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法律學社會變革的有效策略
像對陌生人露出友善的微笑或為他們扶著門這樣簡單無私的舉動可能會對世界產生深遠的影響。有時，這些自發的善意行為會產生漣漪效應，其影響範圍可能遠遠超出最初執行者。
社會變革的有效策略的含義
人類的互動和聯絡是社會變革的核心，影響著我們如何生活以及我們社群的結構。這些變化對社會的影響是累積的，而且往往波及範圍很廣。為他人做些好事可能會改善那個人的一天，甚至影響他們的健康。無論是對於接受者還是解決問題的人，這種影響的程度都可能超過行為表面上的微不足道。
社會變革中有效策略的關鍵作用
我們區分三種在社會變革運動中發揮關鍵作用的個人：發起者、企業家和創造力。對於任何尋求影響社會變革的途徑來說，這三者都是必不可少的。沒有原創性的憤怒只會產生沒有補救措施的抱怨，而沒有和諧的獨特性則會產生幾乎沒有實際效果的想法。
活動家是指那些引起人們對某個群體或人群問題的關注的人。鼓動者可能會在訴諸理性、正義和激情方面使用不同的組合，以提高某個議題的共鳴。對於活動家來說，最重要的事情之一就是了解和尊重所有相關人員的世界觀。
創新思想家會提出解決這些問題的可行方案。創新者在跨不同領域建立聯絡時，往往依靠他們的權力來源。在任何行業中，與現有現狀保持一定距離，可能會讓人們挑戰既定的規範並開發出新穎的解決方案。
協調者，為了將推薦的方案推廣到更廣泛的受眾，“協調者”會組織許多實體的努力。協調者通常需要建立對話和戰略協調的場所，以解決跨越不同個人、公司，有時甚至是部門的協調難度，這可能有助於讓每個人都步調一致並保持發展勢頭。
集體行動以實現有效變革
人們和群體有責任動員其他人採取集體行動以實現變革，方法是利用他們可支配的資源。這些資源有幾種潛在的形式
個人優勢包括性格、勤奮、經驗、興趣和知識。
選舉和委任職位，作為機構和社會內部的合法權力渠道。
權力來自於一個人與他人的聯絡；這包括一個人的家人、朋友和同事
合作實現最有效的社會轉型
當一個人或群體充當鼓動者、創新者或協調者時，溝通、組織和評估的職責也會相應地發生變化；此外，他們通常需要替代能源。如果社會運動的成員想要影響積極的社會變革，他們應該特別關注三件事：溝通、組織和評估
彼此進行交談
領導者可以就現狀與最終目標之間的差距以及縮小該差距的最佳方式達成共識。他們可以透過傳達資料和個人敘述來激發團隊努力。講故事的力量在於它能夠喚起人們對運動領導者、成員及其共同工作重要性的同理心。領導者可以透過將情況描繪成不公平且時間緊迫的方式來激勵追隨者採取行動。小勝利、共同的語言以及相互問責可以讓人們充滿希望、團結一致並充滿信心繼續前進。
幫助組織
需要建立方法、技巧，甚至像正式組織機構這樣的機構來協調協作行動以實現變革。
參與式治理安排，例如促進公眾聲音和集體認同的倡導組織的安排，可能有助於社會運動適應不斷變化的環境並實現其目標。那些成功地帶來社會變革的人，是透過在其各自的社群中識別和培養領導者，並培養有效合作所需的知識、信心和道德指南針來實現的。
評估運動
成為社會變革的領導者需要定期評估運動取得的進展。尤其是在處理人們行為、態度和信念的質變時，跟蹤變革的廣泛接受需要時間。但是，如果該群體要在擴張並繼續吸引個人參與的同時，保持對目標的關注，則評估至關重要。早期，評估可能僅包括勾選框以表明某些事情已經完成。然而，最終它可能會發展成為一個更細緻的過程，以縱向跟蹤產出（以及可能的影響）。
誰應該做什麼，以及何時做？
當生活環境發生變化時，個人必須適應新的責任。在權衡承擔鼓動者、創新者或協調者角色的利弊時，領導者必須考慮以下問題：你認為何時是發生轉變的時候？是否存在可以實施的其他解決方案？我們是否有任何計劃來確保現有的解決方案得到推廣？
結論
當許多人認為社會變革的需求變得越來越緊迫時，確定鼓動者、創新者和協調者之間的角色至關重要。從英國的脫歐到美國的女性大遊行，對現狀的不滿浪潮席捲全球並橫跨政治領域。各個年齡段、背景和意識形態的公民都試圖找出他們如何才能影響世界上的良性變革。有些人試圖煽動麻煩。困難在於在組織抗議活動的同時，還要著眼於創造力和協調，同時遵守強調關注不同觀點和願意妥協的民主規範。地方層面的行動可能特別有用，因為它可以提供一個試驗和學習的機會，並展示能夠為現狀提供另一種選擇的直接勝利。
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