如何使用銷售比率法計算營運資本?
什麼是銷售比率法?
銷售比率法是計算營運資本最簡單的方法之一。這種方法基於“歷史重演”的假設。
因此,要使用這種方法確定營運資本,需要掌握過去的銷售資料。
在銷售比率法中,營運資本的數值被確定為銷售額的百分比,該百分比來自公司過去的業績。這種方法類似於股票市場的技術分析,其中使用股票的過去業績來確定未來的價格和表現。
使用銷售比率法計算營運資本
如上所述,銷售比率法是一種非常簡單易行的方法來確定營運資本。
如果掌握了上一年的銷售額和營運資本資料,則首先確定營運資本佔銷售額的百分比。現在,將計算出的營運資本與銷售額的百分比應用於本年度的銷售額資料。
例如,如果上一年的銷售額為 2 億,營運資本為 5000 萬,則意味著營運資本與銷售額的比率為 25%。現在,如果本年度的銷售額為 3 億,則營運資本將為 7500 萬,即銷售額的 25%。
一些公司還會根據行業平均水平計算銷售比率法來尋找營運資本。當無法獲得銷售額和營運資本的過去資料時,這尤其有用。
例如,如果行業平均營運資本為銷售額的 25%,那麼一家銷售額為 6000 萬的公司在本年度的營運資本需求將為 1500 萬。就這麼簡單。
優勢:銷售比率法
銷售比率法最顯著的優勢在於計算非常簡單。如果掌握了歷史資料,確定營運資本不需要複雜的計算。由於大多數公司都掌握著過去一年的資料,因此在計算本年度的營運資本需求時不會感到任何負擔。
缺點:銷售比率法
該流程也存在一些缺點。
首先,要確定此流程中的營運資本需求,需要採用過去幾年的資料。如果沒有可用的資料,公司將無法準確確定本期的營運資本需求。
這種計算營運資本需求的方法僅在營運資本與銷售額之間存線上性關係時有效。如果銷售額和營運資本之間的關係不是線性的,則該方法的結果將不準確。
該方法的另一個缺點是,在確定營運資本需求時,沒有將波動和週期性以及季節性變化考慮在內。由於大多數企業都會經歷不斷變化的季節性銷售,而一些公司則有一個銷售流程週期,因此透過銷售百分比資料確定營運資本的方法是不正確的。
此外,該流程完全依賴於銷售資料。如果銷售資料出現錯誤,則整個營運資本計算將出錯。
錯誤的營運資本計算會擾亂企業運營,因為較高的營運資本會帶來更高的成本和較低的盈利能力。同時,較低的營運資本會影響企業的運營順暢性。
結論
用於估算營運資本的銷售比率法假設營運資本與銷售額的比率將保持不變,因此,如果能夠分析企業的銷售資料,則可以找到營運資本,因為它將與銷售資料同步變化。
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