過培養身心健康,來改善他們的整體健康和績效,更好地處理職位的責任,並減輕壓力。

更好的決策和問題解決

在監督專案和團隊成員時,依賴您的知識或參考框架可能很誘人。您的知識很重要,但您可以透過傾聽和放大團隊的意見和觀點來拓寬視野。

正念讓我們處於當下,在那裡我們可以充分解決正在發生的事情、需要什麼以及我們如何在那種情況下領導。正念允許這種換位思考和同情心。您可以避免所有疑慮、焦慮和“誰該負責”的問題,從而客觀地處理問題解決。

提高情商和同理心

透過培養自我意識和自我調節,正念可以幫助培養商業領導者的情商和同理心。它創造了一種意識,幫助您更好地學習並與他人的情緒產生共鳴。因此,這改善了您的溝通、加強了聯絡,並創造了更積極的工作氛圍。

增強的溝通和人際關係

每個人都喜歡一個善於言辭、態度友善的人。不用說,正念的領導者更容易溝通和維護人脈。透過做一個體貼的領導者,您可以與員工建立更有益的互動。由於您的傾聽能力增強和注意力更集中,您可以更深入地同情和聯絡您的同事。

增加工作與生活的平衡

正念和冥想活動可以透過鼓勵自我意識和自我關愛來增加工作與生活的平衡。它改善了諸如頭腦風暴之類的思維過程,從而產生創造性產出。這可能會導致更高的生產力、更明智的選擇和更可持續的生活方式。

如何在您的業務運營中實施正念?

  • 從自身做起 − 正念始於你。如果你自己不練習正念,你怎麼能指望你的員工呢?在將其應用於工作之前,你必須透過進行冥想或呼吸練習來培養你個人生活中的正念。透過進行定期的正念練習為你的員工樹立積極的榜樣,可以更容易地讓他們自己也採用這種練習。

  • 營造正念的工作環境 − 正念的工作場所鼓勵意識。考慮照明、噪音水平和身體舒適度,以設計一個鼓勵正念的空間。考慮在休息時間為員工提供舒適的椅子或冥想墊,或者在辦公室新增植物以融入戶外環境。您可以鼓勵員工感覺更放鬆和專注,從而提高他們的身心健康和生產力。

  • 提倡正念休息 − 允許員工在一天中多次進行簡短的正念休息。這些休息時間可以包括伸展運動、呼吸練習和冥想,持續時間可能只有幾分鐘。正念休息透過增強注意力和降低壓力來提高生產力和員工身心健康。

  • 提供正念培訓 − 考慮為您的員工提供正念培訓。這可能包括研討會、線上課程或其他材料,這些材料可以教育員工正念的益處,並向他們展示如何在日常生活中融入正念。接受正念培訓的員工可以學習他們在職業和個人生活中都可以使用的技巧。

  • 推廣正念文化 − 考慮將正念融入貴公司的價值觀和目標中,以推廣正念文化。鼓勵員工在所有工作領域(包括溝通和決策)中運用正念。應該透過健康計劃或其他獎勵來表彰和獎勵練習正念的員工。透過培養正念文化,創造一個尊重和推廣正念的氛圍。

  • 將正念融入會議 − 為幫助集中注意力和減輕壓力,會議開始時可以進行簡短的正念活動,例如快速呼吸練習或引導冥想。這可以提高生產力和參與度,並有助於會議以平靜和專注的狀態開始。在會議期間,運用正念練習,例如積極傾聽和專注於對話。

  • 利用技術促進正念 − 鼓勵員工使用正念應用程式或其他技術來輔助他們的練習。流行的應用程式包括 Insight Timer、Calm 和 Headspace。這些應用程式可以讓您的團隊訪問引導式呼吸練習、正念練習以及他們在休閒時間或休息時間可以使用的其他正念練習。

  • 以身作則 − 作為商業領導者,練習正念並激勵他人也這樣做。這將增強工作場所的整體身心健康,並培養正念文化。樹立榜樣可以更容易讓您的員工練習正念,並激勵他們定期這樣做。

  • 將其作為組織核心價值觀的一部分 − 商業高管應將其價值觀中納入正念和冥想實踐,以確保其成為其長期文化的一部分。此外,確保這些實踐包含在組織的規章和程式中可能涉及讚揚和獎勵參與正念和冥想的員工。

結論

正念對於領導者來說是一項寶貴的技能,不僅僅是一個流行語。員工會採納你所展現的特質,所以如果你以同理心、目標、好奇心和存在感來領導,他們也會這樣做。當然,這可能會出現一些問題,因為一些員工可能會對這些實踐持懷疑態度或感到不舒服,並且不願意嘗試它們,但是作為領導者,你可以向他們展示它從長遠來看將如何使企業和員工受益。

最後,在當今快節奏和高要求的工作場所中,在企業領導力中融入正念和冥想技巧不僅是一種錦上添花,而是一種必不可少的技能。您可以透過促進團隊的發展、成就和滿意度,培養一個重視身心健康和韌性的工作場所文化。

更新於:2023年4月5日

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