找到關於管理的597篇文章

經濟衰退的積極方面

Abhimanyu V
更新於 2023年4月7日 14:23:00

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經濟衰退通常指組織中經濟低迷或貿易和商業下降的持續時間。在經濟衰退期間,商品和服務的需求往往下降,從而降低企業的收入和銷售額。結果,這可能導致企業削減支出、員工人數和發展戰略。經濟衰退會嚴重影響組織的經濟成功,以及員工和客戶的成功。在經濟衰退期間或之後,企業可能難以保持盈利,而員工可能會失業或……閱讀更多

拖延症是如何成為時間管理的真正反派?

Abhimanyu V
更新於 2023年4月7日 14:14:48

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在組織環境中,拖延症是指避免或忽視必須在特定時間範圍內完成的工作、計劃或目標的行為。這是一個常見的問題,可能會對組織內的效率、產出和成功產生負面影響。許多因素都可能導致拖延症,包括缺乏動力、溝通不暢、害怕失敗以及糟糕的時間管理能力。在組織中,個人或部門的拖延症會導致時間表延誤、壓力增大、滿意度下降以及工作質量降低。整個流程的效率和成功也可能……閱讀更多

“群體思維”是如何損害組織的?

Abhimanyu V
更新於 2023年4月7日 14:13:40

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群體思維是一種現象,當一群專注於某個立場或任務的人過於專注於達成一致意見和維護群體團結,以至於忽視了批判性思維或考慮其他選擇。這可能導致錯誤的判斷和失敗的結果。群體思維尤其在組織環境中可能造成麻煩,因為它可能導致缺乏創新和拒絕評估所有相關選項。如果導致壓制或拒絕不同意見的文化,則會嚴重損害組織的有效性。為了……閱讀更多

招聘合適的員工為何成為僱主的噩夢?

Abhimanyu V
更新於 2023年4月7日 14:12:28

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鑑於員工對公司成功和發展的巨大影響,公司希望隨時都能選擇最合適的人才,這完全合情合理。人員選擇決定了公司能否實現其增長目標,因此必須正確進行。然而,與許多公司流程一樣,並無一種招聘策略能保證成功。相反,必須採取一系列有目的的行動來有效地識別、評估和測試候選人。透過這樣做,您可以最大限度地減少與僱傭……閱讀更多

專注力是如何成為組織成功的關鍵?

Abhimanyu V
更新於 2023年4月7日 14:11:00

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在工作場所中,專注力是指在不忽略障礙和其他額外需求的情況下,集中精力於特定任務或目標的能力。它是職業、績效和效率的必要能力。專注力需要全身心地投入到某個主題或任務中,同時消除分心,例如日常電子郵件、社交媒體或工作場所的閒聊。它還需要保持思路清晰和警覺。專注力可能很難做到,尤其是在當今競爭激烈、持續互聯的世界中,存在許多可能影響您專注能力的干擾因素。但是,掌握專注能力是……閱讀更多

我們如何透過認可來激勵員工?

Abhimanyu V
更新於 2023年4月7日 14:10:01

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當企業對員工表示感謝,並開始重視和慶祝他們的成就時,員工對企業的參與度通常會提高。每個部門的熱情都會提高,並且會讓員工在工作中更有目標感。對於員工來說,這種提升可以帶來顯著改善的態度,甚至可能對整體的工作生活平衡產生積極影響。透過給予讚揚和獎勵,企業可以認可員工的貢獻、成就和能力。鼓勵、獎勵、表彰和公開宣佈只是人們可能獲得認可的一些方式。專業的參與和靈感取決於……閱讀更多

作業系統中的裝置管理

Arnab Chakraborty
更新於 2023年4月4日 15:36:38

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簡介 裝置管理是作業系統的基本組成部分,它控制軟體應用程式如何與連線到計算機系統的硬體互動。它包括查詢、設定、分配和管理對裝置(如印表機、掃描器、儲存單元和網路介面)的訪問的過程。裝置管理系統透過為硬體裝置提供一致且可靠的介面,確保系統軟體和應用程式有效地利用硬體裝置。它還包括輸入/輸出控制、錯誤處理和中斷管理。由於……作業系統可以更有效地利用其可用的資源。閱讀更多

碳管理和土地管理的區別

Vineet Nanda
更新於 2023年4月3日 17:02:26

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碳管理和土地管理是兩個不同的概念,近年來受到了廣泛關注。雖然這兩個概念都旨在促進可持續發展,但它們在範圍、方法和目標上有所不同。本文旨在討論碳管理和土地管理之間的根本區別。什麼是碳管理?碳管理是減少溫室氣體排放以減輕氣候變化影響的過程。它包括測量、監測和減少來自各種來源的碳排放,包括工業過程、交通運輸和土地利用變化。碳管理戰略包括能源效率、可再生能源、碳捕獲和儲存以及……閱讀更多

利用資料分析進行應急管理

Devesh Chauhan
更新於 2023年2月27日 13:59:54

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資料分析是分析資料以得出關於特定問題或主題的結論的科學和應用。資料的測量和評估被認為是大多數業務流程的重要組成部分,而資料分析正是利用這些測量來深入瞭解業務環境中正在發生的事情。資料分析是關於管理、分析和探索資料以進行決策的過程。它是使用分析方法獲得以前從未想過答案的過程。例如,一個人無法看到這個數字 223 中每個數字的含義……閱讀更多

工業管理中的主要風險有哪些?

Prita Roy
更新於 2023年2月8日 15:39:09

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工業管理涉及4M要素,包括物料(Material)、機器(Machine)、方法(Method)和人力(Man)。換句話說,工業管理運用最先進的自動化方法,由人員操作,並透過最佳方式利用物料,確保運營不中斷。然而,大規模工業經營面臨著高風險。今天的文章將講解什麼是工業管理以及工業運營中涉及哪些風險。工業管理是一個廣泛的主題,您需要了解問題的基本要素以及它如何管理整個工業運營。在開始之前……閱讀更多

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