定義組織的財務目標。

組織需要不同的目標組合來實現成功。這些目標為組織提供了一個計劃或方向，以實現其長期目標。

下面解釋了一些目標 -

• 收入

創收是組織的主要目標。它在專案生命週期中發揮著重要作用。創收有助於組織規劃其營銷和其他必要的業務事項。

• 利潤率

在扣除所有銷售和費用後，剩餘的錢稱為利潤。利潤在業務週期中發揮著重要作用，因為它們為下一個專案和業務發展創造資金。

• 運營活動

運營活動維持業務運轉。業務發展取決於組織如何管理其運營活動。

• 生產力和效率

對績效的激勵將提高員工的績效和生產力，從而有助於提高生產力。

• 可持續性

有時公司的主要關注點是保持其品牌名稱和生存。常見的生存貨幣目標包括收回所有債務，透過償還債務來降低槓桿率。

• 淨收入

在計算所有成本後，扣除所有股票補償、利息、稅款和攤銷後產生的金額稱為淨收入。它用於再投資於業務或分配給股東。

• 流動性

如果一家公司用完了所有餘額，它可能會變成違約方，這會引發債權人、供應商和交易對手採取行動。

• 現金流

現金流對於運營業務至關重要。公司專注於其現金流，即使他們沒有獲得利潤。

• 投資回報率

公司將根據投資回報率相應地規劃其專案和投資。

• 資本回報率

它衡量組織使用資本的比率。

曼達利卡

更新於：2020年8月12日

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