比較預算和預測。
預算和預測之間的主要區別如下 -
預算
由管理層編制,用於將來的業務計劃。
它顯示了一家公司希望在一段時間內實現的目標。
通常是短期。
本質上是靜態的。
用作短期管理運營績效的工具。
設定目標。
每年更新。
有差異分析。
涵蓋成本、收入、利潤等大面積。
幾乎每個人都意識到預算。
預測
基於歷史資料,對未來趨勢可進行估計。
說明某家公司將在特定期間內取得的成就。
通常是長期。
更靈活。
用作準備預算的輸入。
沒有目標。
定期更新。
沒有差異分析。
非常窄,僅覆蓋收入和支出。
只有管理層和團隊負責人會意識到預測。
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