重置成本 – 更換現有資產的正確方法

更換舊資產是組織處理商品或服務時最常見和最關鍵的決策之一。許多組織不知道更換現有資產的正確方法，並在資產完全停止工作後面臨巨大損失。

在做出更換決策時，需要考慮一些因素。以下是一些最重要的因素。

不要讓機器決定

許多組織遵循一個非常簡單的現有資產更換政策。

• 他們沒有嘗試決定更換時間，而是讓資產完成任務。也就是說，他們自己不做出決定，而是讓資產告訴他們何時需要更換。

• 例如，資產將來某個時候會變得無法使用，這將是更換資產的理想時間。這是一個完全錯誤的假設和政策。如果我們把決定權交給資產，它們可能會在非常需要的時刻報廢，導致大量資金損失和收入損失。

• 公司應該制定經濟政策來決定機器或資產的總使用壽命。例如，如果某項資產的平均壽命為 5 年，則應在 5 年結束時更換它，而無需等待其報廢。這不僅可以節省資金，而且在最需要使用時也能保持生產過程的執行。

提前安排成本

在資產變得不可用之前安排資產成本也至關重要。如果管理層等到機器變得無法使用後再安排成本，那麼可能為時已晚，無法避免損失。如上所述，經濟政策應告訴企業主何時更換舊資產，而這應該是進行新投資以獲得新的或改進的資產的時間。

結論

遵循考慮上述兩種特性的年等值 (AEV) 方法是公司尋求更換資產的最佳選擇。

計算 AEV 將告訴我們資產是否需要在當年出售。

這是一種基於成本的計算，顯示了資產的最終壽命。遵循 AEV，可以瞭解在任何給定時刻更換的成本是否可以節省成本，因此他們可以根據結果投資資金進行更換。

Probir Banerjee

更新於：2021年12月3日

241 次瀏覽

開啟您的職業生涯

完成課程獲得認證

開始