制定有效的測試策略
測試策略文件是一個測試大綱文件,解釋了軟體開發生命週期中的測試方法。它由測試經理建立,用於向客戶、專案經理、測試人員和開發人員通報測試過程的一些關鍵問題和決策。這包括測試目標、測試新功能的方法、專案所需的總時間和資源以及測試環境。它是一個定義測試方法的策略計劃,即您想要完成什麼以及您將如何實現它。
它有助於避免所有不明確和不確定的需求,併為測試專案建立基本結構。測試策略是 QA 團隊最重要的文件之一。有效地編寫它是一項每個測試人員在其職業生涯中都應掌握的技能。
**有效的測試策略:**測試和質量保證不足會導致組織走上一條危險的道路,這可能導致浪費時間、金錢和精力。不幸的是,許多組織並沒有透過測試策略文件獲得正確的收益。這是一個簡單直接的過程,但仍然有很多專案錯過了建立有效的策略文件或從其他專案複製它而沒有理解其目的。一些組織的質量團隊丟擲各種模板、術語和複雜的計算,這使得這個過程更加不受歡迎。
編寫測試策略的目的是規劃如何在整個專案中分配測試工作。這通常在專案開發生命週期的開始階段進行,此時正在識別高階系統架構和流程,並在整個專案生命週期中進行跟蹤。
每個專案都與其他專案不同,因此,它們的需要也不同。**測試方法**或**測試策略**的選擇是測試專案成功的最重要因素之一。與其讓它變得雜亂無章,不如更好地理解策略文件的各個組成部分以及如何規劃它們。在建立測試策略文件之前,需要考慮各種因素,其中一些是
- **專案風險:**風險管理在測試階段非常重要。因此,請考慮風險及其級別。在專案開始之前瞭解和分析風險對於克服後期專案延遲至關重要。
- **技能:**分析團隊中測試人員目前掌握的技能也很重要。如果測試人員缺乏某些技能,則可以計劃相應的培訓以有效實施。
- **目標:**在開始專案之前,測試的目標必須明確。重點必須以與測試活動目標相同的方式實施。
- **業務:**業務考慮和業務連續性通常很重要。如果您可以使用遺留系統作為新系統的模型,則可以使用基於模型的策略,從而節省時間、精力和成本。
編寫測試策略
在編寫測試策略時,應考慮以下方面
- 測試目標
- 測試指南
- 測試方法
- 角色和責任
- 測試級別
- 測試需求
- 測試交付物
- 進入和退出標準
- 缺陷管理
- 將提供哪些測試報告
- 測試環境資訊和遷移過程
- 測試約束
- 測試風險,包括專案和產品風險
測試策略的模板隨處可見。只是不要在不瞭解其目的的情況下遵循這些模板。每個專案都有其自身的需求和約束。因此,重要的是要專注於對專案完美有效的事物。不要盲目複製任何組織或任何標準。
建立企業測試策略的技巧
面對所有這些挑戰,有一種更好的方法可以推出成功且有效的測試策略文件。以下是一些可以被視為“成功步驟”的技巧,以幫助開發一個萬無一失的策略
- 組建您的團隊,並將之視為一個常規的面向客戶的專案
將團隊和供應商視為利益相關者,並允許他們在各個階段審查文件。您還可以與外部顧問或測試專家合作,以幫助識別差距,以及提供標準和最佳實踐,但策略的所有權應保留在企業本身。
- 與利益相關者採用研討會方法
與高階領導層一起舉辦研討會以確定挑戰並定義這些標準可能是一個理想的技巧。研討會將確保利益相關者已就目標的共同適用性達成一致。研討會的結果可供團隊用來概述組織內培訓和採用/合規性的衡量標準。
- 允許自定義
文件標準化是可取的,但不能以犧牲團隊的個性、生產力和創新為代價——因此,請確保至少包含強制性元素,以及解決您企業特定需求的自定義功能。根據專案進行自定義有助於改進流程。
制定良好的測試策略計劃並承諾遵循它,一定會改進測試過程和軟體質量。該過程可能因專案和組織而異。在組織級別建立一個模板可能是一個好主意,但允許對模板進行自定義以提供靈活性。在實施模板之前瞭解需求,這有助於輕鬆配置。