作業成本法的優缺點是什麼？

作業成本法是一種根據客戶規格執行工作的成本計算方法。此生產過程取決於從客戶收到的訂單。此成本是為每個作業分別確定的，並且因客戶而異。

目標

• 確定每個作業的成本、利潤和虧損
• 識別盈利和非盈利作業
• 成本控制
• 比較實際成本與預計成本

特點

• 被非製造業和製造業企業採用
• 根據客戶規格生產的商品遵循此方法
• 在不同的作業中分析工作
• 維護單獨的賬戶
• 每個作業都被單獨處理
• 生產不是連續的，而是間歇性的
• 每個作業的利潤和虧損是分別計算的

優點

• 詳細分析製造過程中每個作業的成本。
• 確定作業的盈利能力。
• 防止工作的重複。
• 考慮製造效率。
• 可以立即糾正缺陷工作。
• 可以控制預算。
• 根據已完成/正在進行的工作確定作業。
• 評估工作質量。
• 很容易計算間接成本
• 跟蹤工作的各個組成部分（材料、資金、績效等）。

缺點

• 難以防止流程之間發生的支出/不必要的成本。
• 非常昂貴。
• 估計沒有標準程式。
• 不適用於經濟高效且快節奏的作業。
• 需要更多文書工作。
• 單個作業/專案需要更多人員。
• 沒有成本控制。
• 作業取決於市場狀況。
• 如果預計利潤高於實際利潤，則無法進行更正。
• 應維護適當的記錄工作，否則會導致重大損失。
• 並非100%準確。
• 具有歷史性質

Nagasravan Tamma

更新於：2022年5月18日

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