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法律研究如何構建品牌的定位？
對於品牌來說，在市場或消費者心中建立或確立自身地位至關重要。品牌定位幫助消費者記住產品，從而做出購買決策。簡單來說，定位意味著設計品牌的形象及其產品，使其在消費者心中佔據獨特的位置，這將有助於消費者與品牌保持長期關係，做出購買決策，傳播積極口碑等。良好的定位是指品牌能夠經受住品牌替代測試的局面。
品牌替代測試是指，對品牌進行非常成功、有效且病毒式的營銷活動進行測試，以檢視由於該活動，該公司產品是否被競爭對手的產品所取代。如果在替換後，客戶發現廣告沒有任何問題，那麼該品牌就失敗了。在這種情況下，除了有效的營銷活動外，客戶也記得與廣告相關的品牌。
因此，在本文中，我們將瞭解公司如何構建有效且有影響力的品牌定位。
構建有效且有影響力的品牌定位的引數
品牌定位步驟可以分為三個引數。這三個引數將作為公司設計品牌定位的指南。這些引數是 -
確定客戶細分市場 - 在決定如何構建品牌定位之前，公司必須確定向誰銷售其產品。如果目標客戶是 Z 世代，則公司必須使用不同的措辭和營銷渠道，並以不同的方式定位自己。例如，嬰兒潮一代會更偏愛可靠的品牌，而 Z 世代則更偏愛擁有最新功能和美觀的品牌。
定義差異化因素 (POP) 和差異化因素 (POD) - 公司確定其客戶細分市場後，必須確定其競爭對手。這基本上被稱為競爭參考框架。儘管公司產品可以用“N”個因素來替代，但確定其直接競爭對手至關重要。確定競爭對手後，公司就可以為自己進行 POP 和 POD 分析。POP 代表品牌與其競爭對手之間的相似之處，而 POD 代表競爭對手和品牌之間產品或提供方式的差異。
傳達品牌口號 - 這是最後一步，公司讓客戶瞭解品牌的精髓。這就像將品牌的價值觀、願景和使命用 3 到 5 個詞傳達給客戶。從客戶的角度來看，品牌口號應該體現品牌代表什麼，簡單明瞭，並獲得關注。例如，耐克的品牌口號是“真實的運動表現”，迪斯尼的品牌口號是“家庭娛樂”。這就像指導公司所有員工如何帶領公司前進，也幫助客戶瞭解品牌的追求。
POP 是客戶尋找的必備條件；另一方面，POD 確保品牌能夠被購買而不是競爭對手的品牌。公司在設計其品牌定位時，應突出 POD 並提及 POP。例如，賽百味將自己定位為健康美味的三明治供應商。賽百味的競爭對手是麥當勞和漢堡王。這三個品牌之間的 POP 是口味，而賽百味的 POD 是其三明治是健康的選擇。
品牌可以透過哪些措施來檢查其品牌定位的有效性
品牌可以為自己做兩件重要的事情，以便更好地瞭解其品牌定位是否按其期望的方式進行。這將回答公司許多問題，並可以提供改進的領域。
感知圖 - 公司可以要求客戶在感知圖上定位自己。這是客戶對品牌的看法。四個象限由感知圖表示。X 軸和 Y 軸是公司想要衡量自己的兩個極端點。例如，我們以麥當勞、賽百味和漢堡王等快餐店為例，這些地方都為顧客提供漢堡和三明治等快餐。不同品牌的標語是：麥當勞是“食物、朋友和樂趣”，漢堡王是“更大、更好、漢堡王”，而賽百味是“健康美味的三明治”。現在，客戶將在口味和健康的尺度上繪製這三個品牌。
品牌定位靶心 - 這可以幫助公司瞭解為在市場上構建其品牌定位而重要的不同引數。它是一個餅圖，其中最重要的引數位於中間，即靶心。內圈也與品牌口號相關，它基本上代表了品牌的精髓。品牌口號外部的第二個圓圈與企業的 POP 和 POD 相關。這有助於公司為其品牌定位奠定基礎。在第三個圓圈中，我們有實質內容或公司做出的宣告的理由。公司如何提供其承諾的內容？最後一個圓圈是關於品牌的價值觀、個性和特徵。
根據客戶的市場定位，公司可以瞭解他們是否能夠定位自己，以及如何改進自己以在市場上更具競爭力。許多品牌都輸掉了競爭，因為他們無法跟上客戶不斷變化的觀念和生活態度。
品牌定位對於公司的生存和成功至關重要。品牌定位是市場決定品牌應該是什麼的方式。
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