Lijjat Papad：賦權印度女性的品牌

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簡介

如今，許多合作社和組織正在發展成為能夠與知名企業競爭的品牌。由於合作社或小型企業的奉獻精神、產品質量以及改變現狀的意願，它們在國家層面獲得瞭如此強大的力量。只有擁有強大且良好動機的公司才能經受住時間的考驗。

Lijjat Papad是印度的一個此類專案，如今不僅在印度享有盛名，而且在國際上也受到讚譽。

在本文中，我們將深入探討 Lijjat Papad 的誕生和發展軌跡，以瞭解女性合作社如何在商業世界中發揮作用。這也有助於我們瞭解古老的商業模式如何向新的、更好的理念屈服。

Lijjat Papad 品牌的誕生

Shri Mhaila Girha Udyog Lijjat Papad，通常稱為 Lijjat Papad，於 1959 年在印度孟買成立。Shri Mhaila Girha Udyog Lijjat Papad 在印度手工業委員會 (KVIC)註冊。Lijjat Papad 的起源可以追溯到七位女性在屋頂上相遇，並決定每天製作薄餅。

圖片 1 − Lijjat Papad - Lijjat 生產和銷售的薄餅，Lijjat 是一家印度女性合作社，參與各種食品的製造。

Lijjat Papad 受到普賈·錢甘拉爾的祝福，並於 1966 年獲得印度手工業委員會的認可。Lijjat Papad 以 80 盧比的啟動資金起步，如今已發展成為一家年營業額超過 31.5 億盧比的企業。Lijjat Papad 在印度各地擁有 69 個以上中心和 31 個部門。Lijjat Papad 還生產其他鄉村必需品。Lijjat Papad 是女性發起、女性經營、屬於女性的專案。

Lijjat Papad 的主要競爭對手包括 Haldiram、Bhikaram Chandmal、MDH、Bikaneri、Sethia Ji 等。

Lijjat Papad 堅持原則，從未接受任何成員的慈善捐款或捐贈，因為對他們來說，這是一個賦權女性的方式，這裡嚴格遵循商業原則。

Lijjat Papad 工作的三個黃金法則為：

• 無論如何，所有商品都必須達到 Lijjat 的質量標準。

• 機構的所有權利僅屬於其成員。

• 必須有一個乾淨且有時間限制的記賬系統。

Lijjat Papad 的運營和營銷模式

Lijjat Papad 的員工

Lijjat Papad 有一條規定，即不允許男性員工加入組織。Lijjat Papad 的所有成員都是女性，只有女性才能運營組織。在任何女性加入 Lijjat Papad 時，都不會因為種姓、信仰、宗教或經濟狀況而受到歧視。有一個領導委員會，然後是工作員工。如今，Lijjat Papad 有 42,000 多名員工。

Lijjat Papad 的商業模式

Lijjat Papad 最初只生產薄餅，但如今已擴充套件到其他領域，例如蛋糕和烘焙產品、小麥粉、Khakhra、香料、恰帕蒂等等。Lijjat Papad 是一種盈利性商業形式。

Lijjat Papad 還規定，每個中心的利潤或虧損都要在該組織的姐妹成員之間分配。這樣，儘管這些中心在 Lijjat Papad 的名義下和運營模式上是獨立的，但每個單位都在財務上獨立。每個員工在入職時都會被告知商業的三個黃金法則以及 Lijjat Papad 的另一個強制性價值觀，這些都是不可協商的。如今，Lijjat Papad 向美國、英國、新加坡、香港等國家出口價值超過 1.2 億盧比的商品。

Lijjat Papad 的運營模式

Lijjat Papad 確保商品不會出現庫存過剩或不足的情況。商品是根據訂單生產的。當他們收到經銷商的訂單時，就開始準備訂單。組織的所有成員都參與不同的活動，如擀麵、混合麵糰、混合等。

圖片 2 − Shri Mahila Griha Udyog Lijjat Papad 的分銷流程圖

Lijjat Papad 的每件產品都要經過嚴格的質量檢查，如果發現其中一件有缺陷，則整批產品會被丟棄到海里，因為對他們來說，質量至關重要。當經銷商從單位接受訂單時，必須立即現金支付。與產品質量相關的小額損失由犯錯的人承擔，而重大損失則由整個分公司承擔。

Lijjat Papad 的定價

Lijjat Papad 使用成本加成定價法。計算生產行為並附加一定百分比的利潤，以計算產品的銷售價格。每批產品的利潤以相等的方式在姐妹們之間分配。

Lijjat Papad 的廣告活動

Lijjat Papad 意識到，對於他們為女性賦權所做的一切，都需要讓世界知道。許多調查發現，如果商品與某種事業相關聯，客戶願意為相同商品支付額外費用。Lijjat Papad 也採取了同樣的策略。在其所有廣告中，都展示了其運營模式、賦權女性的專案以及他們為生產產品而遵循的嚴格產品規範。這些廣告創造了大量的品牌知名度，併為 Lijjat Papad 帶來了訂單。

Lijjat Papad 的公益營銷

Lijjat Papad 相信幫助弱勢群體或身處逆境的人。Lijjat Papad 對疫情、地震災害和其他災難做出了重大貢獻。2001 年 1 月古吉拉特邦地震期間，Lijjat Papad 捐贈了約 480 萬盧比。

結論

來自不同國家的許多專家訪問了印度，並瞭解了 Lijjat Papad 的運營模式，以便在他們的國家開展類似的專案。Lijjat Papad 作為一個品牌是印度的榮譽，因為它不僅有助於女性賦權，而且 Lijjat Papad 唯一的商業理念也吸引著投資者。如今，Lijjat Papad 透過為數千名女性提供方便、體面和受人尊敬的生計以及賺取額外收入的機會來幫助她們。這裡沒有歧視，唯一的目標是為客戶提供最優質的產品。Lijjat Papad 是印度未來的品牌。