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法律研究什麼是SMART目標？
定義績效目標非常有益，因為它確定了人們工作表現的期望。將目標寫下來並進行驗證更有益。如果目標是SMART的，那就更好了，SMART代表具體、可衡量、可實現、相關和有時限。許多企業使用一種稱為目標管理（MBO）的正式方法來制定目標和目的。
基本上，這些引數有助於確保我們的目標在一定時間範圍內是可以實現的。SMART方法消除了籠統性和猜測，設定了透明的時間表，使我們能夠跟蹤進度並識別錯過的指標。
設定目標被認為是績效管理過程中的一個關鍵組成部分，因為它透過建立角色持有者對需要完成的工作的理解來定義和管理期望。員工的表現也可以根據這個基準進行評估。
SMART目標
具體
具體目標回答以下問題：-
必須滿足哪些目標？
誰對此負責？
必須採取哪些步驟才能實現此目標？
透過解決這些問題，人們可以把握目標的本質。請記住，目標越具體，您就越能掌握實現目標所需的方法。
可衡量
此目標基本上是為了用數字、百分比或任何其他標準單位來展示隨著時間的推移取得的成功或影響，以表明您在實現目標方面取得了多少成就。透過使目標可衡量來量化目標，使您更容易跟蹤進度並瞭解您在達到目標線方面取得了多大的進展。在這裡，人們必須牢記，目標是要制定出可衡量且可實現的目標，而不是制定出不切實際的僵化目標。
可實現
如前所述，SMART目標應該是可以衡量地實現的——而不是放在無法實現的基座上。在開始努力實現目標之前，請確定這是否是您今天可以完成的事情，或者是否需要額外的準備。
此目標為個人提供了關於目標的現實檢驗；然而，它並不總是那麼容易實現。在實現目標時，人們也必須考慮自身的能力。
相關
目標必須與相應的主要目標保持一致。人們必須考慮目標的成功完成在實現主要目標方面是否以及如何相關。
您的每個目標都應與您的價值觀和長期目標保持一致。考慮一下為什麼 -
目標對您很重要嗎？
完成它將如何使您受益？
它將如何幫助您實現長期目標？
是否值得衡量目標？
如果目標無助於實現更大的目標，最好重新考慮或重構它。
有時限
任何型別的目標都將始終有一段完成時間或時間表。沒有它，任何目標都無法實現。因此，為了準確地評估成功，您和您的團隊必須就何時必須達到目標達成一致。如果您在該時間範圍內未完成目標，請暫停以評估原因並修改流程或糾正錯誤。
您的時間範圍可能不合理，您可能遇到不可預見的問題，或者您的目標可能無法實現。截止日期可以幫助您保持動力並幫助您確定優先順序。
為什麼要使用SMART目標？
幾乎所有組織都經常難以制定能夠準確衡量組織目標進展、具有重要意義且易於傳達給各個團隊成員和利益相關者的目標。
SMART目標在這方面提供幫助，如下所示：-
提供結構化的方法來設計和制定工作計劃。
系統地監控目標的進展。
設定衡量績效的平臺，並確定改進的範圍。
與利益相關者和員工簡潔地溝通。
具體描述如何實現所需的目標。
結論
SMART目標透過使目標精確、可衡量、可實現、相關和有時限（或SMART）來幫助您實現目標。此策略有助於您不斷進步，讓您擁有方向感，並組織和實現您的目標。
如果我們想在職業生涯中取得進步或實現個人發展目標，建議制定行動計劃。制定SMART目標將幫助您有序地前進，併為您提供所需的框架。
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