商業智慧和預測分析的區別是什麼?
讓我們從學習商業智慧開始。
商業智慧
商業智慧是一種應用驅動的階段,允許組織分析來自各種來源的原始資訊,提取洞察力,從而獲得更有效的業務成果。它是一套用於分析和轉換原始資訊為可操作且連貫的資料的工具和方法,用於業務分析以支援決策。
每個企業都擁有強大的面向事務的系統,這些系統將從日常運營中收集的所有資訊儲存到儲存庫中。
為了保持競爭力,企業應該重新發現和利用它們所影響的資料,這就是商業智慧發揮作用的地方。商業智慧可以將來自大量可訪問資料的洞察力轉化為明確的、可操作的、基本上是即時的決策輸入。
商業智慧的優勢
商業智慧的優勢如下:
商業智慧工具使高管、經理和員工能夠發現適用於其行動和職權範圍的洞察力,並利用這些洞察力做出基於事實而非猜測的決策。
商業智慧儀表盤旨在監控關鍵績效指標 (KPI)、跟蹤進度目標以及設定警報,以瞭解在哪裡以及何時採取改進措施。
藉助商業智慧,使用者可以儘早發現可能造成財務損失的潛在業務問題,包括生產或分銷瓶頸、使用者流失率上升、勞動力成本增加等。
商業智慧軟體提供直觀的介面、拖放式報表和基於角色的儀表盤,代表可以自行使用,而無需編寫程式碼或具備多種技術技能。
預測分析
它是利用資料對企業中潛在未來結果的可能性進行模型預測的方法。預測分析使用與高階統計和機器學習等方法相結合的歷史資料和當前資料來模擬未來未探索的發展。
它通常被描述為利用資料科學和機器學習,從組織的先前綜合知識中學習,以在未來做出更好的決策。
預測分析使組織能夠預測使用者行為和業務結果,利用歷史資訊和即時資訊來模擬未來。
其應用使用可以計算和評估的變數來預測個人、裝置或多個實體的可能行為。它可以用於多種用例。
例如,保險公司在定價和宣告汽車保險單時,可能會考慮潛在的駕駛安全變數,包括年齡、性別、地區、車輛型別和駕駛資料。
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