公司治理：定義和含義

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公司治理是一個持續的過程，公司透過該過程應用最佳管理實踐，確保法律按預期執行，並遵守道德標準，以便有效運營，履行利益相關者義務，並遵守企業社會責任。

它包括維持公司所有者（股東）、董事會、管理層和其他利益相關者（如員工、客戶、政府、供應商和公眾）之間穩固關係的政策和指南。這適用於所有型別的組織，無論它們是否以盈利為目的。

公司治理的含義是什麼？

公司治理描述了用於管理企業及其目標的方法。它指明瞭誰負責，誰承擔責任，以及誰做決策。本質上，它作為管理層和董事會更熟練地處理業務問題的工具包。公司治理確保組織擁有適當的控制和決策流程，以平衡所有相關方（股東、員工、供應商、客戶和社群）的利益。

公司治理原則

儘管公司治理模式可能有所不同，但大多數公司都具有以下基本要素：

公平公正的待遇

所有利益相關者——股東、客戶、員工和其他人員——都應該得到公平公正的對待。這包括確保股東瞭解他們的權利以及如何行使這些權利。

問責制

股東和非股東都必須履行法律、合同和社會義務。企業應為高階管理人員、董事會成員和董事會委員會（如審計委員會和薪酬委員會）制定行為準則。所有新加入這些職位的人員都必須遵守規定的要求。

多元化

董事會必須繼續致力於促進公司治理和整個企業的多元化。

監督和管理

董事會成員還必須具備評估管理程式所需的專業知識。

透明度

所有公司治理實踐和政策都應向所有相關方公開。這包括定期並持續地向員工、客戶、投資者、合作伙伴和鄰里通報相關資訊。

關注領域

與非金融機構相比，金融機構的治理問題具有可比性，但又存在顯著差異：

金融部門的公司治理

必須維護公眾對金融機構的信任，並保護存款人的利益。由於其不透明性增加，資產負債表缺乏透明度，因此問題更容易被隱藏。為了實踐良好的治理，董事會和高階管理層必須透過明確闡明其戰略業務目標和風險承受能力，以及確保風險管理、風險評估和充足資本支援的有效和高效結構，來履行其受託責任。

除了保護商業銀行的存款人和其他投資者的利益外，良好的治理還增強和維持公眾對金融部門的信心，進而增強其信譽和誠信。

資本市場中的公司治理

公司治理仍然是資本市場發展的一個重要方面。良好的公司治理降低了資本成本和交易費用，這促進了資本市場的發展，並減少了新興市場遭受金融危機的脆弱性。透明度主要由資本市場推動。除了私營企業外，許多國有企業也在資本市場上市，以提高透明度並獲得替代融資來源。此外，強大的公司治理促進了外部投資和投資者信心。

公司治理的優勢

一個好的公司可以透過健全的公司治理成為一個偉大的公司。在每個行業，最佳的公司治理程式都將領導者推向了各自領域的頂端。

遵守法律法規

有了公司治理，遵守眾多法律法規變得輕而易舉，因為公司治理包括允許公司在沒有任何麻煩或法律糾紛的情況下運營並保持合規的規則、法規和政策。

減少罰款和處罰

由於公司治理標準解決了法律合規方面的問題，公司能夠節省大量不必要的罰款和合規費用，並且他們可以將這些資金轉移到商業目標上，以取得更大的成就。

更好的管理

當企業運營方式有了結構時，管理活動、實現目標和執行日常運營變得容易得多。根據促進團隊合作、一致性、效率和成就願望的良好公司治理實踐，工作環境也能夠自行照料。

聲譽和關係

憑藉其卓越的聲譽和品牌形象，擁有出色公司治理的公司能夠相對輕鬆地吸引投資者和外部融資者。透明度，或與利益相關者分享重要內部資訊的做法，是公司治理的基本原則之一。這加強了組織與其構成者之間的聯絡，並在企業與整個社會之間播下了信任的種子。

減少衝突和欺詐

在工作場所根深蒂固的規範敦促員工在遇到任何情況下都以道德的方式行事，從而消除了欺詐和員工衝突的可能性。

公司治理的其他一些好處包括

• 良好的公司治理建立了透明的規範和控制，並使股東、董事、管理層和員工的利益保持一致。

• 它增強了公民、投資者和公職人員之間的信任。

• 公司治理可以使利益相關者和投資者清楚地瞭解公司的方向和道德品質。

• 鼓勵長期財務可持續性、機遇和回報。

• 這可能會使籌集資金更容易。

• 股價上漲可歸因於良好的公司治理。

• 可以降低財務損失、浪費、風險和腐敗的可能性。

• 它是彈性和持續成功的策略。

公司治理的缺點

規模較小的組織可能會遇到一些困難，因為董事、經理和股東之間沒有正式的職責分離。考慮到這一點，這會導致：

保持法律合規的負擔

商業實體通常需要遵守大量合規規定，具體規則因行業而異。公司治理確保了法律合規性，但其成本非常高。

成本增加

考慮到必須滿足的所有法規，實行公司治理的企業的管理成本相當高。以下檔案必須保持最新：

股票買賣記錄 - 法律合規記錄 - 年度許可證

維持分離

無論組織規模大小，都必須毫不例外地遵守所有程式和標準。未能遵守這些規定會使企業面臨巨大風險，包括“公司面紗穿透”，在這種情況下，公司作為獨立法人實體的存在被忽略，以便深入瞭解幕後發生的事情。

委託人和代理人之間的衝突

大型組織通常會選擇一位經驗豐富的知名經理來監督公司的日常運營。但是，這導致股東和經理之間發生衝突，因為他們的目標和觀點可能大不相同。這經常導致兩者之間發生衝突，從而損害公司作為整體順利有效運營的能力。

結論

雖然良好的公司治理可能不是經濟增長的主要驅動力，但對於發動機的有效執行至關重要。隨著競爭的加劇，企業運營的環境也在發生變化，在這種充滿活力的背景下，公司治理結構也需要進行調整。在當今的公共市場爭奪有限資金時，未能實施健全的治理實踐將導致巨大的風險溢價。

因此，在公司管理以及公司信念、原則和政策的體現中培養和維護誠實、公開和問責制是公司治理的本質。

常見問題

Q1. 公司治理的重要性是什麼？

A1. 由於良好的公司治理，組織的董事會應該定期召開會議，對公司進行控制，並承擔明確的角色。公司治理是任何成功公司最基礎的要素之一。

Q2. 公司治理的創始人是誰？

A2. 20 世紀 80 年代，尤金·法瑪和邁克爾·詹森提出了委託代理問題，作為理解公司治理的一種方式：公司被視為一系列合同。

Q3. 公司治理的弱點是什麼？

Ans. 公司治理的主要缺點可能是企業必須遵守的各種形式。這可能包括召開年度股東大會並記錄會議記錄，以及跟蹤董事會批准的重要事項。