邊際分析與增量分析的區別
決策是任何公司最重要的職責,因為它們可能產生深遠的影響,因此個人和公司採用不同的決策方法來使流程更易於管理。例如,邊際分析和增量分析。然而,儘管兩者密切相關,但它們也存在一些關鍵區別。
什麼是邊際分析?
這種分析比較某項活動的收益與該活動相關的成本。邊際是指與生產一個額外單位產出或僱用一個人相關的額外成本或收益。許多企業使用這種方法來了解微小的調整如何影響最終結果。對於資金緊張的情況,它可能有助於縮小潛在投資的範圍。
什麼是增量分析?
對於企業而言,此策略意味著計算實施某些策略的實際成本。當公司的主要關注點是機會成本和相關費用時,這個問題變得更加重要。此計劃不考慮沉沒成本。資產修復、商品的收購或生產以及專案的終止等決策都基於增量分析。
邊際分析和增量分析的相似之處
兩者都是公司決策過程中必不可少的組成部分。
兩者都是經濟決策的因素,包括收入、效用和成本。
邊際分析和增量分析的區別
下表重點介紹了邊際分析與增量分析的不同之處:
特徵 | 邊際分析 | 增量分析 |
---|---|---|
定義 |
邊際分析是將某項活動獲得的收益與進行相同活動所產生的成本進行比較。 |
在商業中,增量分析可以用來確定哪種方案的總體財務成本最低。 |
重要性 |
進行邊際分析時,需要考慮收入和可變成本。 |
增量分析不僅考慮直接成本,還考慮任何相關的機會成本。 |
組成部分 |
當資源有限時,可以使用邊際分析來做出兩個或多個潛在投資之間的最佳選擇。 |
重建資產、購買或生產商品或放棄專案都是必須由增量分析報告告知的決策。增量分析有助於做出決策。 |
結論
在資源匱乏的情況下,邊際分析比較一項活動的額外收益與繼續進行該活動的成本。增量分析是一種估算各種商業方案實際成本的方法。雖然邊際分析和增量分析都在商業決策中發揮作用,但邊際分析將一項活動的額外收益與繼續進行該活動的成本進行比較。
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